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探索杭州嬰童產(chǎn)業(yè)園區(qū)化發(fā)展

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2010年08月31日 10:19  來源:中嬰網(wǎng)

  早在2007年杭州市政府已經(jīng)把嬰童行業(yè)列入杭州市十大特色行業(yè)之一,并且提出了著力打造“中國嬰童產(chǎn)業(yè)之都”品牌的目標(biāo)。如何改變目前嬰童產(chǎn)業(yè)企業(yè)規(guī)模偏小、產(chǎn)值利潤偏低、產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源缺乏聯(lián)動等現(xiàn)狀?日前浙江省國際金融學(xué)會、浙江省風(fēng)險投資協(xié)會以金色未來創(chuàng)投公司正在進(jìn)行的杭州國際嬰童園區(qū)建設(shè)為主題,進(jìn)行了廣泛深入的探討。

  建設(shè)中的“杭州國際嬰童園區(qū)”位于杭州錢江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi),作為復(fù)合型的國際嬰童園區(qū),將產(chǎn)業(yè)價值鏈的各個環(huán)節(jié),如設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)制造、分銷零售、市場推廣、客戶服務(wù)等重要環(huán)節(jié)都將被有效組織,通過客戶資源共享、傳播共享、后臺與服務(wù)支持共享進(jìn)而實(shí)現(xiàn)效率與效益的大化。杭州嬰童產(chǎn)業(yè)將進(jìn)行一次全新的整合。

  傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的三個問題

  金雪軍(國際金融學(xué)會會長):站在全球產(chǎn)業(yè)價值鏈的高度,審視杭州經(jīng)濟(jì)發(fā)展中轉(zhuǎn)型升級,如何采取有效措施,使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)突破低端化鎖定傾向,提高創(chuàng)新能力,提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,實(shí)現(xiàn)塊狀經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級發(fā)展,這已然成為學(xué)界、商界、政府等各方面共同關(guān)注的重點(diǎn)。

  ,嬰童產(chǎn)業(yè)既是一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),同時又是一個新興產(chǎn)業(yè),它在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級里面,代表性突出。第二,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)型升級中的金融支撐問題。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融資一般都是以銀行的信貸為主,現(xiàn)在越來越多地進(jìn)入股權(quán)投資市場的軌道。股權(quán)投資市場的很大問題就是除了資本的形式以外,很重要的就是怎么樣才能讓股權(quán)投資能以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的投資,尤其是主要在資產(chǎn)市場上。以股權(quán)投資的形式對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的投資加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提升,已經(jīng)成為必須解決的重要課題。無論通過產(chǎn)業(yè)基金也好,通過投資的形式也好,對股權(quán)投資是一個重要的形式。第三是園區(qū)建設(shè)的問題。因?yàn)槌鞘谢陌l(fā)展也好,從我們新興工業(yè)化發(fā)展的角度也好,很大的一個載體就是園區(qū)的建設(shè)問題。所以園區(qū)的載體,以嬰童行業(yè)為切入點(diǎn),再加上股權(quán)資金三位一體,為杭州乃至整個浙江省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型升級,也是一個很好的切入點(diǎn),可能為浙江省的轉(zhuǎn)型升級很好的案例。

  以核心產(chǎn)業(yè)為中心集群發(fā)展

  殷志軍(浙江省政府金融辦處長):杭州嬰童產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年培育,不僅有嬰童行業(yè)知名龍頭企業(yè)貝因美,嬰童食品、孕嬰童服裝與嬰童玩具在杭州有一定的發(fā)展基礎(chǔ),產(chǎn)生了一批,如貝貝血寶、保靈孕寶、十月媽咪、孕美、百利威等知名品牌。也孕育出了貝因美、娃哈哈等行業(yè)龍頭企業(yè)。利用電子商務(wù)平臺,加快中小嬰童企業(yè)發(fā)展。國際嬰童園區(qū)建設(shè),加快了建立起與國際接軌的產(chǎn)品設(shè)計、原材料采購、倉儲運(yùn)輸、零售批發(fā)、訂單處理、檢測制造為一體的嬰童產(chǎn)業(yè)鏈,一端是高利潤的研發(fā)、設(shè)計,一端是高利潤的銷售和服務(wù),中間是低利潤的加工生產(chǎn),改變了中國產(chǎn)業(yè)長期停留在制造這個低端的局面,形成了以核心產(chǎn)業(yè)為中心,涉及包裝、流通、運(yùn)輸、教育、科研、中介、政府等多個行業(yè)的跨產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。

  傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新模式

  俞志華(浙江省風(fēng)險投資協(xié)會會長):位于杭州錢江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)的“杭州國際嬰童園區(qū)”依托龍頭企業(yè)帶動,將嬰童文化融入園區(qū)的環(huán)境構(gòu)建、產(chǎn)業(yè)營運(yùn)、展示體驗(yàn)、研發(fā)創(chuàng)新等細(xì)節(jié)之中,面向嬰童產(chǎn)業(yè)相關(guān)優(yōu)秀企業(yè)和大眾,是一個高品位、環(huán)保型、樂園式、科技性,文化功能突出,配套功能齊全,兼?zhèn)渖藤Q(mào)、制造、金融、教育、旅游、動漫、功能的現(xiàn)代化國際化嬰童園區(qū)。這是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級嘗試的嶄新模式。

  出創(chuàng)投新方向

  李慶(浙江億都創(chuàng)投資金管理人浙江新干線傳媒投資公司總裁助理)杭州國際嬰童園區(qū)作為“嬰童產(chǎn)業(yè)五年行動計劃”中的十大重點(diǎn)項目之一,將成為杭州乃至全國的嬰童產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、集群化發(fā)展的典范。杭州國際嬰童園區(qū)與產(chǎn)業(yè)基金融為一體,將文教事業(yè)、動漫產(chǎn)業(yè)、嬰童產(chǎn)業(yè),以及旅游業(yè)在內(nèi)的完備的產(chǎn)業(yè)鏈條納入其中,將雄厚的創(chuàng)投資本注入其內(nèi),創(chuàng)造出的不僅僅是嬰童產(chǎn)業(yè)的新模式,更是創(chuàng)投行業(yè)的新方向。

  產(chǎn)業(yè)與資本融合

  柯韶峰(天堂硅谷投資管理部總經(jīng)理):我覺得依托嬰童園區(qū)這樣一個實(shí)體成立一個針對嬰童的投資基金,我覺得是有意義的;我們做創(chuàng)投的,做到一定程度我們需要思考這么一個問題:我們的特色是什么,我們還可以給企業(yè)帶來什么增值服務(wù)?單個企業(yè)都做股權(quán)投資,未來這些企業(yè)不可能都去IPO,產(chǎn)業(yè)整合是一個創(chuàng)投的方向,這才是有底蘊(yùn)和支撐的。

  作為杭州國際嬰童園區(qū)項目的——金融(企業(yè))上市及信息服務(wù)中心就是采用產(chǎn)業(yè)和股權(quán)投資相結(jié)合的模式。以成長期的嬰童及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)為服務(wù)對象,通過提供銀行金融服務(wù),擔(dān)保公司、證券公司等金融中介機(jī)構(gòu),非上市公司的股權(quán)交易系統(tǒng)(OTCBB市場)等多種金融服務(wù)內(nèi)容。突出“現(xiàn)代化信息服務(wù)”功能,集技術(shù)支持、信息服務(wù)、產(chǎn)品展示、人才培養(yǎng)于一體,為園區(qū)內(nèi)企業(yè)搭建起一條信息高速公路。

  以金融支撐、產(chǎn)學(xué)研互動為推動力

  錢朝霞(浙江省金融學(xué)會執(zhí)行秘書長、金色未來創(chuàng)投執(zhí)行董事總經(jīng)理):嬰童產(chǎn)業(yè)是一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),它同樣經(jīng)歷著其他傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)以勞動力資源密集型為主,主要依靠價格競爭得以生存發(fā)展。嬰童產(chǎn)業(yè)多為中小企業(yè)在同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)集聚,企業(yè)數(shù)量眾多,企業(yè)間競爭過度,基本上依靠價格競爭來取勝。長期以來,嬰童產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品銷售毛利率較低,數(shù)據(jù)顯示多年來杭州嬰童產(chǎn)業(yè)的整體增值率一直低于全國平均水平。

  這種發(fā)展必將被行業(yè)資源整合、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的新模式所取代如果對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整合掌控產(chǎn)業(yè)鏈,傳統(tǒng)的消費(fèi)品制造業(yè)也仍能創(chuàng)造出很高的利潤。作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整新模式的實(shí)踐—杭州國際嬰童園區(qū)以“一城”、“兩節(jié)”、“三基地”、“四中心”和“五配套”為框架,以金融為支撐,以行業(yè)龍頭企業(yè)為核心,集聚與嬰童行業(yè)相關(guān)產(chǎn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈,構(gòu)建以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為主,嬰童用品生產(chǎn)行業(yè)、幼嬰教育行業(yè)、娛樂休閑行業(yè)以及新興服務(wù)行業(yè)特別是物流業(yè)、金融服務(wù)業(yè)等相配套的“一主多副”產(chǎn)業(yè)集聚格局;在國際嬰童園區(qū)內(nèi)建立起金融上市服務(wù)體系,嘗試組建園區(qū)投資基金,形成嬰童產(chǎn)業(yè)服務(wù)的信貸市場與資本市場互動的融資模式;具有國內(nèi)創(chuàng)、國際接軌、品質(zhì)項目、產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)、金融支撐、各方多贏的特色,以嬰童產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式來體現(xiàn)。

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