普億童鞋：打造中國(guó)人自己品牌

　　很多忙于給孩子選購(gòu)春節(jié)服裝鞋帽的年輕父母認(rèn)為，國(guó)內(nèi)還沒(méi)有多少知名度很高的童鞋品牌，這讓他們給孩子挑選童鞋時(shí)有點(diǎn)無(wú)所適從。買低端童鞋質(zhì)量不行，而很多品質(zhì)較好的國(guó)外品牌價(jià)格又太高。對(duì)此，很多國(guó)內(nèi)童鞋企業(yè)看到市場(chǎng)的巨大需求，開(kāi)始打造中國(guó)人自己的童鞋品牌。

　　年關(guān)將至，童鞋市場(chǎng)非�；鸨�，但很多年輕父母認(rèn)為，國(guó)內(nèi)還沒(méi)有多少知名度很高的童鞋品牌，這讓他們給孩子挑選童鞋時(shí)有點(diǎn)無(wú)所適從。買低端童鞋質(zhì)量不行，而很多品質(zhì)較好的國(guó)外品牌價(jià)格又太高。對(duì)此，很多國(guó)內(nèi)童鞋企業(yè)看到市場(chǎng)的巨大需求，開(kāi)始打造中國(guó)人自己的童鞋品牌。

　　近期，福州普億鞋業(yè)有限公司盛大宣布，將在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)推出“redpoll”這個(gè)高端童鞋品牌，滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)巨大的童鞋需求。對(duì)此，普億鞋業(yè)有限公司總經(jīng)理修煒林表示：“我們要結(jié)束境外企業(yè)拿中國(guó)人制造的產(chǎn)品在中國(guó)掠奪暴利的時(shí)代，帶給中國(guó)的青少年一個(gè)五彩繽紛的童年。”

　　根據(jù)調(diào)查，中國(guó)有3億多兒童，對(duì)童鞋的需求量極大。而在童鞋這個(gè)行業(yè)之中，中低端產(chǎn)品占到了市場(chǎng)的大部分份額，生產(chǎn)此類產(chǎn)品的廠家通常是拷貝別人的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，在款式上沒(méi)有新意。更重要的是，由于這一部分中低端產(chǎn)品所用的材質(zhì)比較低劣，兒童穿起來(lái)就會(huì)不舒服、不透氣、不吸汗，造成磨腳、腳臭、鞋濕等不良后果，甚至進(jìn)而影響兒童的健康成長(zhǎng)。而如果給國(guó)外品牌做代工的話，工廠只能賺到微薄的利潤(rùn)，境外企業(yè)將產(chǎn)品投放中國(guó)市場(chǎng)，就會(huì)謀取到大部分的利潤(rùn)。國(guó)內(nèi)亟需出現(xiàn)自己的童鞋品牌，尤其是可以與國(guó)外品牌相抗衡的高端品牌。

　　于是，普億鞋業(yè)決定開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)并推出高端的精品童鞋系列，針對(duì)4歲到16歲的兒童，其理念就是“關(guān)愛(ài)健康、關(guān)愛(ài)成長(zhǎng)”。“我們不追求價(jià)格，但是追求品質(zhì)。”修煒林說(shuō)。

　　為追求高端的品質(zhì)，普億采用的材料全部是經(jīng)過(guò)SGS認(rèn)證的高檔材料;為了讓鞋子不磨腳，普億采用了國(guó)內(nèi)防磨腳好的材質(zhì);為了后跟能挺起來(lái)不塌下去，普億采用了高檔的定型港寶……無(wú)論是外層還是內(nèi)里，普億都對(duì)材質(zhì)非常講究，力求兒童穿起來(lái)健康舒適。另外，普億還采用了納米材料、吸汗棉里和排氣材質(zhì)等等，讓兒童穿了鞋子之后感到舒適透氣，吸汗良好。

　　在設(shè)計(jì)上，普億鞋業(yè)請(qǐng)來(lái)著名的設(shè)計(jì)師，為“redpoll”童鞋設(shè)計(jì)新款。根據(jù)兒童的審美需要，“redpoll”童鞋的很多系列都充滿了童趣，比如生肖系列、星座系列、水果系列等等，款式上有很多有趣的動(dòng)物或水果卡通形象，給兒童帶來(lái)豐富多樣的選擇。

　　據(jù)修煒林介紹說(shuō)，“redpoll”童鞋的期5、6家專賣店開(kāi)業(yè)后，將同時(shí)上架300多款普億自主開(kāi)發(fā)的新款童鞋。修煒林還信心十足地表示：“到2011年我們將要開(kāi)到20家直營(yíng)店或加盟店，我計(jì)劃用3年時(shí)間在全國(guó)的主要城市開(kāi)上200家‘redpoll’童鞋店，讓更多的兒童穿上我們?cè)O(shè)計(jì)的鞋子，有一個(gè)健康快樂(lè)的童年。”

　　2010年7月份，“坐標(biāo)中國(guó)：見(jiàn)證?推動(dòng)中小企業(yè)成長(zhǎng)”公益計(jì)劃啟動(dòng)，修煒林敏銳地感覺(jué)到這是推廣普億鞋業(yè)和打造“redpoll”童鞋品牌的絕好時(shí)機(jī)。“坐標(biāo)中國(guó)”是阿里巴巴官方媒體《天下網(wǎng)商》斥資7億打造，聯(lián)合了央視二套(經(jīng)濟(jì)頻道)、中國(guó)雅虎、1688和國(guó)內(nèi)30多家知名媒體共同推進(jìn)的一項(xiàng)建立和打造中小企業(yè)樣本的公益計(jì)劃。通過(guò)對(duì)遴選出來(lái)的200個(gè)中小企業(yè)長(zhǎng)達(dá)10年的追蹤敘事，關(guān)注中國(guó)中小企業(yè)的生存和發(fā)展?fàn)顩r，傾注媒體力量，打造中小企業(yè)范本，樹(shù)立百?gòu)?qiáng)企業(yè)坐標(biāo)。

　　經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的篩選和審核，普億鞋業(yè)成功地入選了“坐標(biāo)中國(guó)”，成為了坐標(biāo)中國(guó)006號(hào)。對(duì)此，修煒林說(shuō)：“我喜歡006這個(gè)編號(hào)，6是個(gè)吉利的數(shù)字，象征六六大順。加入坐標(biāo)中國(guó)后，我覺(jué)得我的任務(wù)更重了，我要更好地配合坐標(biāo)中國(guó)公益計(jì)劃，借此打造我們的品牌，更好地面對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，讓國(guó)外的企業(yè)看到我們民族品牌的崛起。”