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外貿(mào)企業(yè)紛紛盯上國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)

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2010年11月11日 09:35  來(lái)源:中嬰網(wǎng)

  中國(guó)孕嬰童研究中心的研究數(shù)據(jù)顯示,目前中國(guó)0到16歲兒童有3.8億,而我國(guó)城鎮(zhèn)居民對(duì)童裝的消費(fèi)量近年來(lái)一直呈上升趨勢(shì),其增長(zhǎng)率一直保持在驚人的水平上,市場(chǎng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有進(jìn)入飽和期,也就是說(shuō)相對(duì)于成人服裝市場(chǎng),童裝的需求將更大,伴隨而來(lái)的投資市場(chǎng)也將更加火熱。

  一網(wǎng)站發(fā)布的《中國(guó)童裝市場(chǎng)2009-2012年前景預(yù)測(cè)報(bào)告》指出,到2010年中國(guó)新生兒出生數(shù)將進(jìn)入高峰期。“嬰兒潮”帶來(lái)的就是“嬰童經(jīng)濟(jì)”的全面爆發(fā)。有關(guān)資料顯示,自2000年之后,中國(guó)嬰童產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)率高達(dá)30%,已經(jīng)成為僅次于美國(guó)的嬰童產(chǎn)品消費(fèi)大國(guó),到2010年將有望邁入“萬(wàn)億俱樂(lè)部”。而在這個(gè)嬰童產(chǎn)業(yè)中,童裝將占據(jù)重要份額。

  企業(yè)爭(zhēng)相掘金

  近幾年,在國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng),男裝、女裝、休閑裝、運(yùn)動(dòng)裝等“戰(zhàn)場(chǎng)”到處彌漫著競(jìng)爭(zhēng)的硝煙味,而伴隨著金融風(fēng)暴的演變,無(wú)論是本土品牌還是國(guó)際品牌,表現(xiàn)在各種營(yíng)銷(xiāo)渠道的淘汰率都比過(guò)去任何時(shí)候更慘烈。但在童裝市場(chǎng),雖然也存在競(jìng)爭(zhēng),卻相對(duì)顯得“這邊風(fēng)景獨(dú)好”,F(xiàn)實(shí)的情況是,迄今為止國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)還沒(méi)有形成如男裝、女裝、休閑裝、運(yùn)動(dòng)裝那樣的全國(guó)性品牌或,品牌集中度尚不高。正是如此,越來(lái)越多后來(lái)者都看到了機(jī)會(huì),尤其是那些本就與鞋服和時(shí)尚相關(guān)聯(lián)的企業(yè)。

  10月10日晚,一場(chǎng)絢麗的童裝秀在福建歐美龍集團(tuán)公司總部上演,吹響了其旗下品牌圖圖正式進(jìn)軍國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)的號(hào)角。該集團(tuán)董事長(zhǎng)陳忠實(shí)表示,企業(yè)將完善產(chǎn)品品類(lèi)結(jié)構(gòu),加快終端建設(shè),爭(zhēng)取在2011年實(shí)現(xiàn)全面。

  國(guó)內(nèi)知名品牌童裝派克蘭帝,與李寧正式簽約,共同推出李寧童裝品牌LiNing kids。事實(shí)上,七匹狼、安踏、361°等眾多知名成人鞋服品牌在這次“童裝熱”中也扮演了重要角色。

  電子商務(wù)的逐步成熟,也使一度靠成人男女裝取勝的B2C公司將觸角延伸至童裝領(lǐng)域。目前火爆的兩大服裝B2C公司凡客誠(chéng)品和麥考林均做起了童裝生意,價(jià)格與時(shí)尚依然是他們攻城略地的法寶。

