童裝延伸品牌 失利獲利平常心
成人裝品牌將觸角延伸至童裝,這是進(jìn)入童裝行業(yè)大的一股勢(shì)力,一方面,它們擁有渠道、資金等方面的優(yōu)勢(shì);另一方面,隔行如隔山,它們?cè)谕b的運(yùn)營(yíng)上有沒(méi)有太多的經(jīng)驗(yàn)。在此前提下,一些品牌將其童裝品牌運(yùn)作的有聲有色,一些品牌推出的童裝品牌則不溫不火,甚至到后被遺棄。
比如森馬2002年推出童裝品牌巴拉巴拉時(shí),盡管非?春猛b市場(chǎng)的潛力,但也許并沒(méi)有有料到它會(huì)成為眼前國(guó)內(nèi)童裝行業(yè)的“領(lǐng)頭大哥”。從森馬2012年年報(bào)也可以看出,童裝已然成為森馬的增長(zhǎng)亮點(diǎn)。其休閑服飾實(shí)現(xiàn)主營(yíng)收入48.8億元,同比下降12.64%;而兒童服飾實(shí)現(xiàn)主營(yíng)收入21.1億元,同比增長(zhǎng)3.02%。其業(yè)績(jī)將其身后的童裝品牌甩出了一大截。
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