我國(guó)嬰兒洗護(hù)品牌仍面臨著巨大的挑戰(zhàn)

　　嬰兒洗護(hù)日用品通常的渠道有商場(chǎng)、超市、專賣店、便利店等。而從消費(fèi)者購(gòu)買場(chǎng)所來(lái)看，商場(chǎng)占據(jù)大頭，超市次之，專賣店、便利店又次之。

　　毋庸置疑，商場(chǎng)與超市仍是當(dāng)前嬰兒洗護(hù)用品銷售的主流渠道。但是根據(jù)銷售的情況來(lái)看，而國(guó)內(nèi)的嬰兒洗護(hù)品牌仍面臨著巨大的挑戰(zhàn)。業(yè)內(nèi)人士說(shuō)：“目前在國(guó)內(nèi)很多兒童化妝品品牌商，他們都在模仿強(qiáng)生的做法，但是真正在商超渠道領(lǐng)域國(guó)內(nèi)兒童品牌是玩不過(guò)強(qiáng)生的。”而對(duì)我國(guó)兒童化妝品品牌來(lái)說(shuō)，要在市場(chǎng)上突破，就采用差異化的營(yíng)銷模式去做，走別人沒(méi)走的路，這樣才能取得成功。如何結(jié)合兒童洗護(hù)產(chǎn)品的產(chǎn)品特性，尋求新的渠道突破，成為國(guó)內(nèi)品牌能否在兒童洗護(hù)市場(chǎng)中擁有一席之地的關(guān)鍵所在。