國際奢侈品童裝“�！� 家長不買賬

　　Gucci、Fendi以及Stella McCartney、范思哲等品牌紛紛推出高檔童裝系列。奢侈品童裝及兒童用品市場就如一塊香濃無比、誘惑難擋的芝士蛋糕，人人都想吃一口。小朋友的成長速度很快，因此只要家里有小孩，那么對于兒童服裝的需求就會一如既往的存在。

　　迪奧阿瑪尼童裝開價近萬元

　　8000多元的DIOR小禮服裙、4000多元的Armani牛仔襯衣、5000多元的D&G牛仔褲……小小的一件童裝，售價高達數(shù)千元。即使是這樣，這些童裝在江浙一帶的高端消費者中卻很有市場，越來越多的財富階層開始關注下一代的著裝。

　　來自北京的Bebelux童裝綜合店兩年前進駐杭州，分別在杭州大廈以及萬象城設有專柜，旗下經(jīng)營DIOR、Armani、D&G、KENZO等多個童裝。據(jù)這兩家商場的資料統(tǒng)計，這兩年奢侈品童裝銷量增長迅猛，2010年度銷量均位居童裝類前列。繼DIOR、Armani、D&G、巴寶莉、拉爾夫勞倫、馬克雅各布等之外，更多的也加入了童裝行列，比如保羅史密斯新推第1個童裝系列保羅史密斯少年，F(xiàn)ENDI也次在萬象城的杭州旗艦店開賣童裝。

　　杭城不少親子論壇近都在談論一款2011春夏款“DIOR”女童小禮服，它素雅的色調(diào)以及頗有層次感的剪裁讓媽媽們?nèi)滩蛔?ldquo;一擲千金”。

　　網(wǎng)友投票：七成家長不買賬

　　在近日“你會給孩子買奢侈品童裝”的投票討論中：七成網(wǎng)友選擇依具體品牌而定，價格高昂不會購買;近30%網(wǎng)友表示拒絕，認為這樣會對兒童身心成長不利，易形成兒童的不良攀比心態(tài);結果僅有5%網(wǎng)友選擇會購買。

　　珍妮鐵蘭：買東西的時候，我一般都會帶孩子去讓他自己挑，如果他看上的衣服價格超過我們所能承受的范圍的話他會說：媽媽這些衣服太貴我們不買了。小孩子對沒有太多執(zhí)著，重點是讓孩子懂得錢應該怎么用才更用意義。

　　輕吹的風1969：也許是我的觀念影響到了孩子，他對沒有感覺：甚至有點抵觸的情緒——因為太貴了。一般的衣服只要能穿就可以了，何必在價值時間短的時候給他買呢?物質(zhì)不是的愛。你的心跟他在一起，根本就不會在意——你和他都不會在意買的衣服是值多少錢的。

　　夢醒：在我生活的地方，鄰居的孩子們普遍都穿著ARMANI，KENZO。。的童裝，我收到的小衣服也都是，但是我并不給兒子買奢侈品牌的衣服，我只會從香港買質(zhì)量好的小衣服。我不要我的兒子被養(yǎng)成小公子!

　　品牌深諳家長消費心理

　　即使是金融危機期間，家長還是不會虧待自己的小孩子，一旦經(jīng)濟上有所好轉(zhuǎn)，這些錢先涌進的就是兒童市場。因此高檔服裝企業(yè)要將兒童裝單獨成為一條產(chǎn)品線。一些品牌的童裝走“小大人”風格。Paul Smith推出了兒童尺寸的碎花襯衫，Jean Paul Gaultier出品的小風衣，還有Missoni的五彩小針織衫。

　　Gucci創(chuàng)意總監(jiān)Frida Giannini說，一開始她有些擔心，因為Gucci一貫的性感風格恐怕無法駕馭童裝，但是現(xiàn)在他們也已經(jīng)找到了解決方案，他們家的兒童裝以竹子和馬作為靈感來源，兒童產(chǎn)品除了衣服還包括鞋子、配件、太陽眼鏡等。

　　其實很多品牌和設計師，從Christian Dior、Burberry到Ralph Lauren、MarcJacobs，都已經(jīng)設計生產(chǎn)迷你時裝很多年。其中Burberry的童裝是發(fā)展得較為成熟的一個童裝線，而Philip LimKids、Little MarcJacobs等也都是童裝銷售中的領軍品牌。但是近兩年，在經(jīng)濟不景氣的環(huán)境下，富豪們對自己寶貝兒女的預算卻不曾縮減，這使得越來越多的時尚開始盯上童裝和兒童產(chǎn)品這塊針對“小小人”的蛋糕。