孕嬰童市場(chǎng)蛋糕好吃不好做
都說(shuō)女人和兒童的錢(qián)好賺,國(guó)內(nèi)孕嬰童行業(yè)也經(jīng)歷了十多年的高增長(zhǎng),而且吸引大批企業(yè)跨界涉水。但蛋糕好吃不好做,“隨著競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,這一行業(yè)將從小而散向集中化邁進(jìn),一些經(jīng)營(yíng)不力的企業(yè)將被淘汰出局”,一名孕嬰童企業(yè)人士表示。
業(yè)內(nèi)專(zhuān)家分析稱(chēng),中國(guó)平均每年約有1500萬(wàn)~2000萬(wàn)名嬰兒誕生,第四波嬰兒潮將持續(xù)至2015年。母嬰產(chǎn)品消費(fèi)成為家庭剛性支出的重要項(xiàng)目。據(jù)中華全國(guó)商業(yè)信息中心對(duì)大型零售商業(yè)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)顯示,2012年前8個(gè)月的童裝銷(xiāo)售量增幅為4%,而各類(lèi)服裝銷(xiāo)售量累計(jì)增幅僅為0.53%。強(qiáng)生(中國(guó))有限公司市場(chǎng)執(zhí)行總監(jiān)卜軍判斷,市場(chǎng)對(duì)孕嬰童產(chǎn)品需求將持續(xù)增加。
雖然孕嬰童行業(yè)有著誘人的前景,但并不是所有躋身其中的企業(yè)都能大獲全勝,在無(wú)限機(jī)遇的背面,也有不少企業(yè)折戟沉沙。如曾經(jīng)年銷(xiāo)售額達(dá)15億元的紅孩子;還有因業(yè)績(jī)大幅下滑被收購(gòu),在香港主板上市后又傳出造假丑聞的博士蛙等。
上述事例也給拼命追求效應(yīng)的孕嬰童企業(yè)敲響了警鐘。中國(guó)孕嬰童市場(chǎng)已經(jīng)正式吹響集結(jié)號(hào),進(jìn)入了資源爭(zhēng)奪階段。“毫無(wú)疑問(wèn),行業(yè)人士都認(rèn)為孕嬰童市場(chǎng)潛力巨大,有商機(jī)。但值得提醒大家的是,商機(jī)里大的陷阱也擺在我們面前。”上海炫動(dòng)傳播股份有限公司產(chǎn)業(yè)中心運(yùn)營(yíng)總監(jiān)陸琰表示,“中國(guó)孕嬰童市場(chǎng)還沒(méi)有任何一家能夠獨(dú)大。國(guó)外品牌和國(guó)內(nèi)品牌各占半壁江山,競(jìng)爭(zhēng)激烈。雖說(shuō)婦女和兒童的錢(qián)容易賺,但其實(shí)也是難賺的。這兩類(lèi)群體對(duì)品質(zhì)和品牌為挑剔,這就要求企業(yè)必須重視品牌和質(zhì)量,只有這樣才能在紛繁混亂的市場(chǎng)中走得穩(wěn)、走得長(zhǎng)久。”
貝因美、好孩子等企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈動(dòng)輒輻射十多個(gè)品類(lèi),這就使得主業(yè)無(wú)法專(zhuān)注,產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張之路舉步維艱。除了貝因美、好孩子之外,其他一些企業(yè)的嬰童產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張之路同樣走得毫不輕松。比如娃哈哈集團(tuán),從2002年就切入童裝市場(chǎng),然而11年后的今天,娃哈哈童裝也沒(méi)有在市場(chǎng)上產(chǎn)生過(guò)多反響。“缺乏品牌競(jìng)爭(zhēng)力、渠道建設(shè)不力、步子邁得太大等因素都影響了孕嬰童企業(yè)的壯大。”陸琰說(shuō),在中國(guó)的嬰童行業(yè),如果是大企業(yè),就要嚴(yán)格樹(shù)立行業(yè)信譽(yù)、安全和責(zé)任,把業(yè)務(wù)細(xì)分,嚴(yán)守自己的強(qiáng)項(xiàng),之后以市場(chǎng)需求為前提整合與擴(kuò)張,并能夠在良性運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上教育市場(chǎng)、反饋社會(huì);而小公司,則更要珍惜現(xiàn)有的渠道和客戶(hù),把業(yè)務(wù)做穩(wěn)固,先獲得可靠而穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)利益,再?gòu)淖约荷瞄L(zhǎng)的事情上發(fā)展業(yè)務(wù)。
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