孩子王：整合產(chǎn)業(yè)鏈

　　由江蘇五星控股集團旗下江蘇孩子王實業(yè)有限公司牽頭，主題為“因愛匯聚，助力成長”的嬰童行業(yè)內(nèi)高規(guī)格行業(yè)峰會，日前在南京召開。此次盛會，吸引了政府、各類嬰童品牌、兒童教育、游樂、攝影、媒體等各方面人士參與。孩子王總經(jīng)理徐偉宏、東方愛嬰總裁賈軍、金寶貝總裁孫一丁、小鬼當(dāng)佳董事長宋濤、勵步英語總經(jīng)理曹偉、階梯英語副總裁楊貴賓、迪士尼兒童攝影總裁韓化冰、美吉姆總裁劉俊君、天才寶貝CEO劉慧琴、京都薇薇總經(jīng)理劉麗、迪士尼英語總監(jiān)張邱平等多位自嬰童行業(yè)內(nèi)的“大佬”匯聚一堂，共同探討兒童消費市場需求的變化和趨勢，并謀求戰(zhàn)略整合推動行業(yè)的突破性變革，為中國家庭帶來成長品質(zhì)的提升。

　　江蘇孩子王實業(yè)有限公司總經(jīng)理徐偉宏表示，“作為中國大的兒童主題mall，發(fā)起并組織此次行業(yè)聚會，就是希望通過深度整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，召集全國范圍內(nèi)圍繞兒童成長服務(wù)機構(gòu)主流品牌，致力于打造中國具價值的兒童成長服務(wù)平臺。”

　　嬰童行業(yè)已成為目前具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)之一，2010年全國孕嬰童行業(yè)規(guī)模達到1萬億人民幣左右，僅南京市場，平均每年新生兒6萬，0-3歲寶寶的剛性消費每個孩子每年有8000元人民幣，南京每年0-3歲孩子的剛性需求將有14億4千萬。而隨著生活水平的提高，70后、80后家長們的思維方式、教育程度、生活觀念以及消費觀念都發(fā)生了新的變化，品質(zhì)消費意識決定了他們在孩子成長的花費方面越來越重視素質(zhì)教育和對服務(wù)機構(gòu)的合理選擇。對于嬰童產(chǎn)業(yè)來說，這既是機遇也是挑戰(zhàn)。

　　作為國內(nèi)目前大的母嬰Shopping Mall——“孩子王”，采用電子商務(wù)+直購手冊+一站式主題涵蓋準(zhǔn)媽媽及0~14歲孩子衣、行、玩等各種需求。超過8000平米全國大的兒童主題mall營業(yè)面積上，全系列3萬余種商品規(guī)模上，還是超過百萬的精準(zhǔn)目標(biāo)會員基數(shù)，孩子王均填補了國內(nèi)嬰童市場商品和服務(wù)領(lǐng)域的空白。

　　與其他嬰童零售品牌大打促銷戰(zhàn)來博取消費者好感不同，孩子王在保證商品質(zhì)優(yōu)價廉的同時，一直致力于“商品加服務(wù)的一站式滿足提供商”角色的塑造，比其他商家更多的是與消費者的互動。從多達數(shù)百人的專業(yè)育兒顧問隊伍到廣受好評的媽媽后援團、從聚焦B2C的媽咪媽咪home到關(guān)注B2C2C的媽寶百事幫、從門店一站式提供孩子成長服務(wù)的商品和服務(wù)的組合展示到每場數(shù)萬人次的超大型親子童樂會，加上周期性的育兒課堂等豐富的顧客教育、玩樂的親子互動，孩子王線上線下同步、平臺化服務(wù)的模式，在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢已逐步凸顯。

　　在南京峰會上，孩子王同時推出未來幾年的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，2012年，預(yù)計新開設(shè)門店15-20家，簽約30家，擬新進入上海、濟南、青島、武漢、成都、杭州、寧波等一、二線城市;至2013年底，孩子王計劃開設(shè)門店50家，經(jīng)營面積達30萬平方米以上，發(fā)展會員家庭超過500萬戶，完成孩子王階段的發(fā)展布局，為全國連鎖發(fā)展夯實基礎(chǔ);　同時，孩子王堅持大店原則，單店標(biāo)準(zhǔn)面積不低于6000平方米，保證了實體門店的顧客互動的空間和足夠的人力和服務(wù)相關(guān)資源的配備;重點城市同城多店，密嬰集發(fā)展，如上海、南京、重慶、成都等目標(biāo)區(qū)域的省會城市，計劃門店數(shù)在5家以上;至2018年底，累計開設(shè)門店達200家，成為覆蓋全國的嬰童行業(yè)商業(yè)服務(wù)品牌。