【企業(yè)人談童裝格局之變】康婷婷:向內(nèi)質(zhì)轉變
康婷婷 派克蘭帝新聞發(fā)言人
由基礎需求向對品牌內(nèi)涵、產(chǎn)品品質(zhì)的需求轉變
面對國內(nèi)巨大的童裝市場,很多國際成人服裝品牌開始了各自的搶灘行動,這個特殊的消費市場已經(jīng)開始了由基礎需求向對品牌內(nèi)涵、產(chǎn)品品質(zhì)的需求轉變。在大品牌繼續(xù)搶奪童裝市場的背景下,派克蘭帝與海爾集團合作,推出了海爾兄弟童裝。
和以往的品牌授權模式不同,此次與海爾兄弟的合作屬于合作伙伴的形式。憑借動畫片《海爾兄弟》在國內(nèi)的知名度,海爾集團跨入童裝行業(yè),且與童裝巨頭派克蘭帝合作。實際上,除了打造童裝系列以外,海爾童裝走的是包括生活用品以及紡織類用品在內(nèi)的兒童綜合型的家具用品品牌之路。
海爾童裝的推出似乎是一個雙贏的例子:海爾集團介入童裝意在擴大原有產(chǎn)業(yè)規(guī)模,是海爾集團走向產(chǎn)業(yè)多元化的重要一步。而對派克蘭帝而言,海爾童裝的推出則是想借海爾電器的知名度深入并占領三四線城市的市場,因為在三四線城市,海爾電器是家喻戶曉、信賴度很高的中國老品牌。
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