制造業(yè)“玩”動(dòng)漫謀轉(zhuǎn)型 童裝品牌小豬班納拍動(dòng)漫電影

　　廠家希望通過小豬班納的形象，品牌和目標(biāo)消費(fèi)群體產(chǎn)生了情感交流，逐漸提升了品牌影響力。

　　目前，東莞知名童裝品牌小豬班納投資的主題電影正在全國各大影院熱映，而剛剛協(xié)助東莞到北京推介漫博會(huì)歸來的東莞葫蘆堡公司此前從事的是傳統(tǒng)家具行業(yè)，目前也已借助資本市場向動(dòng)漫文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。

　　緊跟龐大的幼兒和青少年消費(fèi)群體布局，多路產(chǎn)業(yè)資本瞄準(zhǔn)動(dòng)漫制作和動(dòng)漫周邊衍生品領(lǐng)域，頻受宏觀經(jīng)濟(jì)左右的傳統(tǒng)行業(yè)更是借此提高了產(chǎn)品附加值和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

　　動(dòng)漫衍生領(lǐng)域成為新空間

　　位于東莞樟木頭的小豬班納服飾股份有限公司是全國著名的童裝品牌，由該公司投資的動(dòng)漫電影《小豬班納之夢(mèng)想大冒險(xiǎn)》正在全國各大影院熱映。小豬班納相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，2012年以來，小豬班納電影投資超過1000萬元。

　　除了電影，小豬班納還陸續(xù)投資拍攝了52集《小豬班納》動(dòng)畫片，目前在動(dòng)畫影視產(chǎn)品總投資估計(jì)已經(jīng)有2000多萬元。未來，小豬班納還會(huì)繼續(xù)投資影視產(chǎn)品。

　　小豬班納是童裝行業(yè)內(nèi)家拍攝動(dòng)漫的傳統(tǒng)企業(yè)。談到小豬班納投拍動(dòng)漫的初衷時(shí)，小豬班納副總經(jīng)理譚洋說，從服裝行業(yè)來看，小豬班納還是傳統(tǒng)企業(yè)，而國內(nèi)童裝面臨嚴(yán)重的同質(zhì)化問題，品牌的打造必須有突出優(yōu)勢(shì)。此后，小豬班納無意間注意到動(dòng)漫衍生品領(lǐng)域，作為小豬班納品牌營銷的一個(gè)方向，小豬班納開始與動(dòng)漫制作公司合作拍攝動(dòng)畫片。

　　出人意料的是，動(dòng)畫片的播放受到了幼兒等群體的推崇。譚洋說，動(dòng)畫片在電視臺(tái)播出后，通過小豬班納的形象，品牌和目標(biāo)消費(fèi)群體就像產(chǎn)生了情感交流，品牌形象真正推廣給了受眾，逐漸提升了品牌的影響力。

　　借動(dòng)漫文化提高產(chǎn)品附加值

　　作為傳統(tǒng)行業(yè)的家具品牌葫蘆堡公司也因同質(zhì)化競爭而在思考品牌推廣難題。葫蘆堡家具產(chǎn)品主要針對(duì)青少年兒童家具的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)，產(chǎn)品出口歐美、中東地區(qū)，內(nèi)銷占比在5%左右。

　　相比服裝行業(yè)，家具行業(yè)的推廣難題有過之而無不及。除了受宏觀經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)引起原材料價(jià)格上漲、房地產(chǎn)市場衰、歐美國家的反傾銷法令等因素影響，令家具企業(yè)苦不堪言的是家具行業(yè)的“克隆”現(xiàn)象和同質(zhì)化競爭。

　　“家具行業(yè)準(zhǔn)入門檻較低，市場競爭激烈，部分廠商為了短期利益通過價(jià)格戰(zhàn)等手段進(jìn)行惡意競爭，整個(gè)家具行業(yè)的發(fā)展有很多不利因素。”葫蘆堡公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，由于設(shè)計(jì)人才的匱乏和創(chuàng)新能力的缺失，在家具行業(yè)，多數(shù)企業(yè)品牌塑造滯后，絕大部分中小型家具企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和品牌塑造上的投入不足，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量較低，產(chǎn)品同質(zhì)化情況嚴(yán)重，影響了整個(gè)家具產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　在同質(zhì)化競爭激烈的行業(yè)環(huán)境下，葫蘆堡家具一直在尋找行業(yè)內(nèi)獨(dú)特的設(shè)計(jì)理念。“這個(gè)獨(dú)特的設(shè)計(jì)理念不是從事簡單圖紙繪制工作，不是提升加工生產(chǎn)能力，而是對(duì)品牌的塑造和研發(fā)設(shè)計(jì)的投入，品牌溢價(jià)和產(chǎn)品附加值占比的不斷提高。”

