樂(lè)友孕嬰童領(lǐng)跑“金龍年”

　　樂(lè)友孕嬰童董事長(zhǎng)兼CEO胡超女士在會(huì)上表示，雖然眼下國(guó)內(nèi)乃至全球經(jīng)濟(jì)與消費(fèi)大環(huán)境并不樂(lè)觀，但孕嬰童行業(yè)發(fā)展的增速卻是喜人的，樂(lè)友更是保持以行業(yè)平均水平2-3倍的發(fā)展速度前行，在與490余家供應(yīng)商伙伴的緊密合作下，通過(guò)差異化的經(jīng)營(yíng)手段適應(yīng)市場(chǎng)的變化，提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，不僅要為同行伙伴做出表率，更要為中國(guó)的母嬰消費(fèi)者帶來(lái)安全、優(yōu)質(zhì)、性?xún)r(jià)比高的商品以及具備國(guó)際化水準(zhǔn)的專(zhuān)業(yè)服務(wù)。

　　三位一體均衡發(fā)展合作者更有信心

　　2012年，樂(lè)友不僅繼續(xù)深耕環(huán)渤海地區(qū)的市場(chǎng)，對(duì)長(zhǎng)江以南地區(qū)也沒(méi)有停頓拓展的腳步，在山東濟(jì)南、濰坊以及湖北武漢都開(kāi)設(shè)了分公司，讓當(dāng)?shù)氐南�費(fèi)者體驗(yàn)到了大型連鎖母嬰企業(yè)帶來(lái)的豐富商品和專(zhuān)業(yè)服務(wù)。截止2012年10月，樂(lè)友全店數(shù)量已經(jīng)超過(guò)230家。每個(gè)月這個(gè)數(shù)字都在增長(zhǎng)變化，樂(lè)友孕嬰童席運(yùn)營(yíng)官龔定宇與合作伙伴分享了樂(lè)友在2012年的發(fā)展成果，他預(yù)計(jì)至本年底門(mén)店有望增至270家左右。在電商企業(yè)如火如荼地打價(jià)格戰(zhàn)的同時(shí)，樂(lè)友則繼續(xù)堅(jiān)持三位一體多渠道經(jīng)營(yíng)策略，將線下實(shí)體店與線上網(wǎng)購(gòu)、電話(huà)訂購(gòu)業(yè)務(wù)互補(bǔ)互助，為顧客提供專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，這種基于市場(chǎng)需求和客戶(hù)群體特殊性的差異化經(jīng)營(yíng)策略，也走出了具有樂(lè)友特色的經(jīng)營(yíng)道路。

　　作為樂(lè)友多年的合作伙伴，廣州合生元生物制品有限公司CEO羅飛先生表示，樂(lè)友的高速發(fā)展有目共睹，在這一年里，雙方在合作項(xiàng)目上取得了又一次的突破，在銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)方面都取得了優(yōu)異的成果。專(zhuān)業(yè)母嬰渠道能為供應(yīng)商提供了更多的利潤(rùn)空間，也讓更多消費(fèi)者信賴(lài)，明年會(huì)與樂(lè)友繼續(xù)緊密合作，共贏市場(chǎng)。

　　差異化經(jīng)營(yíng)讓樂(lè)友不走尋常路

　　目前國(guó)內(nèi)嬰童市場(chǎng)的渠道大體可以分為三類(lèi)：類(lèi)是現(xiàn)代通路渠道(主要包括百貨商場(chǎng)、綜合大賣(mài)場(chǎng)、超市等);第二類(lèi)是綜合性網(wǎng)商。第三類(lèi)則是以樂(lè)友孕嬰童為代表的專(zhuān)業(yè)渠道零售商。母嬰市場(chǎng)需求大規(guī)模爆發(fā)，亦點(diǎn)燃了電商的熱情。綜合類(lèi)網(wǎng)購(gòu)企業(yè)紛紛將業(yè)務(wù)拓展至品類(lèi)繁多、購(gòu)買(mǎi)頻次高的母嬰產(chǎn)品，大規(guī)模促銷(xiāo)激發(fā)潛在消費(fèi)者的需求。但現(xiàn)在的消費(fèi)者對(duì)商品質(zhì)量的需求和售前售中服務(wù)品質(zhì)的要求，不但要方便，而且要安全可靠;不僅要商品齊全，還要有專(zhuān)業(yè)貼心的購(gòu)物建議和服務(wù)，這僅靠網(wǎng)絡(luò)是不足以實(shí)現(xiàn)的，僅靠貨品雜陳的賣(mài)場(chǎng)也不能實(shí)現(xiàn)的，一定要擁有線下實(shí)體店的真實(shí)陳列和專(zhuān)業(yè)貼心的購(gòu)物建議，嚴(yán)寒要有線上訂購(gòu)的便利，專(zhuān)業(yè)渠道才能滿(mǎn)足消費(fèi)者的全方面需求。

　　依托全國(guó)連鎖的經(jīng)營(yíng)規(guī)模以及對(duì)產(chǎn)品安全的高度重視，在今后的發(fā)展中，樂(lè)友孕嬰童將贏得更多供應(yīng)商伙伴的青睞，通過(guò)、廠商直供、新品等差異化合作模式讓樂(lè)友的銷(xiāo)售平臺(tái)變得更有競(jìng)爭(zhēng)力，由此形成良性循環(huán)，終讓消費(fèi)者和零供達(dá)到三方共贏。