“尿布寶貝”讓母嬰用品不再昂貴
防尿用品作為一種特殊階段的生活必需品,其價格一直居高不下,媽媽們?yōu)榱俗约簩殞毜慕】党砷L,寧可多花些錢,期望買到高質(zhì)量、安全、放心的產(chǎn)品。但母嬰用品市場良莠不齊,眾多商家正是看中消費(fèi)者的這種心理,經(jīng)常以次充好,假冒知名品牌,抬高產(chǎn)品價格。造成整個母嬰用品市場上,產(chǎn)品高價低質(zhì)的現(xiàn)象。問題奶粉、有毒塑料、假藥洗灸,這些已經(jīng)不是通過價格高低能夠簡單分辨出來的了。而知名品牌龐大的廣告費(fèi)用,也都攤派到消費(fèi)者身上,給各位媽媽造成更沉重的負(fù)擔(dān)。
現(xiàn)在流行著一句話:人生的第五大財務(wù)危機(jī)即是生孩子。更有甚者把“生兒不如養(yǎng)兒親”改為“生兒不知養(yǎng)得起”。在現(xiàn)代社會的壓力之下,生孩子的成本不僅僅是生產(chǎn)之前,更是生產(chǎn)之后的。如何找到安全放心又實(shí)惠的母嬰用品呢?
2010年團(tuán)購漸漸成為城市白領(lǐng)的新潮購物方式,其誘人的折扣吸引了眾多消費(fèi)者的參與。2011年是團(tuán)購市場噴發(fā)的一年,“千團(tuán)大戰(zhàn)”愈演愈烈,眾多團(tuán)購網(wǎng)站如雨后春筍般霎那間遍布互聯(lián)網(wǎng)的各個角落。團(tuán)購市場也走向了新的發(fā)展階段,正規(guī)的公司化運(yùn)營,正規(guī)的網(wǎng)站備案和經(jīng)營性網(wǎng)站許可證,政府正在以各種標(biāo)準(zhǔn)和資質(zhì)認(rèn)證引導(dǎo)團(tuán)購市場走向正軌。
母嬰用品擁有一個相對獨(dú)立的消費(fèi)群體,同樣加入到了團(tuán)購行列中。企業(yè)化經(jīng)營,擁有正規(guī)網(wǎng)站資質(zhì)的母嬰用品團(tuán)購網(wǎng)站“尿布寶貝”,逐漸進(jìn)入媽媽們的視野。
“尿布寶貝(niaobubaby.com)”大型母嬰用品團(tuán)購網(wǎng)站創(chuàng)始人兼CEO王駿認(rèn)為,未來的團(tuán)購將更加注重細(xì)分化和垂直化,針對不同的人群和產(chǎn)品,會有各行具有專業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的公司,推出針對各個領(lǐng)域的專業(yè)團(tuán)購服務(wù)。“尿布寶貝”所提供的服務(wù)不單是實(shí)惠的價格,更加重要的是幫助各位媽媽,挑選正牌、優(yōu)質(zhì)、安全的產(chǎn)品。“尿布寶貝”不僅擁有優(yōu)秀的技術(shù)團(tuán)隊(duì)支撐網(wǎng)站的穩(wěn)定運(yùn)行,而且了聘請多位專家級育嬰顧問和產(chǎn)品顧問,專業(yè)為廣大媽媽選擇適合不同年齡段寶寶的各類產(chǎn)品。
“尿布寶貝”上線以來平均折扣在4折左右,優(yōu)惠的價格、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定等巨大優(yōu)勢,吸引了眾多消費(fèi)者參與其中。王駿希望“尿布寶貝”不同于一般的團(tuán)購網(wǎng)站,優(yōu)惠的價格不僅讓媽媽們抱團(tuán)取暖,更重要的是這里銷售的每一件商品,都是為寶寶成長精心淘出來精品。王駿把這支專業(yè)的采購團(tuán)隊(duì)冠名為“買手”。
“買手(buyer)是時尚潮流前沿的一種職業(yè),起源于上世紀(jì)60年代的歐洲。他們往返于世界各地,常常關(guān)注各種信息,掌握大批量的信息和定單,與各供應(yīng)商聯(lián)系,并且組織貨源,滿足各種消費(fèi)者不同的需求。而在“尿布寶貝”,專業(yè)的采購團(tuán)隊(duì)就是站在婦嬰用品前沿的“買手”,不僅熟悉母嬰用品,有廣泛的渠道和資源,更重要的是她們每一位都是資深的媽媽,了解母嬰護(hù)理及嬰兒成長的相關(guān)知識。她們站在媽媽們的立場和角度為尿布寶貝提供專業(yè)采購和質(zhì)量監(jiān)測為消費(fèi)者嚴(yán)把關(guān)。”
電子商務(wù)的本質(zhì)是充分挖掘消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求及潛在需求,眾多商業(yè)模式不同的團(tuán)購網(wǎng)站之間的競爭,除了需要大量資金快速“跑馬圈地”以外,誰先發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造了消費(fèi)者的需求,誰就可能成為未來的強(qiáng)者。相信這支專業(yè)的買手團(tuán)隊(duì)能讓“尿布寶貝”成為團(tuán)購這片競爭激烈的戰(zhàn)場上出色的戰(zhàn)士。
“尿布寶貝”讓媽媽們買得更放心!
