吉摩人品牌管理 好產(chǎn)品與好品牌的依存

　　很多人創(chuàng)業(yè)或者轉(zhuǎn)型，都需要選擇某一個產(chǎn)品或者一系列產(chǎn)品，他們選擇的產(chǎn)品標準是這個產(chǎn)品要火，市場有很大的需求，所以他們才進入，但往往很快，他們又整體退出或者在市場上苦苦煎熬，貿(mào)然進入市場很可能是勞民傷財。廣東省一帶此種現(xiàn)象特別明顯。

　　記得07,08,09年間，上網(wǎng)本市場如雨后春筍，由華碩EEEPC發(fā)起，一哄而上，大家只知道這個東西新鮮，價格便宜，小巧，能上網(wǎng)，符合大眾的消費水平，從整機的開發(fā)，到邊緣產(chǎn)品，熱鬧之極。

　　可誰又能想到，不到2年的時間里，因為沒有成熟的技術(shù)，競爭上又沒有壁壘，行業(yè)沒有保護，阿豬阿狗阿貓都進去了，終2000多元的產(chǎn)品，毛利只有5%，有的甚至為了清貨，索性虧本售賣。為此99%的上網(wǎng)本企業(yè)倒閉，很多人因此傾家蕩產(chǎn)，從此浪跡天涯，尋找東山再起機會。

　　好產(chǎn)品是成功的步，這個基本上大家都知道，但什么樣的東西才是好產(chǎn)品呢?面對360行(估計現(xiàn)在已經(jīng)不止了)，我給出如下內(nèi)容：

　　好產(chǎn)品，是好品質(zhì)，自己能控制好

　　好產(chǎn)品，是能保存，質(zhì)保期長，經(jīng)銷商能做庫存

　　好產(chǎn)品，是消費者必須經(jīng)常用到，并非可有可無

　　好產(chǎn)品，是利潤率高，不是毛利5%

　　好產(chǎn)品，是能更新?lián)Q代，不是一層不變

　　好產(chǎn)品，是行業(yè)里沒有太大的競爭對手，或者說你能找到自己的細分市場

，而不容易被他人復制

　　好產(chǎn)品，是運輸方便(當今社會電子商務(wù)平臺突飛猛進，不能運輸或者運輸難的產(chǎn)品，很難走電子商務(wù)平臺，因為沒辦法做到好的消費者體驗)

　　好產(chǎn)品，是可以做賬期，不需要現(xiàn)款現(xiàn)結(jié)(當然，根據(jù)行規(guī)而定，不可強求)

　　好產(chǎn)品，是好人的，不是小人的，投機倒把的、沒有社會道德的、不尊重消費者的

　　以上為“九好”原則，大家在選擇行業(yè)產(chǎn)品時可參考。

　　轉(zhuǎn)自：吉摩人品牌策劃：http://www.kimos.com.cn/index.aspx