多品牌搶奪新戰(zhàn)場(chǎng) 童裝產(chǎn)業(yè)門檻漸高

　　對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，童裝就像是穿在身上的童話，而探究起童裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，確實(shí)也如童話般充滿了驚喜與活力。

　　根據(jù)中華全國(guó)商業(yè)信息中心的統(tǒng)計(jì)，2011年季度，全國(guó)重點(diǎn)大型零售企業(yè)品牌類服裝價(jià)格同比增長(zhǎng)19.9%，比上年同期加快7.8個(gè)百分點(diǎn)，其中童裝類品牌服裝價(jià)格同比增速更是高達(dá)28.7%，比上年同期提高10.4個(gè)百分點(diǎn)。

　　中國(guó)服裝協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)謝青曾用“方興未艾”來(lái)形容童裝行業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭，自20世紀(jì)90年代起，成衣消費(fèi)的大規(guī)模涌現(xiàn)、品牌服裝的逐漸成型，加之國(guó)內(nèi)紡織服裝發(fā)展的良好勢(shì)頭，使得我國(guó)兒童服裝的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)嶄新的發(fā)展時(shí)期。

　　多品牌搶奪新戰(zhàn)場(chǎng)

　　今春在北京舉行的中國(guó)國(guó)際服裝服飾博覽會(huì)上，57個(gè)中高端品牌在兒童生活館粉墨登場(chǎng);而在石獅服裝城設(shè)立的石獅服飾聯(lián)銷中心內(nèi)，也有40家童裝企業(yè)正式入駐。這都標(biāo)志著，有越來(lái)越多的品牌開始向童裝市場(chǎng)發(fā)力。

　　總部位于石獅的鴻發(fā)集團(tuán)(香港)有限公司從今年開始加大了童裝品牌的建設(shè)和產(chǎn)品開發(fā)力度。今年4月初，旗下的小毛蟲品牌童裝，舉行了今年秋冬新品發(fā)布，其展示的5個(gè)主題的設(shè)計(jì)，在色彩和款式上散發(fā)著濃郁的童趣，具有國(guó)際時(shí)尚和品位，獲得了業(yè)界好評(píng)。

　　而來(lái)自臺(tái)灣的品牌ABC童裝，則攜手韓國(guó)研發(fā)機(jī)構(gòu)，開啟了國(guó)際化進(jìn)程。該品牌負(fù)責(zé)人周建永表示：“韓國(guó)企業(yè)在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和研發(fā)上的確有著值得學(xué)習(xí)的地方。這次合作是ABC童裝研發(fā)的國(guó)際化、時(shí)尚化策略邁出的又一步，這將在很大程度上加速ABC品牌的發(fā)展。”

　　如今的服裝市場(chǎng)，早已不是資金實(shí)力雄厚者就能得天下那么簡(jiǎn)單，研發(fā)、營(yíng)銷、品牌、人力資源等系統(tǒng)工程缺一不可。而這些還僅僅只是基礎(chǔ)，在童裝方面，品牌經(jīng)營(yíng)有其特殊性，兒童消費(fèi)也有其復(fù)雜性，只有把握住市場(chǎng)的脈搏，才能踩準(zhǔn)節(jié)拍來(lái)安排具體的童裝品種、品類、價(jià)格、生產(chǎn)數(shù)量等關(guān)鍵變量。

　　業(yè)界人士指出，目前國(guó)內(nèi)的童裝行業(yè)正處于洗牌的關(guān)鍵階段，童裝品牌經(jīng)營(yíng)正從粗放式經(jīng)營(yíng)向規(guī)�；�、精細(xì)化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型;從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、營(yíng)銷手段競(jìng)爭(zhēng)向產(chǎn)品研發(fā)競(jìng)爭(zhēng)、品牌文化競(jìng)爭(zhēng)、品牌服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)跨越，品牌價(jià)值高的企業(yè)將具有更大的市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。

　　沒(méi)有文化與創(chuàng)意難以做大

　　和成人服裝市場(chǎng)一樣，有越來(lái)越多的童裝企業(yè)開始致力于企業(yè)運(yùn)營(yíng)和終端操作的精化，努力提高終端的快速反應(yīng)能力和企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;另一方面，終端營(yíng)銷模式創(chuàng)新也層出不窮，童裝終端不但包含百貨專柜、商業(yè)街街鋪店、超市店中店，還出現(xiàn)了一線市場(chǎng)的“一站式購(gòu)物”的生活館形式，二三線市場(chǎng)的量販?zhǔn)浇K端。

　　經(jīng)過(guò)市場(chǎng)多年的洗禮，國(guó)內(nèi)將出現(xiàn)一些壟斷的全國(guó)性童裝品牌、一些強(qiáng)勢(shì)的區(qū)域品牌、代理商品牌以及零售商品牌。有些業(yè)內(nèi)分析師認(rèn)為，幾年后，童裝市場(chǎng)將會(huì)出現(xiàn)由十幾個(gè)品牌占有40%~50%市場(chǎng)份額的局面，到那時(shí)，中國(guó)的童裝企業(yè)在市場(chǎng)上的位置才會(huì)得以穩(wěn)定。在未來(lái)，一線市場(chǎng)將以國(guó)內(nèi)實(shí)力雄厚、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的本土大品牌與外來(lái)高端品牌平分天下，從而打破目前外來(lái)品牌在一線市場(chǎng)上獨(dú)當(dāng)一面的格局。另一方面，二三線市場(chǎng)也會(huì)以較具規(guī)模的本土大眾品牌或區(qū)域品牌為主要面孔，而批發(fā)市場(chǎng)上也將出現(xiàn)品質(zhì)精良、注重品牌形象的批發(fā)品牌。

　　為滿足消費(fèi)者的健康需求，越來(lái)越多的企業(yè)更主動(dòng)地融入“低碳時(shí)代”，采用綠色的原、輔材料，努力讓童裝更環(huán)保、更健康。并主動(dòng)研究?jī)和�成長(zhǎng)的生理、心理特征，努力通過(guò)品牌和產(chǎn)品來(lái)詮釋兒童的需求。

　　這一切都說(shuō)明，企業(yè)越來(lái)越重視品牌形象和品牌文化的打造和推廣，不但通過(guò)在終端與消費(fèi)者互動(dòng)，還通過(guò)公關(guān)傳播等手段來(lái)進(jìn)行區(qū)域性和全國(guó)性的品牌傳播，提升品牌形象力。同時(shí)，重視對(duì)專業(yè)人才的儲(chǔ)備、對(duì)核心團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，重視對(duì)學(xué)習(xí)型組織的打造和對(duì)企業(yè)文化的建設(shè);通過(guò)多品牌組合、擴(kuò)大品類來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)做大做強(qiáng)。除了通過(guò)積累來(lái)壯大自己外，還研究和借助資本市場(chǎng)的力量來(lái)實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)的戰(zhàn)略目標(biāo);謀求與國(guó)際設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)和品牌管理公司的合作，努力提高品牌的制勝能力。

　　目前，中國(guó)童裝消費(fèi)需求量在23億元左右。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年，全國(guó)童裝需求量還將以10%以上的速度遞增。在行業(yè)飛速發(fā)展、產(chǎn)量穩(wěn)步上升的雙重牽引之下，童裝企業(yè)的未來(lái)之路任重而道遠(yuǎn)。