做“概念”幼兒用品 年產(chǎn)值過億

　　一件普通的幼兒園園服，看上去與普通童裝別無二致，但卻能啟發(fā)孩子的動手能力。這種“概念”幼兒用品通過武漢一家公司的推廣，每年產(chǎn)值成倍遞增。

　　昨日，武漢育童文化服務(wù)有限公司市場部經(jīng)理馬曉楓遞過名片時，記者留意到名片的四個角均是圓角，馬曉楓解釋，這是企業(yè)產(chǎn)品“概念”的一個體現(xiàn)：凡是孩子要接觸的東西，都不應該有尖銳的角，以免傷到孩子。

　　2008年注冊時，這家公司的注冊資金為300萬，一年后產(chǎn)值就達到6000多萬，去年產(chǎn)值更是突破了1.1億元，今年有望過2億。在同類企業(yè)中屬于發(fā)展速度非�？斓�，該公司還參加了2010年全民創(chuàng)業(yè)“十佳”評選，目前入圍前40強。

　　馬曉楓說，該公司的主營業(yè)務(wù)為幼兒教材和幼兒園生活、教育、環(huán)境裝飾用品。公司發(fā)展迅速，主要是因為企業(yè)賣的都是“概念”產(chǎn)品。

　　經(jīng)過她講解，記者明白了“概念”的含義：就拿一件園服來說，針對3歲的幼兒，該公司設(shè)計的園服全部只有按扣，“因為孩子太小，手指不會做很復雜的動作”。4～5歲孩子的園服，則開始出現(xiàn)紐扣和拉鏈，“這時的孩子智力成熟，做復雜一點的紐扣，可以鍛煉孩子的手指”。

　　記者發(fā)現(xiàn)，所謂的“概念”，其實就是給產(chǎn)品的某種獨特設(shè)計賦予一個服務(wù)性講解，這種講解往往站在幼兒和家長角度考慮，能抓住他們的心。

　　馬曉楓介紹，目前該公司產(chǎn)品主要針對民辦幼兒園，因為民辦幼兒園往往更需要系統(tǒng)的服務(wù)和育兒理念，該公司在提供產(chǎn)品的同時，也會提供配套培訓，這樣的推銷方式較能打動民辦幼兒園。