外地軍團(tuán)紛紛搶灘晉江童鞋產(chǎn)業(yè)
近,晉江明偉鞋服有限公司副總經(jīng)理馬得峰開車往返泉州晉江時(shí),一路新“生”的童鞋廣告牌,讓他既感到欣喜,又頗感幾分壓力。近一段時(shí)間來,來自浙江、廣州等地的童鞋企業(yè)紛紛搶灘晉江,廣州星幻天地在晉江正式成立了運(yùn)營中心,浙江牧童早已開始在晉江尋求運(yùn)動(dòng)鞋品類的合作伙伴,而浙江的ABC童鞋,總部設(shè)在晉江后把銷量做到了行業(yè)。
本土新軍蓄勢待發(fā),外地軍團(tuán)紛紛搶灘,晉江童鞋產(chǎn)業(yè)迎來了一場井噴式的發(fā)展,這讓馬得峰們既高興又擔(dān)心。面對(duì)競爭日益激烈的國內(nèi)童鞋市場,外地童鞋企業(yè)的“入侵”會(huì)不會(huì)壓縮本土童鞋企業(yè)固有的生存空間?晉江童鞋品牌如何才能學(xué)其精華、揚(yáng)長避短,從而迅速成長,帶動(dòng)又一輪產(chǎn)業(yè)升級(jí)?這些問題都值得人們深思。
外地童鞋挺進(jìn)“品牌之都”
5月28日,廣州步升國際“星幻天地”兒童品牌在晉江舉行場招商會(huì)。會(huì)上,步升國際正式宣布,將成立步升鞋服(泉州)貿(mào)易有限公司,專門負(fù)責(zé)“星幻天地”品牌運(yùn)作。對(duì)于次招商的總體效果,步升(香港)國際鞋業(yè)有限公司總經(jīng)理凌學(xué)成表示滿意,“已經(jīng)招了十來個(gè)省級(jí)代理,我們做出來的童鞋比較有特色,受到為數(shù)不少的代理商的青睞。”這兩年,面對(duì)國內(nèi)兒童用品市場日益膨脹,國外BBC等老牌子紛紛進(jìn)入國內(nèi)市場,他心有不甘,決定掉轉(zhuǎn)船頭,攜“星幻天地”進(jìn)軍國內(nèi)。令人遺憾的是,雖然步升國際在東莞做了二十幾年外貿(mào)童鞋,有良好的生產(chǎn)研發(fā)底子,但苦于廣州一帶少有做內(nèi)銷的氛圍,品牌之路一直難有突破。于是,他決定慕名而來。“晉江是品牌之都,在這里,無論成人鞋還是童鞋品牌都很多,造牌氣氛很濃。同時(shí),這里豐富的客戶資源、人力資源以及產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢是國內(nèi)任何一個(gè)地方都不可比擬的!”一切正如凌學(xué)成所愿:產(chǎn)品優(yōu)勢加上品牌之都豐富的客戶資源,讓星幻天地成功撬動(dòng)了國內(nèi)市場,雖然僅僅是個(gè)開始,但至少算是一個(gè)重要的注腳。這一點(diǎn)同樣為浙江童鞋企業(yè)牧童所看中。據(jù)了解,浙江一帶的童鞋品牌通常以小皮鞋著稱,對(duì)運(yùn)動(dòng)鞋工藝的掌握仍欠火候,以皮鞋批發(fā)起家并小有名氣的牧童便是其中一家。為了完成品牌初期塑造需求,牧童決定到晉江尋求深度合作伙伴,借用品牌之都不可取代的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢,盡快完善兒童運(yùn)動(dòng)鞋品類組合。“這里更容易建立起產(chǎn)品優(yōu)勢,試想一下,不僅低成本、好品質(zhì),還能保證款式更新速度,是不是在運(yùn)動(dòng)童鞋品類上更具競爭力了呢?”一位熟悉晉江、浙江兩地童鞋操作的業(yè)內(nèi)人士這樣告訴記者。
彌補(bǔ)本土童鞋設(shè)計(jì)短板