  此外,遍覽中國(guó)童裝熱淘金眾生相,也閃現(xiàn)著國(guó)際品牌的身影,如Baby Dior、D G baby、ARMANI Junior等;鸨倪屬阿迪達(dá)斯和耐克兩大世界運(yùn)動(dòng)品牌,憑借著巨大的品牌影響力和出色的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,后者啟動(dòng)僅兩三年的童裝童鞋項(xiàng)目已迅速占據(jù)了市場(chǎng)制高點(diǎn)。

  渠道建設(shè)各異

  耐克童裝系列在總部設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā),生產(chǎn)由總部協(xié)調(diào)監(jiān)督,銷(xiāo)售則與包括好孩子在內(nèi)的若干家國(guó)內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)商合作,在北京上海等地設(shè)有直營(yíng)店。其銷(xiāo)售渠道為好孩子集團(tuán)單獨(dú)建設(shè)。阿迪達(dá)斯童裝系列的運(yùn)作模式與耐克類(lèi)似,其設(shè)計(jì)和生產(chǎn)都由總部執(zhí)行,而銷(xiāo)售則采用經(jīng)銷(xiāo)商主導(dǎo)模式。

  在銷(xiāo)售渠道上,李寧和安踏都本著“大人和小孩分開(kāi)”的原則。李寧童裝店主要在北京、上海、深圳等地占領(lǐng)多家商場(chǎng),吸引眾多二線城市的加盟商。而“安踏KIDS”將另辟銷(xiāo)售渠道,不在目前的安踏專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售。凡客誠(chéng)品、麥考林等B2C企業(yè),以及在淘寶上淘金的C2C企業(yè),借助網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物這一新興消費(fèi)風(fēng)潮,將低價(jià)和快時(shí)尚的策略復(fù)制到童裝行業(yè)上。

  隨著圖圖童裝流行的發(fā)布,圖圖兒童用品生活館的打造正式宣告完成。陳忠實(shí)認(rèn)為,審視現(xiàn)代消費(fèi)發(fā)展,一站式消費(fèi)將不可避免地成為消費(fèi)的主流趨勢(shì),產(chǎn)品過(guò)于單一,不僅不利于吸引消費(fèi)者,同時(shí)也將使品牌失去在市場(chǎng)上與其他品牌抗衡的競(jìng)爭(zhēng)力,競(jìng)爭(zhēng)越激烈,實(shí)現(xiàn)鞋服一體化就可以讓品牌優(yōu)勢(shì)越顯著。

  “低碳”受推崇

  隨著整個(gè)社會(huì)健康和環(huán)保意識(shí)的不斷加強(qiáng),一股低碳消費(fèi)趨勢(shì)正悄然興起。這股趨勢(shì)也反映到童裝領(lǐng)域上。

  業(yè)內(nèi)人士柯加興介紹,目前,低碳、環(huán)保已經(jīng)成為社會(huì)的主流思想,在此形勢(shì)下,以提倡綠色環(huán)保為出發(fā)點(diǎn),在消費(fèi)者中樹(shù)立環(huán)保童裝的概念,可以贏得更多的市場(chǎng)。

  記者了解到,福建寶德集團(tuán)旗下的瑪米瑪卡(MOMOCO)從采購(gòu)面料等開(kāi)始注重低碳的環(huán)保型材質(zhì)。

  另外,為搶占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)這塊“大蛋糕”,石獅童裝企業(yè)集中精力朝“低碳”進(jìn)軍,在童裝的設(shè)計(jì)環(huán)保方面有了大幅改進(jìn),不少企業(yè)以纖維和保健型面料為童裝材料,推出了很多新品,受到市場(chǎng)歡迎。如杰米熊此前在北京舉行的中國(guó)國(guó)際服飾博覽會(huì)上掀起童裝“低碳風(fēng)”。在展會(huì)上,該品牌創(chuàng)造性地通過(guò)魔術(shù)游戲?qū)和嬷、?dòng)漫和時(shí)尚領(lǐng)域中具創(chuàng)意的部分成功地融合,并采用健康、環(huán)保的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新面料。

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