幼兒用品市場(chǎng)品牌集中格局需5年

　　強(qiáng)生有毒事件及NUK石棉事件發(fā)生已將近兩個(gè)月，國內(nèi)幼兒用品市場(chǎng)的格局是否如之前業(yè)界所預(yù)測(cè)的發(fā)生變化?行業(yè)經(jīng)歷如此事件是否有所影響?業(yè)內(nèi)人士指出，消費(fèi)者品牌消費(fèi)意識(shí)增強(qiáng)了，一些品牌在事件后銷售明顯增長(zhǎng)，行業(yè)經(jīng)過洗牌已經(jīng)出現(xiàn)整合跡象，但是國內(nèi)的幼兒用品市場(chǎng)仍處于起步階段，品牌混亂的情況依然存在。

　　行業(yè)風(fēng)波揭露市場(chǎng)不成熟

　　對(duì)于在幼兒用品市場(chǎng)接二連三地發(fā)生大品牌質(zhì)量事件，中國新銳實(shí)戰(zhàn)營銷咨詢專家、高度營銷咨詢機(jī)構(gòu)總經(jīng)理周濤指出，這些事件不能簡(jiǎn)單地理解為“強(qiáng)生下去了，其他品牌就有機(jī)會(huì)了”，因?yàn)檫@個(gè)事件的打擊是針對(duì)整個(gè)行業(yè)的。確實(shí)，在事件過后有關(guān)網(wǎng)站作了相關(guān)消費(fèi)者調(diào)查，發(fā)現(xiàn)超過七成的消費(fèi)者表示不會(huì)再購買被曝有質(zhì)量問題的產(chǎn)品，更多的消費(fèi)者表示對(duì)幼兒產(chǎn)品失去信心，不知道應(yīng)該如何選擇品牌。

　　事隔將近兩個(gè)月，事件有關(guān)品牌的銷售數(shù)據(jù)暫未得出統(tǒng)計(jì)，但據(jù)業(yè)內(nèi)人士林先生透露，強(qiáng)生、NUK等品牌的銷售已經(jīng)受到影響，“尤其是明確有質(zhì)量問題的產(chǎn)品系列，銷售量估計(jì)下降了將近四成。”

　　林先生還指出，這些事件也有積極作用，那就是增強(qiáng)了消費(fèi)者的品牌意識(shí)，同時(shí)讓行業(yè)得到了整合。作為貝親在中國大的代理商，廣州市友昌貿(mào)易有限公司總經(jīng)理蔡姬昆也告訴記者，“行業(yè)風(fēng)波讓國內(nèi)幼兒市場(chǎng)進(jìn)行了洗牌，一些小品牌生意受到影響，但強(qiáng)生事件讓我們發(fā)現(xiàn)這塊市場(chǎng)還有很大的缺口”，蔡姬昆在事件中顯然還看到了商機(jī)。

　　品牌集中和市場(chǎng)細(xì)分是下階段發(fā)展趨勢(shì)

　　貝親在日本占領(lǐng)了九成的市場(chǎng)份額，蔡姬昆指出，與日本市場(chǎng)相比，中國的幼兒用品市場(chǎng)還處于起步階段。“先從產(chǎn)品種類的細(xì)分化程度來說，日本的幼兒用品市場(chǎng)就相當(dāng)成熟，比如寶寶吃的維生素C，就會(huì)根據(jù)季節(jié)的不同有不同的種類，寶寶體質(zhì)不同也有不同種類。”

　　蔡姬昆說，品牌競(jìng)爭(zhēng)混亂也是中國市場(chǎng)起步的一個(gè)特征，“中國是全世界幼兒品牌多的一個(gè)市場(chǎng)，可以說百花齊放，也可以說競(jìng)爭(zhēng)混亂。”

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士齊先生透露，經(jīng)過這段時(shí)間的行業(yè)整合，一些小品牌被市場(chǎng)淘汰了;同時(shí)國家有關(guān)部門已著手抽查市面上的兒童化妝品，相信這又會(huì)清理一些質(zhì)量不過關(guān)的品牌。“估計(jì)還得五年時(shí)間，品牌集中的市場(chǎng)格局才會(huì)形成。”

　　周濤在分析目前的市場(chǎng)發(fā)展時(shí)指出，強(qiáng)生占據(jù)了絕大多數(shù)的市場(chǎng)份額，尤其是在超市等大賣場(chǎng)，而其它幾個(gè)弱勢(shì)品牌雖然在區(qū)域市場(chǎng)有一定的份額，但總體而言，沒有形成大氣侯。