“尿布寶貝”讓母嬰用品不再昂貴
母嬰用品作為一種特殊階段的生活必需品,其價格一直居高不下,媽媽們?yōu)榱俗约簩殞毜慕】党砷L,寧可多花些錢,期望買到高質(zhì)量、安全、放心的產(chǎn)品。但母嬰用品市場良莠不齊,眾多商家正是看中消費(fèi)者的這種心理,經(jīng)常以次充好,假冒知名品牌,抬高產(chǎn)品價格。造成整個母嬰用品市場上,產(chǎn)品高價低質(zhì)的現(xiàn)象。問題奶粉、有毒塑料、假藥洗灸,這些已經(jīng)不是通過價格高低能夠簡單分辨出來的了。而知名品牌龐大的廣告費(fèi)用,也都攤派到消費(fèi)者身上,給各位媽媽造成更沉重的負(fù)擔(dān)。
現(xiàn)在流行著一句話:人生的第五大財務(wù)危機(jī)即是生孩子。更有甚者把“生兒不如養(yǎng)兒親”改為“生兒不知養(yǎng)得起”。在現(xiàn)代社會的壓力之下,生孩子的成本不僅僅是生產(chǎn)之前,更是生產(chǎn)之后的。如何找到安全放心又實(shí)惠的母嬰用品呢?
2010年團(tuán)購漸漸成為城市白領(lǐng)的新潮購物方式,其誘人的折扣吸引了眾多消費(fèi)者的參與。2011年是團(tuán)購市場噴發(fā)的一年,“千團(tuán)大戰(zhàn)”愈演愈烈,眾多團(tuán)購網(wǎng)站如雨后春筍般霎那間遍布互聯(lián)網(wǎng)的各個角落。團(tuán)購市場也走向了新的發(fā)展階段,正規(guī)的公司化運(yùn)營,正規(guī)的網(wǎng)站備案和經(jīng)營性網(wǎng)站許可證,政府正在以各種標(biāo)準(zhǔn)和資質(zhì)認(rèn)證引導(dǎo)團(tuán)購市場走向正軌。
母嬰用品擁有一個相對獨(dú)立的消費(fèi)群體,同樣加入到了團(tuán)購行列中。企業(yè)化經(jīng)營,擁有正規(guī)網(wǎng)站資質(zhì)的母嬰用品團(tuán)購網(wǎng)站“尿布寶貝”,逐漸進(jìn)入媽媽們的視野。
“尿布寶貝(niaobubaby.com)”大型母嬰用品團(tuán)購網(wǎng)站創(chuàng)始人兼CEO王駿認(rèn)為,未來的團(tuán)購將更加注重細(xì)分化和垂直化,針對不同的人群和產(chǎn)品,會有各行具有專業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的公司,推出針對各個領(lǐng)域的專業(yè)團(tuán)購服務(wù)。“尿布寶貝”所提供的服務(wù)不單是實(shí)惠的價格,更加重要的是幫助各位媽媽,挑選正牌、優(yōu)質(zhì)、安全的產(chǎn)品。“尿布寶貝”不僅擁有優(yōu)秀的技術(shù)團(tuán)隊(duì)支撐網(wǎng)站的穩(wěn)定運(yùn)行,而且了聘請多位專家級育嬰顧問和產(chǎn)品顧問,專業(yè)為廣大媽媽選擇適合不同年齡段寶寶的各類產(chǎn)品。
“尿布寶貝”上線以來平均折扣在4折左右,優(yōu)惠的價格、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定等巨大優(yōu)勢,吸引了眾多消費(fèi)者參與其中。王駿希望“尿布寶貝”不同于一般的團(tuán)購網(wǎng)站,優(yōu)惠的價格不僅讓媽媽們抱團(tuán)取暖,更重要的是這里銷售的每一件商品,都是為寶寶成長精心淘出來精品。王駿把這支專業(yè)的采購團(tuán)隊(duì)冠名為“買手”。
“買手(buyer)是時尚潮流前沿的一種職業(yè),起源于上世紀(jì)60年代的歐洲。他們往返于世界各地,常常關(guān)注各種信息,掌握大批量的信息和定單,與各供應(yīng)商聯(lián)系,并且組織貨源,滿足各種消費(fèi)者不同的需求。而在“尿布寶貝”,專業(yè)的采購團(tuán)隊(duì)就是站在婦嬰用品前沿的“買手”,不僅熟悉母嬰用品,有廣泛的渠道和資源,更重要的是她們每一位都是資深的媽媽,了解母嬰護(hù)理及嬰兒成長的相關(guān)知識。她們站在媽媽們的立場和角度為尿布寶貝提供專業(yè)采購和質(zhì)量監(jiān)測為消費(fèi)者嚴(yán)把關(guān)。”
電子商務(wù)的本質(zhì)是充分挖掘消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求及潛在需求,眾多商業(yè)模式不同的團(tuán)購網(wǎng)站之間的競爭,除了需要大量資金快速“跑馬圈地”以外,誰先發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造了消費(fèi)者的需求,誰就可能成為未來的強(qiáng)者。相信這支專業(yè)的買手團(tuán)隊(duì)能讓“尿布寶貝”成為團(tuán)購這片競爭激烈的戰(zhàn)場上出色的戰(zhàn)士。
“尿布寶貝”讓媽媽們買得更放心!
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