小豬班納提交IPO申請 童裝多曝不合格難過關(guān)
盡管自去年以來服裝企業(yè)IPO頻頻被否,但并未影響該行業(yè)搶灘資本市場的熱情。上周五,廣東小豬班納服飾股份有限公司(下稱“小豬班納”)進入證監(jiān)會IPO排隊名單,這是一家來自東莞的兒童服裝生產(chǎn)企業(yè),目前的審核狀態(tài)為初審中。
公開資料顯示,“小豬班納”品牌早于1996年就已經(jīng)開始運作,目前已發(fā)展成為一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的童裝企業(yè)。
中國網(wǎng)財經(jīng)記者查看相關(guān)資料時發(fā)現(xiàn),小豬班納曾多次因產(chǎn)品質(zhì)量不合格而遭到曝光,加上近期服裝業(yè)問題重重,其A股上市之路或?qū)⒉粫教埂?/p>
對于一個服裝廠商來說,產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)乎企業(yè)的品牌生命力和經(jīng)營業(yè)績。小豬班納也曾表態(tài)“視質(zhì)量為生命”,并在2011年獲授國家注冊質(zhì)量信用AAA標志的合法使用權(quán)。據(jù)悉,擁有該標志的產(chǎn)品意味著企業(yè)產(chǎn)品和服務在全球范圍內(nèi)質(zhì)量安全可靠。然而,正是這樣一家“質(zhì)量信用AAA”的企業(yè),卻屢屢因產(chǎn)品質(zhì)量不合格遭到曝光。
早在2008年“六一”兒童節(jié)前夕,小豬班納的產(chǎn)品質(zhì)量問題就開始暴露。上海市工商局對兒童服裝抽檢時發(fā)現(xiàn),小豬班納生產(chǎn)的一款兒童吊帶連衣裙不合格,該產(chǎn)品耐汗?jié)n色牢度低于標準要求的一級以上,同時還存在耐(濕)摩擦色牢度不達標的質(zhì)量缺陷。據(jù)了解,色牢度差的衣服在碰到雨水、汗水時會造成面料上顏料脫落,其中染料的分子和重金屬離子等都有可能通過皮膚被人體吸收,從而危害人體健康。
即使是在A股上市籌備階段,小豬班納也頻頻曝出質(zhì)量問題。2011年5月,西安市質(zhì)監(jiān)局的一項抽檢結(jié)果顯示,當?shù)貎和b有近兩成存在質(zhì)量問題,而“小豬班納”就在黑名單之列。同年二季度,在武漢工商局的抽檢中,小豬班納一款批號為111251645591160的童圓領(lǐng)短袖針織衫被查出不合格,該款產(chǎn)品不合格的項目為PH值。按照標準要求,合格產(chǎn)品的PH值應該為4.0~7.5,而該產(chǎn)品的檢測值為8.2,超出標準要求。而PH值過高或是過低都對人體不好,會使皮膚的免疫力降低,有可能引發(fā)皮膚過敏或是皮炎。
除了服裝頻現(xiàn)不合格之外,小豬班納生產(chǎn)的童鞋也暗含隱患。2011年1月,中消協(xié)公布的童鞋不合格名單中就包含了小豬班納的產(chǎn)品。小豬班納童鞋不合格的原因中除了產(chǎn)品標識不合規(guī)外,還存在耐折性能較差、散發(fā)異味明顯等問題。
由此,小豬班納的質(zhì)量管理能力和態(tài)度不得不讓人產(chǎn)生質(zhì)疑,一個連“生命”都不珍惜的企業(yè),談何發(fā)展、壯大?談何為股東謀取利潤?
值得一提的是,小豬班納管理上的不嚴格還體現(xiàn)在消防安全意識薄弱上,該公司曾上榜東莞市消防安全委員會火患“黑名單”。2010年,東莞市度公布消防安全“四個能力”不達標單位,經(jīng)過初步檢查,小豬班納消除火災隱患能力不達標,雖然已經(jīng)過初步整改,但仍因不合格而上榜。
在屢上“黑榜”的同時,小豬班納所處的服裝行業(yè)的現(xiàn)狀也并不樂觀。2012年一季度,在A股上市的紡織服裝企業(yè)整體出現(xiàn)業(yè)績明顯滑坡的現(xiàn)象。
數(shù)據(jù)顯示,紡織服裝行業(yè)一季度實現(xiàn)凈利潤26.47億元,同比下降11.17%,環(huán)比下降了15.51%,且已是連續(xù)兩個季度業(yè)績下滑。從營業(yè)收入來看,紡織服裝板塊一季度實現(xiàn)營業(yè)收入402.7億元,環(huán)比下降25.22億元,降幅5.89%,這一指標也已是連續(xù)兩個季度下滑。除了業(yè)績指標不佳外,服裝企業(yè)還面臨著高庫存、產(chǎn)能過剩、物業(yè)租賃成本高企、出口仍低迷問題。
此外,證監(jiān)會對服裝企業(yè)上市審核也非常嚴格,服裝企業(yè)過會率極低。2011年,服裝類企業(yè)成為A股IPO被否的重災區(qū),11家擬上市企業(yè)中只有5家過會,過會率僅45%。日前,知名服飾品牌海瀾之家IPO也止步于證監(jiān)會發(fā)審委。小豬班納在此時謀求A股上市,似乎并不是一個好的選擇。
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