博士蛙瞄上兒童消費全產(chǎn)業(yè)鏈

　　內(nèi)地家在國際資本市場上市的兒童消費類企業(yè)博士蛙國際控股有限公司(1698.HK)準備拓展兒童消費全產(chǎn)業(yè)鏈。博士蛙董事局主席鐘政用18日在上海舉行的屆中國嬰童產(chǎn)業(yè)高峰論壇上透露，博士蛙計劃進軍嬰童娛樂、教育和醫(yī)療服務(wù)等新領(lǐng)域。

　　“2011中國嬰童產(chǎn)業(yè)高峰論壇暨博士蛙國際上市一周年慶典”當天在上海國際會議中心舉行。鐘政用在會上提出打造“中國兒童生活城市綜合體”的目標。

　　鐘政用說，中國嬰童消費品市場將全面進入系統(tǒng)資源競爭階段，博士蛙會在五角場地區(qū)的新總部大樓中建立全球規(guī)模大的兒童生活研發(fā)設(shè)計中心，以該研發(fā)中心為火車頭，帶動博士蛙在消費、娛樂、醫(yī)療、教育四個領(lǐng)域擴張，打造“中國兒童生活城市綜合體”。

　　鐘政用稱，計劃用3年時間完成目標，在上海試驗成功后將復制到全國。

　　在提出“中國兒童生活城市綜合體”的目標之前，博士蛙已經(jīng)采用物聯(lián)網(wǎng)、門店網(wǎng)、會員網(wǎng)以及互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)“四網(wǎng)融合”的模式，優(yōu)化渠道。

　　鐘政用介紹，目前，博士蛙會員已經(jīng)超過30萬，會員消費占總體銷售比重已超過60%，并且會員客單是平均客單價的2倍。保守預計到今年年底，博士蛙會員數(shù)將超過40萬。鐘政用認為，“中國兒童生活城市綜合體”的模式將會進一步擴大博士蛙的會員客戶群。

　　鐘政用預計，博士蛙今年的銷售目標是22億元，凈利為4.2億元，相較去年同期分別增長50%和30%。

　　根據(jù)構(gòu)想中的“中國兒童生活城市綜合體”，博士蛙在市場策略和產(chǎn)品設(shè)計方面，會進一步細分為針對0-2歲的“孕嬰童市場”、2-4歲的“學步期”市場、5-8歲的“入學期市場”和9-14歲的“少年期市場”。

　　其次，在試水兒童娛樂服務(wù)推出Baby-land兒童游樂園之后，博士蛙兒童主題樂園的概念和構(gòu)想正在籌劃中，該樂園將由機器人(20.230,-0.53,-2.55%)未來館、宇宙未來館和未來角色體驗館組成。

　　博士蛙還計劃切入兒童醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域。博士蛙家高端國際月子會所在上海興國賓館已初露端倪，面積達6500平方米，每戶家庭月收費20萬元。

　　此外，博士蛙還考慮將兒童教育理念與博士蛙的產(chǎn)業(yè)進行融合。據(jù)悉，日本80%以上有2歲前后到14歲小孩的家庭都會讓孩子參加課外學習班，如果再算上胎教的話，這是一個不可小視的市場。

　　中國嬰童市場是全球公認的朝陽市場。據(jù)統(tǒng)計，中國0-14歲兒童人口近3億，每年出生人口接近2000萬。根據(jù)預測，自2005年開始到2020年，中國將迎來第4次人口出生高峰，在2016年達到高的出生率，并于2028年出現(xiàn)人口峰值。也就是說，中國生育高峰將持續(xù)15年，中國嬰童市場潛力極具想象空間。

　　鐘政用認為，實現(xiàn)博士蛙的戰(zhàn)略構(gòu)想，大的挑戰(zhàn)在于“人員升級”。為解決這一問題，博士蛙內(nèi)部人員的“大學”、國內(nèi)嬰童產(chǎn)業(yè)知識中心——博士蛙管理學院18日成立。

　　博士蛙是內(nèi)地嬰童行業(yè)家在港上市企業(yè)，旗下?lián)碛?1個自有和授權(quán)品牌產(chǎn)品，商業(yè)業(yè)態(tài)涵蓋百貨、博士蛙主力店、博士蛙365生活館、街邊店以及網(wǎng)銷，有超過4萬種商品，在全國擁有超過2100家店鋪。