樂貝爾神秘成功的“法術”

    樂貝爾是杭州美源紡織進軍嬰童行業(yè)推出的子品牌！

    從默默無聞到家喻戶曉，從敢于爭先到后來居上，樂貝爾，這個始終煥發(fā)著神秘色彩的嬰童新軍，究竟以怎樣的“法術”，在如此短的時間內獲得如此成就？窺一斑而見全貌，或許，從樂貝爾的幾次營銷事件，我們可以逐漸接近并理解樂貝爾的成功之路。

     案例1——巧借娃哈哈達能事件，迅速提升企業(yè)知名度，并對外宣布美源全面進軍幼兒家紡消息。

      ■過程：今年7月，樂貝爾利用娃哈哈和達能并購事件引發(fā)輿論關注的時機，組建杭州企業(yè)“聲援團”對娃哈哈進行支持，此事引起全國媒體廣泛關注�！敦斀浫請蟆吩诋斣�17日報紙頭版刊出《杭州美源建聲援團支持娃哈哈》的重磅新聞，《中國現代企業(yè)報》也于12日刊出題為《美源家紡呼吁杭州本土企業(yè)聲援民族品牌》的報道。隨后，《現代金報》、《重慶晨報》等10余家地方報紙也進行了跟蹤報道，據統(tǒng)計，人民網、新浪網、搜狐網等全國共67家網絡和平面媒體報道了美源此次聲援事件，迅速引起了行業(yè)人士及群眾對于美源家紡的極大關注。

     案例2——聯合貝因美、康恩貝的品牌知名度，發(fā)布“三國鼎立逐鹿幼兒市場”觀點，提高行業(yè)地位。

      ■過程：針對杭州幼兒產業(yè)現狀，結合樂貝爾與貝因美、康恩貝分別在同一個行業(yè)內的不同產業(yè)發(fā)展的實際（家紡、食品、營養(yǎng)液），發(fā)布樂貝爾杭州三企業(yè)逐鹿中國幼兒市場觀點，引起媒體關注。全球紡織網、慧聰網、中國現代企業(yè)報等網絡、報紙媒體均對此事進行了報道，引起消費者對樂貝爾極大興趣和關注，非常好地提高了品牌知名度和美譽度。

      案例3——抓住香港影視張柏芝之子行將滿月，媒體及娛樂記者紛紛關注的時機，在媒體發(fā)布樂貝爾擬邀請其兒子作為品牌形象推廣人，在娛樂界造成一定程度的轟動。

　■過程：張柏芝與謝霆峰兩位當代影視界在年輕人中的影響力不言而喻，早在張柏芝剛剛產子后，就有專業(yè)制作婚慶家紡的溫州某家紡企業(yè)與其簽約，邀請張柏芝作為形象代言人，而張柏芝高達數百萬的代言費也引起媒體的關注。然而，與溫州該企業(yè)相比，樂貝爾的產品顯然更貼近張柏芝，籍此，樂貝爾通過北京一公關公司與張柏芝聯系邀請其子作為形象推廣人事宜，并在媒體發(fā)布了這一新聞，成為娛樂界的一個熱點話題，并迅速提高了企業(yè)在公眾心目中的實力和形象。