中國(guó)嬰童業(yè)市場(chǎng)潛力分析

　　吸引他們的是一個(gè)萬(wàn)億元級(jí)的市場(chǎng)

　　“2012年，中國(guó)將成為全球大的嬰童消費(fèi)市場(chǎng)。”杭州市嬰童行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、貝因美董事局主席謝宏在第六屆中國(guó)國(guó)際婦幼嬰童產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)高峰論壇上預(yù)言。謝宏所定義的嬰童消費(fèi)，是圍繞生育、養(yǎng)育和教育展開(kāi)的一系列經(jīng)營(yíng)行為。他認(rèn)為，當(dāng)前，中國(guó)0歲-12歲的嬰童市場(chǎng)需求至少在1萬(wàn)億元左右，到2015年則可能達(dá)到2萬(wàn)億元的規(guī)模，而遠(yuǎn)景規(guī)模則可達(dá)3萬(wàn)億元。

　　“可能投資者并沒(méi)有意識(shí)到嬰童行業(yè)未來(lái)的空間有這么大。目前國(guó)內(nèi)嬰童企業(yè)數(shù)量仍然較少，完全可以預(yù)見(jiàn)，未來(lái)將有越來(lái)越多的資本會(huì)進(jìn)入到嬰童產(chǎn)業(yè)。”趙小兵稱，據(jù)他了解，目前瞄準(zhǔn)中國(guó)嬰童產(chǎn)業(yè)的基金規(guī)模在數(shù)千億美元之上。

　　“超萬(wàn)億的市場(chǎng)不多見(jiàn)”

　　此次論壇上的一項(xiàng)投資簽約直接印證了資本對(duì)嬰童行業(yè)的青睞。徐伏洲，這個(gè)投身嬰童行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)海選、復(fù)選、小組賽和決賽的層層選拔后，3月21日終獲得了“貝因美杯屆中國(guó)嬰童產(chǎn)業(yè)創(chuàng)富大賽”的總。杭州金色未來(lái)創(chuàng)投公司和他簽訂了總額1000萬(wàn)元的創(chuàng)業(yè)投資意向書(shū)。

　　這塊天上掉下的“餡餅”，正是沖著徐伏洲的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目砸下來(lái)的。徐伏洲的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是做中國(guó)家兒童微型社會(huì)，里面有法庭、醫(yī)院、餐廳、消防等數(shù)十個(gè)場(chǎng)館，兒童可以做法官、醫(yī)生等數(shù)十個(gè)職業(yè)，以體驗(yàn)教育為核心，幫助兒童建立良好行為習(xí)慣，增強(qiáng)溝通合作能力。

　　在投資者眼里，嬰童產(chǎn)業(yè)是一只潛力股。“在中國(guó)，像嬰童行業(yè)這樣市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)萬(wàn)億元的市場(chǎng)不多見(jiàn)，服裝業(yè)的年產(chǎn)值也只有8000多億元。而且，嬰童行業(yè)的消費(fèi)者數(shù)量這個(gè)投資的重要指標(biāo)非常突出，這給投資者提供了重要參考。”趙小兵認(rèn)為。

　　中國(guó)和西方發(fā)達(dá)國(guó)家嬰童產(chǎn)業(yè)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的對(duì)比，亦從另一方面說(shuō)明了這一領(lǐng)域的投資機(jī)會(huì)。劉樂(lè)飛列舉了一組數(shù)據(jù)：目前，0歲-14歲的中國(guó)兒童每人每年購(gòu)買7件衣服，而歐美兒童每人每年可獲得30件新衣服;同樣的年齡段，中國(guó)兒童每人每年的玩具消費(fèi)僅為3美元，歐美兒童則為34美元。

　　另一個(gè)現(xiàn)象也很有意思。在美國(guó)的嬰童消費(fèi)中，玩具及教育類占50%，食品類占30%，服裝及其他消費(fèi)占20%，而中國(guó)嬰童消費(fèi)中，食品類則占了50%。

　　“中國(guó)人的育兒觀念在改變，這種差距正在縮小。”劉樂(lè)飛認(rèn)為，這種改變將給中國(guó)嬰童產(chǎn)業(yè)帶來(lái)廣闊市場(chǎng)。

　　而作為嬰童行業(yè)從業(yè)者，謝宏對(duì)嬰童經(jīng)濟(jì)的潛力也有自己的看法：先，中國(guó)“80后”和“90后”人群將步入結(jié)婚生子的階段，這一情形將持續(xù)到2025年;其次，中國(guó)GDP持續(xù)高增長(zhǎng)，帶動(dòng)整體消費(fèi)增長(zhǎng);第三，得益于中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，嬰童經(jīng)濟(jì)將是拉動(dòng)內(nèi)需的重要力量;第四，親子文化在中國(guó)的日益推廣，這些都決定了中國(guó)嬰童經(jīng)濟(jì)一定會(huì)持續(xù)快速向好的方向發(fā)展。

