嬰童市場呼喚民族品牌

    關(guān)注嬰童消費現(xiàn)象之三

    市場巨大 如何共贏

    伴隨著“4-2-1”家庭模式的出現(xiàn)，家長在嬰童消費方面的升級，這個行業(yè)的缺陷也在不斷顯現(xiàn)：監(jiān)督體系缺失、產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊、生產(chǎn)集中程度低……有句俗話說，賺孩子的錢比喝水還容易，一些抱著“撈一筆”心態(tài)的投資人直奔嬰童行業(yè)的可觀前景而來。據(jù)了解，日前在杭州舉辦的第五屆嬰博會3天狂攬100億元，相比去年的40億元，實現(xiàn)了翻倍增長。業(yè)內(nèi)人士表示，雖然出現(xiàn)了金融危機，可嬰童經(jīng)濟不但沒有受創(chuàng)，反而逆勢呈現(xiàn)出巨大的剛性市場需求。“所有家長都想給孩子好的。”

    然而，即使廣闊的嬰童消費市場足以容納更多商家來分一杯羹，但是如果相關(guān)監(jiān)管不到位，準(zhǔn)入門檻過低，或許在短時間內(nèi)部分商家能獲得巨大利潤，但長期來看想要達到商家和消費者共贏比較艱難。

    民族品牌 誰能稱強

    不少行業(yè)都有各自的強勢品牌。然而，很多家長為孩子選擇日用品時，卻經(jīng)常陷入該選哪個品牌的困境�！昂⒆幼o膚品我知道強生，紙尿褲聽說幫寶適不錯，奶粉朋友勸我從日本買一個叫‘明治’的牌子，至于衣服、玩具、早教機構(gòu)之類的，我還真不知道非常有名的。”剛懷孕不久的小孫提到自己熟知的嬰童消費品牌時這樣說。然而，小孫所提及的3個品牌全部是外國品牌，并且?guī)缀鯖]有一個品牌能做到多產(chǎn)品共存，都僅僅是在單一領(lǐng)域比較出色。

    天津理工大學(xué)工商管理系主任楊強表示，當(dāng)前強勢民族品牌太少，強勢國內(nèi)商家更少，這主要有兩方面原因：先孩子的成長速度非�？�，一件衣服或者鞋子買完之后只能穿幾個月甚至更短，更換頻率快使得強勢品牌形成較難。如果商家要形成強勢品牌，那么勢必在廣告宣傳等方面付出更多，然而這樣一來產(chǎn)品價格會更高，家長未必會接受，廠家可能得不償失；其次，中國家長異常關(guān)注孩子消費品的時間也并不長，嬰童消費品市場崛起的時間相對其他行業(yè)較短也是造成這種情況的原因之一。

    葆嬰有限公司高級母嬰顧問馮允澤表示：“經(jīng)營嬰童產(chǎn)業(yè)的企業(yè)要想走得更遠，并不能只關(guān)注高利潤，還需要具備高度的社會責(zé)任感。”

    嬰童產(chǎn)品 安全

    馮允澤一再強調(diào)：家長選擇嬰童產(chǎn)品，無論是營養(yǎng)食品、玩具還是服裝，重要的是安全問題。例如，在為孩子選擇一些保健食品時，要看其是否有國家食品藥品監(jiān)督管理局的認證。然而對嬰童而言，可能不安全的絕不僅僅是食品，由于部分廠家嬰童玩具生產(chǎn)不規(guī)范，就曾經(jīng)出現(xiàn)一些玩具零件被嬰童吞下，導(dǎo)致生命安全受到威脅的事件。

    馮允澤說：“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品需要生產(chǎn)廠家自律，相信伴隨相關(guān)機構(gòu)的監(jiān)管越來越嚴(yán)格，一些行業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度也會越來越強，市場會蓬勃發(fā)展起來。”