天彩開拓非彩棉童裝市場 發(fā)力收購昱璐

　　北京紡織控股有限責任公司旗下另一集團企業(yè)――北京天彩紡織服裝有限公司也開始了面向全國綜合類服裝市場的縱深擴張布局。 這篇文章來源于紡織資源,請各位網(wǎng)友直接在瀏覽器中直接輸入紡織資源查看。

　　日前，北京大的專業(yè)拓展棉市場的北京天彩紡織服裝有限公司在北京宣布，該公司已與北京知名童裝品牌昱璐簽署協(xié)議，北京天彩正式收購昱璐品牌及其全部產品和市場資源，開啟全國非彩棉童裝市場的擴張戰(zhàn)略。

　　作為北京紡織控股有限公司下屬北京光華紡織集團的控股企業(yè)，北京天彩此次收購昱璐加大對童裝市場的拓展力度，被認為是其從傳統(tǒng)優(yōu)勢的彩棉市場向非彩棉市場擴張的重要一步。坊間分析人士稱，通過對昱璐的收購，在非彩棉童裝市場上，天彩可以借此積累市場經驗，并以此為跳板擴張其他類型非彩棉服裝市場。

　　北京天彩董事長劉仁輝也對本報記者表示，天彩近幾年在非彩棉市場打下一定基礎，此次收購則能幫助天彩快速布局非彩棉市場。同時，對于未來市場計劃，天彩進一步并購的可能性比較大。

　　收購昱璐

　　作為此次收購案另一主角，昱璐品牌擁有十幾年歷史并被評為北京十大童裝品牌，其主要市場位于華北地區(qū)，年銷售額達4000萬元。

　　由于昱璐品牌在非彩棉童裝市場的成熟運作經驗，以及穩(wěn)固的市場網(wǎng)絡，天彩此番的收購將有助于其迅速布局非彩棉市場，同時，雙方之間存在較大互補，昱璐作為地區(qū)性品牌有向全國擴張的空間，天彩旗下同樣也經營童裝業(yè)務的綠典品牌也可以借此豐富產業(yè)結構。

　　北京天彩紡織服裝有限公司副總經理郭順對本報記者表示，收購昱璐旨在豐富天彩產品結構，使天彩由單一彩棉紡織向多元化、產業(yè)化方向轉型升級�！笆召応盆春�，天彩將形成以‘綠典’為中高檔健康環(huán)保系列紡織產品，以‘素道’為未來發(fā)展的有機紡織品，以‘昱璐’為大眾兒童服裝的多品牌、多產品、多市場的綜合體系�！�

　　而對于收購后內部整合工作，郭順則表示，天彩在收購昱璐后會保留原有昱璐的管理經營團隊不變，但將整合天彩紡織的研發(fā)、設計及市場推廣的優(yōu)勢資源，為“昱璐”從區(qū)域品牌向全國市場的擴張布局。

　　目前，昱璐品牌在現(xiàn)有市場中的表現(xiàn)比較穩(wěn)定。據(jù)昱璐品牌北京市場的重要合作伙伴之一北辰百貨的采購經理張娟娟表示，昱璐今年來的銷售情況非常不錯，沒有受到宏觀經濟形勢的過多影響。

　　一個位于北京房山區(qū)的代理商也對本報記者作了類似表述，而這，主要原因是昱璐品牌作為簡單、可愛、實用的四季童裝產品的定位有獨到之處。但該代理商也表示，多年來昱璐一直作為區(qū)域性品牌，無法向全國品牌擴張，也有其本身的問題，比如款式設計一直是其短板所在。

　　此次，天彩收購昱璐，被認為將有可能為昱璐帶來質的提升，幫助其在品牌推廣、款式設計上增添新的競爭力，同時，借助天彩的資源、運作全國品牌的成熟經驗，以及天彩向非彩棉市場擴張的決心，收購后的昱璐品牌將比以往更有可能布局全國。

　　天彩發(fā)力

　　近年來，北京紡織控股有限責任公司旗下的集團企業(yè)紛紛向加大了面向全國各細分服裝市場的擴張布局，包括北京銅牛集團有限公司、北京雪蓮毛紡服裝集團公司等控股企業(yè)各自取得了所在領域的全國性地位。

　　此次，北京天彩公司通過收購正式發(fā)出挺進非彩棉服裝市場及綜合類童裝市場的聲音，則是北京紡織控股有限責任公司旗下又一家重要集團企業(yè)在謀求其綜合類服裝市場全國地位的開始。

　　無疑，天彩并不希望將自己局限于彩棉市場的地位，在整個棉制服裝領域，天彩也提出了自己的“要求”。

　　劉仁輝對記者表示，本次收購的直接意義，在于天彩正式向非彩棉市場進軍�！氨M管之前在非彩棉領域，我們也做了很多基礎性的工作，可以說我們擴展非彩棉業(yè)務是有一定產業(yè)基礎的，但我們還是認為通過此次收購，我們能更快布局整個市場，收購會來得更快�！�

　　基于此，劉仁輝也并不否認在非彩棉市場的進一步擴張中，并購仍然是重要的選擇�！皩τ谖覀兌�言，我們未來仍然將密切關注并購市場，但能否完成并購，要看機會�！�

　　目前，天彩非彩棉業(yè)務的擴張主要表現(xiàn)在童裝領域，收購昱璐現(xiàn)有市場網(wǎng)絡后，天彩下一步是將非彩棉童裝業(yè)務拓展至全國，隨后，則可能延伸至其他非彩棉服裝領域。

　　對此，有分析人士表示：“過去，北京天彩紡織服裝一直‘專攻’天然彩棉，囊括天然彩棉產業(yè)從研發(fā)、設計到生產及市場推廣的整個產業(yè)鏈，其旗下以‘健康 ’、‘環(huán)保’為主題的北京市產品‘綠典’就是其主打的天然彩棉品牌，現(xiàn)在收購昱璐，天彩開始了整體系統(tǒng)地布局非彩棉市場，由于眼下我國非彩棉市場競爭激烈，天彩通過童裝這個相對容易的服裝領域尋求突破是可行的選擇�！倍�此次收購一家市場穩(wěn)定，但又有些明顯“不足”的品牌，天彩對昱璐的收購被認為是布局市場的初步試水，在積累進一步經驗后，更大力度的擴張將有可能在不久的將來發(fā)生。

　　“相對而言，昱璐品牌只是一個中小品牌，收購的價格很便宜，對于天彩而言，風險并不大�！痹摲治鋈耸勘硎荆�“隨著昱璐品牌在全國擴展的進一步深化，及整合運營的逐漸成熟，相信天彩會有進一步的并購想法。”而從天彩目前的經營現(xiàn)實情況看，憑借其自身的資金實力和產業(yè)地位，其也有進一步擴張的資本。

　　據(jù)天彩公司相關負責人透露，目前，天彩在國家相關活動的服裝定制市場上優(yōu)勢明顯，這直接構成了其巨大的資金實力。例如，天彩曾成功躋身成為北京奧運特許產品的經營商和60周年國慶方陣服裝的制作商。其中，單北京奧運特許產品的經營就曾為其帶來一年8000萬元以上的利潤。