　　事實(shí)上，國(guó)內(nèi)外資本早已潛伏在嬰童產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，甚至朝相關(guān)子行業(yè)加以滲透。劉樂(lè)飛透露，過(guò)去幾年國(guó)內(nèi)嬰童產(chǎn)業(yè)得到國(guó)內(nèi)外知名創(chuàng)投基金、股權(quán)投資基金高度關(guān)注，已經(jīng)產(chǎn)生不少的投資案例。以中信產(chǎn)業(yè)投資基金為例，去年就已成功注資貝因美。

　　“同時(shí)，嬰童大產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)特性，為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)提供了沿產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張的發(fā)展路徑和成長(zhǎng)空間;中國(guó)嬰童產(chǎn)業(yè)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、增強(qiáng)資本實(shí)力、改善治理結(jié)構(gòu)都將帶來(lái)投資機(jī)會(huì)。”劉樂(lè)飛說(shuō)。

　　資本無(wú)疑會(huì)推動(dòng)?jì)胪�產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，但投資家們也有選擇。劉樂(lè)飛表示，嬰童產(chǎn)品作為消費(fèi)品的一種，品牌和渠道是有價(jià)值的資源，在這兩方面見(jiàn)長(zhǎng)的企業(yè)更容易引起資本的興趣。而趙小兵則認(rèn)為，目前嬰童產(chǎn)業(yè)過(guò)于分散，對(duì)長(zhǎng)期發(fā)展不利。他表示，漢能投資有意愿從資金層面幫助優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)整合。

　　嬰童經(jīng)濟(jì)離不開(kāi)親子文化

　　資本加速嬰童產(chǎn)業(yè)繁榮，但也有些投資者擔(dān)心，嬰童產(chǎn)業(yè)迎來(lái)的不是全盛期，而是高危期。因?yàn)椋�任何一個(gè)利潤(rùn)豐厚的行業(yè)處于爆發(fā)式發(fā)展階段，都會(huì)遭遇各種誘惑，如用概念炒作代替基礎(chǔ)研究，放松質(zhì)量把控等。

　　未來(lái)如何引導(dǎo)和規(guī)范嬰童產(chǎn)業(yè)發(fā)展?

　　“在這條長(zhǎng)長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈中，不僅要堅(jiān)守嬰童產(chǎn)業(yè)服務(wù)的科學(xué)性和安全性，更要強(qiáng)調(diào)他的人文性。”謝宏認(rèn)為。

　　他表示，當(dāng)一個(gè)行業(yè)進(jìn)入高速增長(zhǎng)期，利潤(rùn)也非常豐厚的時(shí)候，很多企業(yè)利字當(dāng)頭，希望賺到快錢，所以這個(gè)行業(yè)當(dāng)中充滿著違反客觀規(guī)律的大躍進(jìn)現(xiàn)象，以忽悠消費(fèi)者替代對(duì)消費(fèi)者長(zhǎng)期培養(yǎng)、替代基礎(chǔ)性研究。如果這種情況不斷蔓延，終導(dǎo)致的將是消費(fèi)者對(duì)這個(gè)行業(yè)慢慢喪失信任感。在謝宏看來(lái)，嬰童產(chǎn)業(yè)是一個(gè)非常特殊的行業(yè)。它是保證兒童健康生長(zhǎng)發(fā)展而展開(kāi)的一系列經(jīng)營(yíng)行為，它歸根到底是一個(gè)良心產(chǎn)業(yè)，如果用良知換金錢，遲早要垮，而且往往是頃刻便垮。

　　謝宏也希望能與同行分享他從事嬰童行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。1992年，初創(chuàng)的貝因美在提出“專為中國(guó)寶寶研制”的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)理念的同時(shí)，原創(chuàng)“貝因美成功生養(yǎng)教”理論體系，從生育、養(yǎng)育、教育等多層面為中國(guó)寶寶的健康成長(zhǎng)提供全方位的服務(wù)。通過(guò)育嬰講座、孕婦活動(dòng)，親子游戲等形式，傳播貝因美成功生養(yǎng)教理念。當(dāng)嬰童食品業(yè)務(wù)基本成熟，貝因美又著手打造“貝因美嬰童生活館”項(xiàng)目，為寶寶和媽媽提供母嬰服務(wù)、玩教一體、商品銷售一站式服務(wù)。“如果一個(gè)行業(yè)背后沒(méi)有文化動(dòng)力，它是不能持久的。對(duì)嬰童行業(yè)來(lái)說(shuō)，它的背景文化就應(yīng)該是親子文化。”謝宏說(shuō)。

　　來(lái)源：中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