為何進(jìn)口紙尿褲總是成為電商價(jià)格戰(zhàn)的彈藥or炮灰?

　　為何各大電商平臺(tái)都要使出渾身解數(shù)紙尿褲搶占市場(chǎng)，這個(gè)品類為何總是母嬰價(jià)格戰(zhàn)的彈藥和炮灰呢?而媽媽們關(guān)心的是，便宜的進(jìn)口紙尿褲是正品嗎?

　　離2015年“雙十一”大促還有一個(gè)多月的時(shí)間，各大電商平臺(tái)紙尿褲大戰(zhàn)已經(jīng)開始預(yù)熱。如蘇寧旗下紅孩子商城已打出“紙尿褲雙十一等你來，紙尿褲買1送1原品”等廣告語。

　　各大主流電商平臺(tái)，天貓國際、京東全球購、亞馬遜海外購、聚美優(yōu)品等也紛紛針對(duì)母嬰用品展開促銷，紙尿褲則競(jìng)爭(zhēng)激烈。

　　這些電商網(wǎng)站紛紛打出誘人的價(jià)格：“68元起”、“0.7元/片”、“備貨5億”、“補(bǔ)貼1億”、“400個(gè)集裝箱”等。

　　彈藥還是炮灰

　　這距離上一輪紙尿褲價(jià)格戰(zhàn)僅半年時(shí)間。2015年2月，洋碼頭率先表態(tài)推出“辣媽砍價(jià)團(tuán)”，發(fā)動(dòng)紙尿褲大促活動(dòng);3月，蜜芽寶貝則以“5億備貨的規(guī)模，加上1億元的用戶補(bǔ)貼”跟進(jìn)進(jìn)口紙尿褲“價(jià)格戰(zhàn)”;網(wǎng)易旗下的考拉海購3月也加入啟動(dòng)“紙尿褲狂歡節(jié)”，稱在確保正品的前提下價(jià)格做到全網(wǎng)低。

　　“既然價(jià)格戰(zhàn)不可避免，何不馬上開始?”蜜芽寶貝CEO劉楠在2015年初就當(dāng)機(jī)立斷做出決策，紙尿褲不僅要打價(jià)格戰(zhàn)，而且要持續(xù)打，2015年全年不要利潤。她認(rèn)為，價(jià)格戰(zhàn)是電商競(jìng)爭(zhēng)有力的手段，“打起來才能知道誰在‘裸泳’”。彼時(shí)，蜜芽寶貝已宣布獲得C輪6000萬美元融資。

　　“紙尿褲是嬰童市場(chǎng)四大核心品類之一(其他三類是奶粉、童裝和玩具)，資本的追捧提供了充足的‘彈藥’補(bǔ)貼用戶，海外直郵以及國內(nèi)保稅的跨境電商形式成為強(qiáng)有力的供應(yīng)鏈體系，是一些母嬰平臺(tái)能開打價(jià)格戰(zhàn)的原因。”萌寶派運(yùn)營總監(jiān)張祎對(duì)記者表示。

　　而嬰童平臺(tái)主打紙尿褲價(jià)格戰(zhàn)，靠資本彈藥補(bǔ)貼消費(fèi)者另一個(gè)重要的目的是用促銷導(dǎo)流量，張祎認(rèn)為，相比而言，一包紙尿褲的單包價(jià)格更低，可能低至幾十元，而一瓶奶粉可能需要200~400元不等，商家補(bǔ)貼導(dǎo)流的成本更高。

　　另一位嬰童業(yè)內(nèi)人士透露，低價(jià)紙尿褲不排除有水貨、假貨充斥其中，而紙尿褲成為電商母嬰品類促銷的另一原因是，其為母嬰品類中大的易耗品之一，每個(gè)低齡寶寶一天平均要用上5~6片，消費(fèi)者購買頻次高;相比而言，奶粉雖然也是易耗品，但對(duì)于一些電商來說，奶粉假貨風(fēng)險(xiǎn)更大、管控更嚴(yán)，而嬰童洗護(hù)用品購買頻次則相對(duì)低很多。

　　不過也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，以紙尿褲作為母嬰細(xì)分品類商品，雖消費(fèi)頻次較高，但其目標(biāo)用戶市場(chǎng)較窄、消費(fèi)周期較短、用戶留存難度大，僅依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)很難提升用戶黏性，因此采用以紙尿褲價(jià)格戰(zhàn)拓展市場(chǎng)的方式所能起到的作用非常有限。

　　利潤空間有多少

　　紙尿褲品牌方對(duì)電商低價(jià)促銷是怎樣的態(tài)度呢?如此低價(jià)促銷，母嬰電商還有利潤空間嗎?

　　記者了解到，多數(shù)紙尿褲的品牌方雖不滿低價(jià)促銷擾亂國內(nèi)經(jīng)銷體系，卻也無可奈何。

　　對(duì)于如何看待母嬰行業(yè)網(wǎng)站或跨境電商上的低價(jià)促銷，花王中國一位內(nèi)部人士表示，不對(duì)非官方渠道銷售的產(chǎn)品做出評(píng)價(jià)，“也曾有消費(fèi)者對(duì)紙尿褲等商品信息的真假存有疑慮，通過客服電話反映。因此我們建議消費(fèi)者為了維護(hù)自己的權(quán)利，在官方渠道購買相關(guān)產(chǎn)品”。

　　上述人士告訴記者，花王“妙而舒”目前在中國的官方銷售渠道主要有三種，是通過國際KA大賣場(chǎng)直銷，第二是通過上海家化這樣的代理商，通過母嬰店渠道代銷;第三是通過電商渠道，其天貓旗艦店目前增長快速。

　　但是種種原因?qū)е碌募埬蜓潈?nèi)外價(jià)差也給了跨境電商理論上的利潤空間。

　　據(jù)了解，通過一般貿(mào)易進(jìn)口的紙尿褲，一路漂洋過海通過層層代理商，加上物流及關(guān)稅，一包日本超市售價(jià)70元的紙尿褲在中國超市售價(jià)至少會(huì)在100元以上，這樣的價(jià)格顯然沒有優(yōu)勢(shì)。

　　而一些母嬰平臺(tái)通過與保稅區(qū)供應(yīng)商合作，商品從保稅區(qū)直接發(fā)貨。這種跨境電商模式，海關(guān)只收取行郵稅，不收關(guān)稅。即使目前進(jìn)口母嬰產(chǎn)品關(guān)稅進(jìn)行了下調(diào)，但是從跨境電商進(jìn)來的商品價(jià)格依然要比一般貿(mào)易進(jìn)口的便宜。

　　但一位嬰童業(yè)內(nèi)人士向記者透露，大多數(shù)母嬰電商的品類聚焦在奶粉、紙尿褲等標(biāo)準(zhǔn)品類，由于中間復(fù)雜的經(jīng)銷關(guān)系層層加價(jià)和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，電商領(lǐng)域平均毛利只有3%左右。

　　來源：一財(cái)網(wǎng)