錢塘商薈把脈兒童業(yè)態(tài) 行業(yè)同質(zhì)化將倒逼品牌差異化

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2015年09月24日 09:19　　來源:中嬰網(wǎng)

　　9月23日下午，贏商網(wǎng)杭州站第五期商業(yè)地產(chǎn)杭州站城市沙龍“錢塘商薈”在杭州文三路頤高創(chuàng)業(yè)大廈一樓頤居草堂成功舉辦。針對目前杭州市場兒童業(yè)態(tài)成為標(biāo)配，兒童主題商業(yè)體遍地開花的現(xiàn)狀，本期沙龍圍繞《兒童業(yè)態(tài)“小”市場，如何大作為》的主題展開討論。

　　本次沙龍?zhí)貏e邀請到了中童商業(yè)總裁夏奇與復(fù)旦大學(xué)教授程崗主持此次兒童業(yè)態(tài)沙龍。圍繞“兒童業(yè)態(tài)的實際貢獻(xiàn)是什么?”、“兒童品牌選擇進(jìn)駐購物中心的考量標(biāo)準(zhǔn)”以及“兒童業(yè)態(tài)的互動效應(yīng)”等話題，開發(fā)方代表中糧大悅城管巖、杭州天陽D32項目高鐘明、浙江嘉豐房產(chǎn)紀(jì)元明、浙江嘉豐房產(chǎn)錢小燕、中國鐵建太陽城趙曉華以及品牌商家代表悠游堂梅尹、Momoda黃仕立、魔法城堡羅囡、卡通尼方立宏、中童商業(yè)副總經(jīng)理王昊等共同參與討論。

　　兒童業(yè)態(tài)，何為“小”市場?在夏奇看來，原先在百貨公司，兒童業(yè)態(tài)被戲稱為“頂天立地”，位置很差，不是在樓頂，就是在地下室，重要的是業(yè)態(tài)占比非常小。后幾年，母嬰渠道商的崛起倒逼百貨、購物中心對兒童經(jīng)濟(jì)的重視，漸漸出現(xiàn)了目前兒童業(yè)態(tài)成為商場標(biāo)配的現(xiàn)狀，且比重不斷被拉升。拿杭州大廈做個例子，業(yè)態(tài)面積從一層擴(kuò)展為兩層。另外，杭州亦有多個全兒童業(yè)態(tài)主題商業(yè)體拔地而起。

　　討論中，包括中糧大悅城管巖在內(nèi)的諸多嘉賓皆談及，兒童業(yè)態(tài)不應(yīng)該成為購物中心的“避風(fēng)港灣”，在他們看來，如若購物中心僅僅依靠兒童業(yè)態(tài)或者如今的熱門業(yè)態(tài)餐飲品牌來拉人流，那商業(yè)未來的成長可持續(xù)性堪憂，這樣的擔(dān)憂不僅限于兒童業(yè)態(tài)租金承受能力。而如何拉動家庭消費(fèi)，打好氛圍營造的杖，才是關(guān)鍵點(diǎn)。

　　在品牌商嘉賓看來，兒童業(yè)態(tài)被看做是人流發(fā)動機(jī)，但是單單靠一種業(yè)態(tài)，幾家比較火爆的兒童品牌店，也撐不起一個商場、購物中心。他們認(rèn)為，開發(fā)商在引入兒童品牌以及組合兒童業(yè)態(tài)時，應(yīng)該避免填鴨式填充。正如悠游堂梅尹談及，開發(fā)商“我希望開發(fā)商在招悠游堂入購物中心時，能夠主動明確規(guī)劃給悠游堂多少面積，而非‘悠游堂要多大面積’的被動”。同時，運(yùn)營團(tuán)隊也成為了兒童品牌選擇進(jìn)駐的考量條件。

　　而針對兒童業(yè)態(tài)品牌同質(zhì)化以及區(qū)域同質(zhì)化問題，諸多嘉賓持相同觀點(diǎn)，他們認(rèn)為某種程度上這是好現(xiàn)象，因為這種趨勢將倒逼品牌商去豐富自己的產(chǎn)品線，去做差異化，推動整個行業(yè)的前進(jìn)。

　　具體嘉賓觀點(diǎn)敬請關(guān)注后期報道

　　現(xiàn)場大圖大圖集(嘉賓排名不分先后)