雖然,晉江童鞋素以運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢為傲,如今一批外地童鞋生力軍探索異業(yè)聯(lián)盟的基礎(chǔ)也在于此,但事實(shí)上,強(qiáng)大的產(chǎn)能除了在產(chǎn)品交貨期上有所保證,并沒有讓晉江童鞋走出研發(fā)設(shè)計(jì)的同質(zhì)化怪圈。業(yè)內(nèi)更有人曾毫不隱諱對(duì)晉江童鞋如此評(píng)價(jià):“貓多,鼠多,產(chǎn)品拿出來差不多,這就是晉江特色”。產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)早已成為晉江童鞋亟待突破的瓶頸。宇速體育用品有限公司營銷總監(jiān)黃聰明說道,“這幾年,晉江童鞋是自己跟自己在競爭,現(xiàn)在外面的狼來了,未嘗不是件好事。”在黃聰明眼中,這些狼身上的優(yōu)秀基因完全可以被晉江童鞋所學(xué)習(xí)并加以融會(huì)貫通。“一直以來,廣州童鞋定位高端,特別重開發(fā),對(duì)童鞋開發(fā)流行趨勢的走向十分有拿捏,這一點(diǎn)便值得學(xué)習(xí)。”“晉江童鞋再也不要拼價(jià)格了,應(yīng)該向廣州學(xué)習(xí),在自行研發(fā)設(shè)計(jì)上下足功夫,做出特點(diǎn),這樣才能在各自品牌發(fā)展上有所突破。”馬得峰告訴記者,這兩年,晉江還有為數(shù)不少的老牌童鞋一直在走下坡路,其本質(zhì)問題就是產(chǎn)品路線傳統(tǒng)守舊。而外地童鞋的本地運(yùn)營或許給了晉江童鞋品牌近水樓臺(tái)先得月的良機(jī)。作為一個(gè)土生土長的晉江人,百變寶貝童鞋總經(jīng)理吳育明便直言:晉江敢拼敢做,一定做得比他人好,通過學(xué)習(xí),終晉江童鞋一定會(huì)形成以運(yùn)動(dòng)鞋為拳頭產(chǎn)品、帶動(dòng)其他產(chǎn)品發(fā)展的發(fā)展格局。
帶來新一輪產(chǎn)業(yè)升級(jí)?
面對(duì)外來者,晉江童鞋企業(yè)看見了競爭的壓力,但更多的是,它們看見了日益蓬勃發(fā)展的兒童用品行業(yè)的未來,大家都正在一下一下地推動(dòng)整個(gè)童鞋行業(yè)的升級(jí),專賣模式便是這場行業(yè)和品牌升級(jí)的信號(hào)燈。“以前,誰家廠子大誰就牛,有了產(chǎn)能做后盾,只要生產(chǎn)供應(yīng)有所保障,什么樣產(chǎn)品都能賣!隨著越來越多童鞋牌子出現(xiàn)在市場上,為了嶄露頭角,晉江童鞋開始在生產(chǎn)工藝上有所提升,不過在散批中僅能獲得多一點(diǎn)點(diǎn)的利潤。”馬得峰說。“你家的鞋子比別人家貴個(gè)三五塊錢,在市場上就賣不動(dòng)了!”吳育明感慨道,這也意味著,單憑研發(fā)追逐利潤已經(jīng)無縫可尋,于是,轉(zhuǎn)型專賣的品牌模式開始活躍在市場中,晉江童鞋正在跑馬圈地中。
一夜之間,廣州、浙江等企業(yè)對(duì)晉江模式的追崇也加速了這個(gè)行業(yè)專賣模式的導(dǎo)入。“廣東品牌定位高端,往往渠道僅限于一二類城市,一般情況下,有七八個(gè)品牌市場就飽和了。外來者要想進(jìn)入只能另外找渠道,通過拓展二三線城市的專賣體系,把量做起來,品牌才可能有起色!”黃聰明分析。作為外地品牌的代表之一,凌學(xué)成對(duì)此表示贊同,但他認(rèn)為,外來品牌有利于催化本土專賣體系的早日成熟蛻變,他們主推的又一專賣模式———生活館,或許也能給本土企業(yè)帶來一些思考。當(dāng)然,例如,萬泰盛的卡通生活館、足友的少兒生活館等幾乎同出一轍,大家可以互相借鑒學(xué)習(xí)、互相交流,在互通的信息平臺(tái)上,畢竟,專賣體系的競爭終將導(dǎo)致市場的升級(jí)、行業(yè)的進(jìn)步!
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