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貴陽(yáng)衣柜企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力 兒童家具購(gòu)買(mǎi)指導(dǎo)法則

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2011年07月12日 16:41  來(lái)源:中嬰網(wǎng)

  從制造走向創(chuàng)造 從思想武裝到管理

  創(chuàng)新助衣柜企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力

  從目前來(lái)看,衣柜產(chǎn)業(yè)擁有自身的優(yōu)勢(shì)和發(fā)展前景,充分表現(xiàn)在衣柜在全國(guó)范圍內(nèi)的擴(kuò)張與渠道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上。另外,一大批骨干企業(yè)、規(guī)模企業(yè),在這幾年有了長(zhǎng)足的發(fā)展和進(jìn)步。尤其是一些后起之秀,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,品牌的創(chuàng)立方面也有了新的發(fā)展。衣柜企業(yè)逐漸從制造向創(chuàng)造邁進(jìn)。

  衣柜未來(lái)的發(fā)展以及怎樣面臨當(dāng)前的發(fā)展,關(guān)鍵還是在于企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)\管理與營(yíng)銷(xiāo)渠道理念的“創(chuàng)新”。從制造到創(chuàng)造是個(gè)什么概念呢?實(shí)際上制造的衣柜如今已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)規(guī)模,而且制造規(guī)模數(shù)量都不算低。面對(duì)渠道網(wǎng)絡(luò)30%的經(jīng)銷(xiāo)商都有想法換代理品牌的情緒下,衣柜產(chǎn)業(yè)從制造到創(chuàng)造應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面突破:

  思想觀(guān)念的創(chuàng)新

  思想觀(guān)念的創(chuàng)新就是要求用開(kāi)闊的思維和開(kāi)拓的思想去迎接挑戰(zhàn),敢于競(jìng)爭(zhēng),勇于競(jìng)爭(zhēng)。把握機(jī)遇,把危機(jī)變?yōu)闄C(jī)遇,把金融危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)槲覀円鹿癞?dāng)前資源整合的技術(shù)更新,在各個(gè)方面制造創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。不管在任何時(shí)候都會(huì)有這樣那樣的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),那么在任何形勢(shì)下,也有企業(yè)得到好的發(fā)展。

  “創(chuàng)新”——助衣柜企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力

  體制上的創(chuàng)新

  很多衣柜企業(yè)都是家族式的企業(yè)和生產(chǎn)方式,這種家族式、家長(zhǎng)式的經(jīng)營(yíng)管理是不利于企業(yè)走向規(guī);l(fā)展的。體制創(chuàng)新可以從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn),比如說(shuō)這種家族式的走向股份制、股份合作制、聯(lián)營(yíng)合作制等多種形式的發(fā)展途徑,多種形式的經(jīng)營(yíng)體制,使我們不再自我封閉、自我束縛,也是這個(gè)階段,我們衣柜企業(yè)需要認(rèn)識(shí)的問(wèn)題,也是需要面對(duì)的、需要改進(jìn)和調(diào)整創(chuàng)新的。

  管理模式上的創(chuàng)新

  這種管理模式任何一個(gè)企業(yè)在原始資本積累階段,在家族式的管理中,會(huì)帶來(lái)一個(gè)目標(biāo)。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定程度的時(shí)候,家族式的經(jīng)營(yíng)管理模式與現(xiàn)代的企業(yè)發(fā)展不相符,也與現(xiàn)代市場(chǎng)的發(fā)展背道而馳。所以,衣柜需要打破原來(lái)的這種模式,引進(jìn)人才,科學(xué)化的管理、透明式的管理、開(kāi)放式的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)全員對(duì)企業(yè)的關(guān)心,全體股東對(duì)企業(yè)的關(guān)心,社會(huì)各界對(duì)企業(yè)的關(guān)心,使我們從封閉中走出來(lái),來(lái)提升我們的管理水平,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

  經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新

  衣柜企業(yè)只有走專(zhuān)業(yè)化、規(guī)模化、集約化的生產(chǎn)管理模式,走向規(guī)范化、品牌化、現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)模式,企業(yè)才可能做強(qiáng),只有走向?qū)I(yè)化和相互間的配套分工,企業(yè)的生產(chǎn)成本才可能降低,產(chǎn)品質(zhì)量才能有效提高。勞動(dòng)生產(chǎn)力的提高、產(chǎn)品質(zhì)量的提高也就意味著企業(yè)效益會(huì)更好,才能更好地低實(shí)現(xiàn)資源的大化利用。

  其實(shí),衣柜產(chǎn)業(yè)從制造到創(chuàng)新的過(guò)程中還會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題。在未來(lái)的10年里,衣柜將面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。衣柜企業(yè)必須苦練內(nèi)功、大量培養(yǎng)綜合素質(zhì)、企業(yè)文化,使之持續(xù)健康穩(wěn)定地發(fā)展,衣柜企業(yè)要主動(dòng)地去發(fā)現(xiàn)前進(jìn)道路中的問(wèn)題,解決問(wèn)題才能更好更快地發(fā)展。只要衣柜行業(yè)同仁能夠引起重視,相信木門(mén)的創(chuàng)造之路也會(huì)越走越遠(yuǎn)。

  衣柜行業(yè)被喻為家居行業(yè)后一塊蛋糕,盡管在國(guó)十條的沖擊下,衣柜產(chǎn)業(yè)仍處于興盛階段。眾多企業(yè)蜂擁而至,投身衣柜行業(yè),同時(shí),也加大了衣柜市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。怎樣才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,這對(duì)于每一個(gè)衣柜企業(yè)而言都是深刻的命題。

  兒童家具“成員譜”

  床:好選擇能夠調(diào)整高度及長(zhǎng)度的床,這樣可以一直伴隨寶貝成長(zhǎng)。

  尿布臺(tái):是給寶貝換尿布的“主戰(zhàn)場(chǎng)”,高度以到媽咪的腰部為宜,好可移動(dòng)、有抽屜(以便存放尿布、寶貝要換的衣物等)。尿布臺(tái)的柜面四周應(yīng)該有狹長(zhǎng)的隆脊,以免在為寶貝更換尿布、衣物時(shí)襯墊會(huì)滑落。

  配合尿布臺(tái)使用的架子:這種架子一般貼墻架起,放置一些隨手使用的物品如嬰兒爽身粉等,架子離尿布臺(tái)應(yīng)不超過(guò)一臂之遙,這樣能確保媽咪拿東西比較方便,從而避免將寶寶放在尿布臺(tái)上無(wú)人看護(hù)。

  衣柜:抽屜型的衣柜比壁櫥方便實(shí)用,因?yàn)閷氊惖囊路哉郫B存放為主,需要掛起來(lái)的比較少,所以使用抽屜型衣柜能夠節(jié)省空間。

  櫥柜:放置寶貝生活日用品,如醫(yī)藥箱、體溫計(jì)、冰袋等物品,還可以準(zhǔn)備一個(gè)緊急電話(huà)表以備不時(shí)之需。

  大箱子:好能移動(dòng),用來(lái)裝寶貝的玩具。

  書(shū)架:用來(lái)存放寶貝的圖書(shū)。

  搖椅:媽咪可以坐在上面給寶貝喂奶或者看護(hù)寶貝睡覺(jué)。

  游戲桌椅:寶貝可以舒服地在上面做游戲或者涂鴉,高度要適宜。

  夜燈或者能調(diào)光的臺(tái)燈:為媽咪夜間給寶貝喂奶或者察看寶貝睡眠情況時(shí)照明用。

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