漂與留：用工荒多元新特點(diǎn)調(diào)查

　　“用工荒”的常態(tài)化，似乎已經(jīng)成為不爭(zhēng)的事實(shí)。雖說(shuō)“年年招工年年荒”，然而在國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、國(guó)際訂單城市化進(jìn)程加劇以及社會(huì)心態(tài)的變遷等等諸多合力的作用之下，“用工荒”所體現(xiàn)出來(lái)的特點(diǎn)也在真實(shí)地發(fā)生著變化。從南到北、從東到西，新華社記者多方調(diào)研取證之下，一個(gè)更加立體的“用工荒”圖景正在逐漸變得清晰……

　　“用工荒”常態(tài)化：勞動(dòng)力“無(wú)限供應(yīng)時(shí)代”落幕

　　中國(guó)社科院人口與勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)蔡昉等人的研究表明，自2004年以來(lái)，中國(guó)每年新增就業(yè)人口的凈增長(zhǎng)量都低于新增加的勞動(dòng)力需求量，且隨著時(shí)間推移，兩者之間差距逐步擴(kuò)大。當(dāng)下愈演愈烈的“工荒”更是警醒：中國(guó)勞動(dòng)力無(wú)限供應(yīng)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。

　　“我們不是春節(jié)之后才缺少工人，而是一年到頭都不夠。”從事嬰童用品銷售的上海雅科工貿(mào)有限公司負(fù)責(zé)人柯志堅(jiān)告訴記者。迫于“招工難”，他已將部分業(yè)務(wù)外包給外省市企業(yè)，并將上海的工人從200多人減少到80人左右。

　　從2003年初露苗頭至今，我國(guó)的““用工荒””已持續(xù)十年，且有愈演愈烈之勢(shì)。“新華視點(diǎn)”與工眾網(wǎng)的聯(lián)合調(diào)查顯示，全國(guó)有26.1%的被訪農(nóng)民工表示，所在單位經(jīng)常有“用工荒”。以浙江省德清縣為例，當(dāng)?shù)財(cái)?shù)據(jù)顯示，該縣現(xiàn)有6000多家企業(yè)，每年常態(tài)化用工缺口約1萬(wàn)人。

　　據(jù)廣東省人力資源和社會(huì)保障廳介紹，根據(jù)春節(jié)前調(diào)研和節(jié)后員工返崗監(jiān)測(cè)，預(yù)計(jì)企業(yè)用工缺口短期內(nèi)將比較突出，缺口峰值可能達(dá)80至100萬(wàn)人次，其中廣州市用工缺口將達(dá)11萬(wàn)多人次，深圳和東莞市用工缺口高將分別達(dá)到30萬(wàn)人次。

　　浙江泰普森公司是國(guó)內(nèi)大的戶外休閑用品制造商之一，公司經(jīng)理王小奇對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)的變化記憶深刻：“2004年以前招工不是什么難事，當(dāng)時(shí)我們選工人，年齡、身高、相貌，甚至還有體能測(cè)試�，F(xiàn)在變成了工人選工廠，他們不僅看重經(jīng)濟(jì)收入，也關(guān)心福利水平和生產(chǎn)環(huán)境，以及管理人員對(duì)待員工的態(tài)度。”

　　東莞萬(wàn)仕達(dá)有限公司去年?duì)I業(yè)總額為61億元，對(duì)工人的需求量較大。公司副總經(jīng)理林勇龍告訴記者，今年公司招工量銳減40%多，以前每天可以招400個(gè)，現(xiàn)在每天200個(gè)都招不到，目前公司只好以80%的產(chǎn)能保持運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　來(lái)自國(guó)內(nèi)著名品牌浙江天堂傘實(shí)業(yè)公司的生產(chǎn)廠長(zhǎng)吳萌告訴記者，公司采取了鼓勵(lì)工人老鄉(xiāng)帶老鄉(xiāng)的方法，老工人每帶來(lái)一名新工人，只要工作滿半年以上，就獎(jiǎng)勵(lì)老工人300元，特殊工種獎(jiǎng)勵(lì)500元。企業(yè)在招工方面的花費(fèi)，每年以10-20%的速度上升。

　　“企業(yè)原來(lái)愁訂單，現(xiàn)在更愁招工，”吳萌說(shuō)。為此，公司還增加了對(duì)管理層在員工忠誠(chéng)度方面的考核。如果招進(jìn)廠的工人不到半年就離開(kāi)了，說(shuō)明廠長(zhǎng)的業(yè)務(wù)能力有待提高，考核就受影響。

　　種種跡象表明，當(dāng)前的用工市場(chǎng)正在向賣(mài)方轉(zhuǎn)變，勞動(dòng)力資源越來(lái)越像土地資源一樣珍貴。(半月談網(wǎng)/記者 徐壽松 李柯勇 葉鋒 周楠 歐甸丘 秦亞洲)

　　“短工化”趨勢(shì)：高流動(dòng)性的“工漂”