　　6月底，葫蘆堡家具有限公司完成股份制改造正式步入資本市場，利用資本市場融資功能，綜合利用“新三板”資本市場定向增發(fā)、股權(quán)質(zhì)押等融資方式籌集資金，用于研發(fā)支出、品牌推廣。

　　登陸資本市場后，股改后的葫蘆堡通過旗下的全資子公司——葫蘆堡動(dòng)漫通過動(dòng)漫形象授權(quán)及動(dòng)漫形象設(shè)計(jì)、制作，將進(jìn)一步將動(dòng)漫文化、形象與青少年兒童家具相融合，研發(fā)、生產(chǎn)面向青少年兒童的動(dòng)漫系列家具產(chǎn)品。

　　其實(shí)早在去年漫博會(huì)的時(shí)候，東莞市葫蘆堡動(dòng)漫文化有限公司CEO林創(chuàng)舉在漫博會(huì)上親自上陣，拿到了中東市場3個(gè)億的訂單，還簽下了《蜘蛛俠4》在迪拜的授權(quán)，并取得了大嘴猴的形象授權(quán)，未來還將進(jìn)軍俄羅斯、南美以及國內(nèi)市場。

　　“區(qū)別于傳統(tǒng)家具制造企業(yè)，我們將更加注重產(chǎn)品設(shè)計(jì)和技術(shù)創(chuàng)新，將自主設(shè)計(jì)的動(dòng)漫形象融入家具產(chǎn)品的風(fēng)格設(shè)計(jì)，自主研發(fā)差異化家具產(chǎn)品。”據(jù)了解，截至目前，葫蘆堡共擁有16項(xiàng)動(dòng)漫作品的著作權(quán)。相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，根據(jù)葫蘆堡的計(jì)劃，未來還將逐步拓展動(dòng)漫設(shè)計(jì)與制作、文化創(chuàng)意、網(wǎng)絡(luò)科技等文化科技類業(yè)務(wù)，實(shí)施由傳統(tǒng)家具制造業(yè)逐步向文化科技產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

　　在傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的現(xiàn)實(shí)面前，小豬班納和葫蘆堡借助動(dòng)漫衍生品，從文化產(chǎn)業(yè)入手塑造和提升品牌形象，為傳統(tǒng)行業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的融合之路做出了新的嘗試。

　　營銷效果和形象提升才是關(guān)注點(diǎn)

　　根據(jù)小豬班納的計(jì)劃，相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，未來會(huì)推出小豬班納電影版的第二部和第三部，進(jìn)而開發(fā)跟電影有關(guān)的衍生產(chǎn)品，在幼兒和青少年消費(fèi)群體集中的動(dòng)漫衍生品市場做好文章。據(jù)了解，從1995年創(chuàng)立至今，小豬班納以自營連鎖結(jié)合特許加盟的經(jīng)營模式，已使連鎖店規(guī)模超過了1500家，進(jìn)入了全國30多個(gè)省市的市場。

　　然而，動(dòng)漫制作資金投入巨大，制作周期長，風(fēng)險(xiǎn)高，在傳統(tǒng)行業(yè)面臨宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境動(dòng)蕩風(fēng)險(xiǎn)和同質(zhì)化競爭擠壓的大環(huán)境下，小豬班納和葫蘆堡在行業(yè)里不免顯得“另類”。同時(shí)，在國內(nèi)動(dòng)漫制作偏“低幼”的批評(píng)聲中，動(dòng)畫電影的成功與否還尚未有定論。

　　對(duì)此，小豬班納和葫蘆堡表達(dá)了同樣的觀點(diǎn)，在他們看來，服裝和家具作為傳統(tǒng)行業(yè)和新興的動(dòng)漫文化產(chǎn)業(yè)結(jié)合，相對(duì)直接投放廣告、鋪設(shè)線上線下的銷售渠道更有品牌黏度。“動(dòng)漫制作是否盈利、盈利多少還不是我們關(guān)心的問題，終的目的還是品牌的營銷效果和企業(yè)文化形象的提升。”他們說。