博洋寶貝：多品牌戰(zhàn)略打造中高檔兒童家紡

　　博洋寶貝致力于打造“卡通+品質(zhì)”的中高檔兒童家紡和其他兒童產(chǎn)品，秉著一切為了孩子的品牌理念，為家長和小朋友提供更多更好的產(chǎn)品。

　　獨特的鐳射防偽標(biāo)志，以授權(quán)方的卡通動漫火車為標(biāo)志加上品牌LOGO。

　　高效的業(yè)務(wù)管理流程。博洋寶貝實施了獨特的業(yè)務(wù)和管理流程，不斷致力于建立扁平化的管理體系和垂直條線管理模式，以加強管理、提高運營效率。借鑒相關(guān)行業(yè)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗的直通窗口和交流平臺。進一步整合業(yè)務(wù)和管理的運行體系，完善組織架構(gòu)，加強條線管理，不斷提升管理水平和市場競爭力。

　　明確的目標(biāo)市場定位。綜合博洋集團公司多年的經(jīng)營實踐，努力使博洋寶貝在市場上形成自身的經(jīng)營特色和競爭優(yōu)勢。以“了解的市場，熟悉的客戶”為基本市場準(zhǔn)入原則，堅持以特色和質(zhì)量的經(jīng)營策略，強化加盟店與店中店為業(yè)務(wù)市場定位，同時積極拓展中高端客戶群務(wù)，著力推動季節(jié)性、特色產(chǎn)品的發(fā)展。

　　專業(yè)的人力資源團隊。貫徹以人為本的理念，通過制度建設(shè)和環(huán)境塑造，吸引、培養(yǎng)、留住優(yōu)秀人才，實現(xiàn)公司與員工的目標(biāo)協(xié)調(diào)和共同發(fā)展，為公司創(chuàng)造價值。形成了一支具有較高綜合素質(zhì)、專業(yè)門類齊全、有較強競爭能力的員工隊伍，以及良好的人力資源管理文化和機制。不斷拓寬招聘渠道，完善招聘程序，建立了招聘高端人才的特殊渠道。健全的考核激勵機制和薪酬體系，有效激發(fā)了員工的積極性與創(chuàng)造性。

　　先進的IT技術(shù)支撐。博洋寶貝樹立科技就是生產(chǎn)力的理念，統(tǒng)一安裝軟件，統(tǒng)一使用相關(guān)帳號管理在產(chǎn)品信息、生產(chǎn)運行、庫存盤點等多個方面，形成了自己的核心科技優(yōu)勢。在渠道、產(chǎn)品、流程、管理和財務(wù)等領(lǐng)域建立了規(guī)范系統(tǒng)，為業(yè)務(wù)運營、對外服務(wù)和業(yè)務(wù)管理提供了有力的支撐。

　　以人為本的企業(yè)文化。博洋寶貝一直以來十分注重企業(yè)文化建設(shè)，在不斷的經(jīng)營管理實踐中貫徹集團文化“和親一致,創(chuàng)新進取”，塑造合理人性化的價值觀和經(jīng)營理念，規(guī)范的經(jīng)營行為。善于調(diào)動各級員工的積極性和創(chuàng)造性，善于融合吸收各類優(yōu)秀人才、先進文化和經(jīng)營理念、管理技術(shù)，不斷地進行變革和創(chuàng)新，努力提升自身的競爭力。

　　面對日趨嚴(yán)峻的競爭形勢，公司全體人員以頑強不息的精神、堅定不移動的信念，努力把博洋寶貝打造成具有自己特色富有時代氣息的家喻戶曉的兒童品牌。