　　三年時(shí)間，七個(gè)城市，十份工作——這是來(lái)自安徽省宿州市靈璧縣的90后農(nóng)民工魏勝一的打工“履歷”。“這根本不是打工，更像是旅游!”魏勝一的家人這樣評(píng)價(jià)他。高中畢業(yè)后出門(mén)打工這三年來(lái)，他足跡遍及廣州、深圳、寧波、蕭山、上海、合肥、泉州等全國(guó)各地打工，從事的十個(gè)工作中，橫跨制造業(yè)、零售業(yè)、餐飲業(yè)等多個(gè)行業(yè)。長(zhǎng)的一段工作時(shí)間不到5個(gè)月，短的只有一星期。

　　中國(guó)社科院勞動(dòng)與人力資本研究室主任都陽(yáng)認(rèn)為，新生代農(nóng)民工流動(dòng)性高，除了他們受教育程度較高、職業(yè)期望值比父輩高外，也與當(dāng)前勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求關(guān)系變化有關(guān)。正是由于勞動(dòng)力資源短缺的問(wèn)題越來(lái)越明顯，新生代農(nóng)民工就業(yè)時(shí)有了更多的選擇，導(dǎo)致其更換工作的頻率加快。

　　更多就業(yè)選擇，并不意味著更多收入。魏勝一說(shuō)，他沒(méi)賺到什么錢(qián)，這兩年不僅沒(méi)給家里寄錢(qián)，反而要父母貼補(bǔ)了他兩萬(wàn)多元的路費(fèi)和生活費(fèi)用。

　　雖然賺不到錢(qián)，但“工漂族”的花費(fèi)可不少。魏勝一說(shuō)，他喜歡玩網(wǎng)絡(luò)游戲和聊天，經(jīng)常和老鄉(xiāng)相約在網(wǎng)吧里玩通宵，“除吃喝外，生活費(fèi)用主要是上網(wǎng)費(fèi)用和通訊費(fèi)用，手機(jī)差不多每半年換一次”。

　　看似“瀟灑”，其實(shí)無(wú)奈。一方面，“年輕氣盛”的他們不甘心安于現(xiàn)狀，對(duì)收入的不滿讓他們不斷尋找新的機(jī)會(huì)。另一方面，限于自身?xiàng)l件和就業(yè)崗位的低層次，其提高收入的愿望面臨現(xiàn)實(shí)困境。“新華視點(diǎn)”欄目和工眾網(wǎng)的問(wèn)卷調(diào)查顯示，在以新生代農(nóng)民工群體為主的調(diào)查對(duì)象中，有近四分之三的農(nóng)民工去年凈收入不超過(guò)兩萬(wàn)元，有23.4%的人對(duì)工作表示“不滿意”，但絕大多數(shù)的人今年依然選擇在外打工。

　　新生代農(nóng)民工就業(yè)的“短工化”已經(jīng)成為當(dāng)前“招工難”一個(gè)重要原因，調(diào)查顯示，被訪農(nóng)民工中，30歲以下占69.7%;38.2%的人在近單位工作時(shí)間少于一年，25.8%為1-2年，僅有17.4%的人超過(guò)4年。

　　清華大學(xué)“農(nóng)民工就業(yè)趨勢(shì)研究”課題組的新研究結(jié)果也顯示，1980年后出生的新生代農(nóng)民工，其上一份工作的時(shí)間、每份工作的平均時(shí)間等均明顯短于上一代農(nóng)民工，其職業(yè)“高流動(dòng)性”、“高脆弱性”十分明顯。

　　清華大學(xué)社會(huì)學(xué)系和工眾網(wǎng)8日聯(lián)合發(fā)布的《農(nóng)民工“短工化”就業(yè)趨勢(shì)研究報(bào)告》顯示，“短工化”已成為當(dāng)前農(nóng)民工就業(yè)一個(gè)相當(dāng)普遍的趨勢(shì)，66%的農(nóng)民工更換過(guò)工作，25%的人在近7個(gè)月內(nèi)更換了工作，50%的人在近1.8年內(nèi)更換了工作;農(nóng)民工平均每份工作的持續(xù)時(shí)間為2年，兩份工作的時(shí)間間隔約為半年多。

　　中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院勞動(dòng)關(guān)系系主任喬健認(rèn)為，短工化可以進(jìn)一步講成是臨時(shí)工化，從去年下半年到今年，企業(yè)為了節(jié)省用工成本，對(duì)臨時(shí)工依賴越來(lái)越強(qiáng)。在經(jīng)濟(jì)低速發(fā)展時(shí)期，靈活雇傭的方式大量被使用，比如2008年以前北京市勞務(wù)派遣工不到8萬(wàn)人，去年年底激增到60萬(wàn)人。

　　北京大學(xué)社會(huì)學(xué)系教授佟新說(shuō)，現(xiàn)在企業(yè)用工成本很高，為了防范風(fēng)險(xiǎn)，幾乎所有企業(yè)都會(huì)選擇勞務(wù)派遣工，萬(wàn)一訂單不夠就裁員，裁員風(fēng)險(xiǎn)可以由勞務(wù)派遣公司承擔(dān)。