服企“爭(zhēng)搶”兒童這杯羹 潮牌童裝吃香
面對(duì)著兒童市場(chǎng)的商機(jī)無(wú)限和充滿誘惑的大量需求,童裝市場(chǎng)也隨之成為眾多服裝企業(yè)爭(zhēng)搶的“飯碗”。
如今獨(dú)生子女家庭越來(lái)越多,六個(gè)大人圍著一個(gè)娃娃轉(zhuǎn),真是含在嘴里,捧在掌心。對(duì)于孩子的請(qǐng)求家長(zhǎng)多是“有求必應(yīng)”,從“小少爺、小公主、小祖宗”這樣的稱呼就就不難看出,孩子成為一個(gè)家庭中的重心,一旦撒起嬌來(lái),家長(zhǎng)恨不得當(dāng)驢做馬,摘星星月亮……
潮牌童裝
那么,面對(duì)著兒童市場(chǎng)的商機(jī)無(wú)限和充滿誘惑的大量需求,童裝市場(chǎng)也隨之成為眾多服裝企業(yè)爭(zhēng)搶的“飯碗”。
童裝市場(chǎng)的可觀利潤(rùn)吸引了眾多原本做成人服裝的企業(yè)開始加入到這個(gè)隊(duì)伍中。從運(yùn)動(dòng)品牌,如李寧、安踏,到休閑時(shí)尚品牌如梅斯塔邦威,再到國(guó)際上的奢侈服裝品牌,如LV都高調(diào)或低調(diào)地運(yùn)作洋童裝品牌。從目前的商場(chǎng)百貨銷售來(lái)看,潮牌童裝與眾不同的卡通設(shè)計(jì)吸引“00”后的眼光。
潮牌童裝比成人的貴
菱角湖萬(wàn)達(dá)店ZARA、HM童裝區(qū)多個(gè)款式賣斷碼了,連續(xù)半個(gè)月以來(lái)童裝銷售都十分火爆。童用品暢銷,然而不少家長(zhǎng)對(duì)商品的價(jià)格卻不敢恭維。多位家長(zhǎng)說(shuō),在ZARA成人衣服短袖T恤,一般99元,而在童裝區(qū)很難看到100元以內(nèi)的,價(jià)格高了些。
衣服貴,不少家長(zhǎng)對(duì)于玩具的價(jià)格也不樂(lè)觀。在愛嬰美香港路店,大多是包裝盒上標(biāo)上滿滿英文的汽車、咸蛋超人、娃娃等,不少標(biāo)價(jià)都在百元以上,一款電動(dòng)玩具狗甚至標(biāo)到了400多元,即便這樣,購(gòu)買的家長(zhǎng)依然不少。
洋童裝占據(jù)商場(chǎng)
雖然我國(guó)嬰童市場(chǎng)蛋糕誘人,但眼下,“洋品牌”掌握著嬰童市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。
在武漢各大商場(chǎng)里,米奇妙、巴布豆、時(shí)尚麗嬰房等洋品牌童裝,往往占據(jù)著黃金位置,這與這些品牌的良好銷售業(yè)績(jī)有關(guān);在本地多家超市里,目前,多美滋、惠氏等洋品牌奶粉與國(guó)產(chǎn)品牌奶粉的銷售比約為7∶3;在多家商場(chǎng)玩具專柜及一些玩具店,在售玩具絕大多數(shù)是洋面孔,芭比娃娃、奧特曼、圣斗士、變形金剛、hellokitty貓等,擺滿柜臺(tái);強(qiáng)生的嬰兒洗護(hù)用品,金寶貝的早教機(jī)構(gòu)等,也是各自領(lǐng)域的佼佼者。
業(yè)內(nèi)分析,行業(yè)監(jiān)管不到位、生產(chǎn)集中程度低、產(chǎn)品研發(fā)能力弱、品質(zhì)良莠不齊、知名品牌少、企業(yè)誠(chéng)信缺乏等發(fā)展瓶頸,阻礙了行業(yè)的良性發(fā)展。
武漢大學(xué)吳先明表示,嬰童行業(yè)的廠家要沖破洋品牌的圍堵,要的是提高自身品質(zhì),提升品牌實(shí)力,同時(shí)還需在營(yíng)銷渠道等方面進(jìn)行創(chuàng)新,提升企業(yè)綜合實(shí)力。
此外,國(guó)家也應(yīng)完善監(jiān)管體系,制定嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范,改變嬰童產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失的現(xiàn)狀,確保安全規(guī)范。
武漢嬰童一年花14億
0歲開始到12歲這段時(shí)期嬰童的衣食住行產(chǎn)生的產(chǎn)業(yè),叫作嬰童經(jīng)濟(jì),從幼兒奶粉、服裝、玩具、孕婦用品到教育培訓(xùn)、文化動(dòng)漫,嬰童產(chǎn)業(yè)幾乎無(wú)所不包。眼下,嬰童行業(yè)已成為目前具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)之一。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,目前中國(guó)0-12歲的嬰童人數(shù)高達(dá)2億,近幾年嬰童市場(chǎng)保持15%左右的高速增長(zhǎng),2010年中國(guó)嬰童市場(chǎng)需求超過(guò)1萬(wàn)億元人民幣,據(jù)預(yù)測(cè),2011年我國(guó)嬰童市場(chǎng)總規(guī)模約1.15萬(wàn)億元左右,2015年嬰童市場(chǎng)將達(dá)到2萬(wàn)億元的規(guī)模,童嬰產(chǎn)業(yè)這塊“蛋糕”可謂巨大。
有本地業(yè)內(nèi)人士舉例說(shuō),目前,武漢平均每年約有新生兒6萬(wàn),0-3歲寶寶的剛性消費(fèi)如果按每個(gè)孩子每年8000元計(jì)算,武漢每年0-3歲孩子的剛性需求約有14億4千萬(wàn)。
如今,年輕一代父母的消費(fèi)需求正在發(fā)生重大變化,他們更注重產(chǎn)品的質(zhì)量安全、品牌文化內(nèi)涵、時(shí)尚感和個(gè)性特質(zhì),這也給了嬰童產(chǎn)業(yè)提出更高的要求,也給了嬰童產(chǎn)業(yè)更廣闊的發(fā)展空間。
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