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美素佳兒:金字招牌背后的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

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2015年04月21日 11:07  來(lái)源:中嬰網(wǎng)

  由于品牌競(jìng)爭(zhēng)以及消費(fèi)觀念的升級(jí),消費(fèi)者審視品牌的角度和標(biāo)準(zhǔn)也一直在變。在這樣一個(gè)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境里,沒(méi)有誰(shuí)能基業(yè)永固,也沒(méi)有誰(shuí)能永遠(yuǎn)在消費(fèi)者心目中屹立不倒,如何成為一棵常青樹(shù),是各大品牌一直潛心研究的課題。

  美素佳兒也不例外,面對(duì)市場(chǎng)上的重重機(jī)遇與挑戰(zhàn),來(lái)自荷蘭的皇家級(jí)品牌表現(xiàn)如何?

  招牌下的價(jià)值與機(jī)遇

  就美素佳兒來(lái)說(shuō),其母公司,擁有百年歷史的荷蘭菲仕蘭乳業(yè)集團(tuán)是全球大的合作型乳企,2004年,在其成立125周年之際,被授予荷蘭皇家榮譽(yù)稱號(hào)。

  很多人并不知道皇家榮譽(yù)對(duì)于企業(yè)的意義。在荷蘭,每個(gè)行業(yè)有且只有一家企業(yè)可以獲得的 “皇家”榮譽(yù)稱號(hào),這代表著荷蘭的高榮譽(yù),是每個(gè)企業(yè)都?jí)裘乱郧蟮摹H欢邕x條件之嚴(yán)苛,非一般企業(yè)可企及,道門(mén)檻便是具有一百年以上的歷史。菲仕蘭公司獲得皇家稱號(hào),無(wú)疑有力地證明了自己在行業(yè)內(nèi)佼佼者的地位。作為進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的菲仕蘭旗下品牌——美素佳兒,必然是招牌下大的受益者。

  除此,荷蘭80%的牧場(chǎng)都是菲仕蘭所有,也就是說(shuō)美素佳兒的奶源都是來(lái)自于自家牧場(chǎng)。技術(shù)上,美素佳兒特有的單次提煉技術(shù)讓它的奶粉富含更多的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值。

  2014年,美素佳兒榮獲“品牌之星”口碑的桂冠,比第二名高出整整5個(gè)百分點(diǎn)。

  招牌后的挑戰(zhàn)

  在這樣一個(gè)大光環(huán)下,相比那些拼死拼活想要在市場(chǎng)上占據(jù)一席之地的草根品牌來(lái)說(shuō),美素佳兒相當(dāng)于手持VIP券入場(chǎng),簡(jiǎn)而言之就是:皇家品牌,更值得信賴。然而,挑戰(zhàn)與機(jī)遇總是共存。在中國(guó)這樣一個(gè)巨大的母嬰市場(chǎng)上,尤其是食品安全令人擔(dān)憂的今天,消費(fèi)者們變得更加敏感脆弱,企業(yè)想要走進(jìn)消費(fèi)者心中,不能只顧提高自己,不顧消費(fèi)者的感受。

  來(lái)自世界各地的強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也給美素佳兒帶來(lái)不小的挑戰(zhàn),企業(yè)要構(gòu)建一個(gè)完善的交流平臺(tái),已達(dá)到跟消費(fèi)者的良好溝通。不僅如此,互聯(lián)網(wǎng)的大風(fēng)讓很多行業(yè)開(kāi)始思考新的發(fā)展模式,傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)如何向新型營(yíng)銷(xiāo)模式轉(zhuǎn)型,對(duì)很多企業(yè)來(lái)說(shuō)都是一項(xiàng)挑戰(zhàn),美素佳兒亦如此。

  面對(duì)這樣的境況,美素佳兒的表現(xiàn)如何呢?從2014年的數(shù)據(jù)來(lái)看,口碑排行榜,雙11全網(wǎng)銷(xiāo)量……成績(jī)喜人。這也可以看出,并不是所有的金字招牌消費(fèi)者都會(huì)為其買(mǎi)單,但會(huì)為品牌加分。品牌能否在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟,就要看企業(yè)在面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)時(shí)如何表現(xiàn)。

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