國(guó)內(nèi)嬰童商機(jī)逾萬(wàn)億 嬰童概念股港股抽水百億

　　小朋友造就大生意 內(nèi)地嬰童商機(jī)逾萬(wàn)億

　　——嬰兒潮帶動(dòng) 市場(chǎng)年增15%

　　內(nèi)地實(shí)行「計(jì)劃生育」政策，一個(gè)家庭只生一個(gè)孩子，因此「望子成龍，望女成鳳」、「不能輸在起跑線上」，普遍成為現(xiàn)代父母孜孜不倦的追求。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和消費(fèi)需求的不斷增長(zhǎng)，以及80后年輕父母的涌現(xiàn)，在孩子身上「落重本」投資也成為一股消費(fèi)的風(fēng)潮，「嬰童經(jīng)濟(jì)」亦在目前經(jīng)濟(jì)中逆市而上。內(nèi)地有研究機(jī)構(gòu)早前就指出，今年中國(guó)嬰童市場(chǎng)總規(guī)模約1.15萬(wàn)億元，并預(yù)期年增長(zhǎng)15%，市場(chǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)更達(dá)3萬(wàn)億元。　■香港文匯報(bào)記者 劉璇

　　據(jù)中國(guó)質(zhì)檢網(wǎng)介紹，所謂「嬰童經(jīng)濟(jì)」，即以滿足0至12歲兒童主體需求，促進(jìn)其健康成長(zhǎng)的一切消費(fèi)服務(wù)活動(dòng)，主要圍繞其生育、養(yǎng)育、教育，保證兒童健康成長(zhǎng)而展開的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

　　當(dāng)內(nèi)需消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)成為現(xiàn)時(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主題時(shí)，嬰童產(chǎn)業(yè)在其中擔(dān)任起不可忽視的角色，其市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿χ�巨大令人不可小覷。資料顯示，中國(guó)每年有逾2,000萬(wàn)新生兒，0至3歲的嬰童達(dá)到6,000萬(wàn)人口。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局預(yù)測(cè)，中國(guó)自2005年開始到2020年將面對(duì)第4次的人口出生高峰期，預(yù)計(jì)出生率將於2016年達(dá)到高峰。

　　每月家庭基本開銷三千

　　同時(shí)，隨著國(guó)民對(duì)育兒理念的進(jìn)一步加深及消費(fèi)意欲的提升，幼兒用品零售業(yè)務(wù)被視為具潛力和投資價(jià)值的行業(yè)。有報(bào)道稱，內(nèi)地城市家庭每個(gè)月為嬰童從進(jìn)口奶粉、紙尿褲到衣服、玩具等基本開銷約3,000元(人民幣，下同)，其中還不包括孩子的早教、娛樂(lè)等其他費(fèi)用，這對(duì)於一個(gè)普通家庭而言，是父母雙方月收入的三分之一甚至一半。儘管如此，家長(zhǎng)們?nèi)允敲�足了勁，「什麼都能省，就是孩子身上絕不能省」的觀念從未改變過(guò)，尤其在智力投資方面，對(duì)兒童教育的重視成為大多數(shù)家庭所認(rèn)同。隨著居民生活水平的提高，以及很多家庭以6個(gè)人(父母、祖父母和外祖父母)的收入供養(yǎng)一個(gè)孩子，為中高檔嬰童消費(fèi)品奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。

　　嬰童市場(chǎng)料「牛市」廿年

　　就像新生命象徵新的希望，嬰童產(chǎn)業(yè)亦被市場(chǎng)普遍認(rèn)為是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)而看好。據(jù)嬰童產(chǎn)業(yè)研究中心於2011年4月公佈的資料顯示，2011年中國(guó)0至12歲的嬰童市場(chǎng)總規(guī)模約為1.15萬(wàn)億元，預(yù)期將保持約15%的高速增長(zhǎng);2015年將達(dá)到2萬(wàn)億元，遠(yuǎn)景規(guī)模甚至達(dá)到3萬(wàn)億元。博士蛙(1698)董事長(zhǎng)鐘政用早前在出席一論壇時(shí)表示，嬰童市場(chǎng)正在成為萬(wàn)億級(jí)的「富礦帶」，并形容中國(guó)嬰童市場(chǎng)正在迎來(lái)約20年的「牛市」。

　　由於幼兒群體的特殊性，針對(duì)他們的消費(fèi)品幾乎都涉及健康、成長(zhǎng)，甚至生命。因此在幼兒市場(chǎng)，消費(fèi)觀念比產(chǎn)品價(jià)格更能左右消費(fèi)行為，產(chǎn)品品質(zhì)比價(jià)格更為重要，同時(shí)，家長(zhǎng)對(duì)幼兒產(chǎn)品品牌信譽(yù)更加看重。

　　品牌集中 小牌子難突圍

　　嬰童行業(yè)顯示出巨大的消費(fèi)潛力，誰(shuí)都想在這個(gè)大蛋糕中分得一塊。然而，儘管面對(duì)如此大消費(fèi)潛力的產(chǎn)業(yè)，但由於在行業(yè)佔(zhàn)比較大的產(chǎn)品如嬰兒奶粉、紙尿褲、童車等品牌較為集中，很多用戶在購(gòu)買前已經(jīng)圈定消費(fèi)品牌，導(dǎo)致很多小型嬰童、母嬰品牌消費(fèi)品零售渠道的整體利潤(rùn)率不高。

　　這些品牌為了開設(shè)旗艦店、一站式購(gòu)物中心等業(yè)態(tài)，就面臨巨額的租金和人工成本;除外，為了更快鋪開攤子，還要快速發(fā)展加盟商，導(dǎo)致產(chǎn)品、服務(wù)以及供應(yīng)鏈相對(duì)不完善等情況。據(jù)中國(guó)嬰童產(chǎn)業(yè)研究中心發(fā)布的幼兒用品零售店調(diào)查報(bào)告中顯示，超過(guò)一半的零售店開業(yè)一年后仍未實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利。