金寶貝攜貝恩 進軍中國童裝市場
嬰童產(chǎn)業(yè)在我國方興未艾,擴張上市之勢十分迅疾。近日,美國著名早教機構(gòu)金寶貝正式宣布進軍國內(nèi)童裝市場,并將加快開店速度。
這一童裝零售品牌中國戰(zhàn)略的執(zhí)行者便是前國美電器董事局執(zhí)行董事孫一丁。據(jù)悉,孫一丁在零售行業(yè)的多年經(jīng)驗以及與資本方貝恩投資的淵源令雙方一拍即合,并擔任金寶貝中國區(qū)總裁一職。
自2003年在上海成立家國際早教中心以來,金寶貝在中國實際已經(jīng)開展了近十年的業(yè)務。去年貝恩資本全資收購金寶貝。如今選擇將業(yè)務模塊擴張至童裝零售,按照孫一丁的說法,這是一個“水到渠成”的過程。
“我們前期早教業(yè)務進入中國至今十年,趕上了中國在早期教育剛剛啟蒙的階段。對于中國消費者的需求,我們有一個更深入的了解,F(xiàn)將服裝產(chǎn)品引入到中國是正好的時機。”孫一丁表示。
而對于在華的開店模式,孫透露,他的團隊花了將近八九個月的時間進行研究,目前為止共開設(shè)了五家店面。明年上半年會在上海及周邊地區(qū)增至20家。
“目前這五家店面選擇在不同的地點,并以不同的形態(tài)來測試我們這種店面運作的能力以及開店的模式。我們暫時不會采取加盟的方式,把中國市場了解清楚和把運營手段固定化后才考慮今后的模式。”孫補充道,“特別是這種外資品牌在中國的發(fā)展,實際上采取的并非急功近利的方式,而是一點一點的來。就像"GAP"品牌一樣,經(jīng)過那么長時間,對中國市場了解以后才運作的。”
貝恩投資(亞洲)有限公司董事總經(jīng)理王勵虹表示,金寶貝在中國的公司獨立于總部,將來如果做得好的話,把早教和童裝兩個業(yè)務合并上市的可能性肯定是存在的。
孫一丁還表示,金寶貝早教和童裝現(xiàn)在是兩家公司、兩個團隊在操作。“我可能更多把精力放到服裝方面來,因為早教相對成熟。”
- 分享到:
- 更多>>