2016看這些渠道大咖怎么做？

　　電商線下扎堆開店，全球購跨境合作升級，網(wǎng)銷激戰(zhàn)轉(zhuǎn)至移動端，泛娛樂產(chǎn)業(yè)加強……2015年征程已落下帷幕。“單獨二胎”政策給嬰童用品市場注入了強心劑，2016年玩具和嬰童用品渠道又會如何發(fā)展?

　　京東商城

　　重點開發(fā)智能互動玩具市場

　　由于智能手機和平板電腦的興起，移動設(shè)備對傳統(tǒng)玩具產(chǎn)生造成了嚴(yán)重威脅，這類設(shè)備已成為傳統(tǒng)玩具的重要競爭對手。電子科技與玩具的融合，不僅寓教于樂，同時也擴大了玩具銷售的客戶群。智能玩具現(xiàn)今代表著世界玩具業(yè)發(fā)展的趨勢。2016年，京東商城玩具區(qū)會側(cè)重引進智能玩具。除此之外，戶外玩具也是京東明年發(fā)展的重點。

　　玩具“反”斗城

　　提升自有品牌比例 保持店鋪平穩(wěn)增長

　　截止2016年1月，玩具“反”斗城已完成在全國42個城市開設(shè)100多家店鋪的目標(biāo)。自2006年開始，玩具“反”斗城進入中國已有10年之久，得到了消費市場認(rèn)可。2016年，公司將維持每年在華新開25家左右門店的目標(biāo)，主要瞄準(zhǔn)二三線城市。與此同時，由于自有品牌商品的利潤回報更高，玩具“反”斗城未來還將會持續(xù)增加自有品牌商品比例，以提高利潤回報。

　　樂友孕嬰童

　　持續(xù)深化O2O是全渠道戰(zhàn)略核心

　　2015年，樂友在母嬰零售領(lǐng)域施行的O2O建設(shè)與提升消費者體驗的系列創(chuàng)新舉措取得了令人可喜的成績。2016年，樂友一方面繼續(xù)挖掘其獨有的16年積累的門店連鎖運營優(yōu)勢，持續(xù)深化O2O建設(shè)，門店數(shù)量計劃翻一番，樂友的全店總數(shù)將在明年迫近千家。借助O2O體驗店的優(yōu)勢，樂友將全面整合線下和線上資源;另一方面，要用互聯(lián)網(wǎng)的理念，開拓與母嬰異業(yè)的跨界合作。通過與第三方合作伙伴的緊密合作，樂友將持續(xù)加強品類策略優(yōu)化、供應(yīng)鏈資源整合、母嬰異業(yè)合作、O2O體驗店升級、大數(shù)據(jù)整合營銷等多個維度進行持續(xù)地改造。

　　亞馬遜中國

　　全球開店 打造中國的國際品牌

　　亞馬遜“全球開店”業(yè)務(wù)2012年在中國發(fā)布，目前包括亞馬遜美國、加拿大、英國、日本等全球10大站點全面面對中國開放。2015年中國賣家數(shù)量較2012年增長了13倍。2016年，亞馬遜中國宣布推出一系列重磅升級舉措。先，快速發(fā)展歐洲市場，配送覆蓋歐洲26個國家。其次，為中國賣家提供亞馬遜10大站點上的品牌注冊服務(wù)，加強賣家版權(quán)保護。 此外，全球8大站點“秒殺”專區(qū)陸續(xù)向中國賣家開放。后亞馬遜還即將在德國和日本站點推出全中文操作平臺。2016年亞馬遜會大幅擴充中國團隊，投入更多資源優(yōu)化賣家上線、入駐和支持等方面流程及管理。通過 “全球開店”業(yè)務(wù)，打造國際品牌，助力中國企業(yè)由“中國制造”升級為“中國品牌”。

　　青島百盛

　　注重引進中高端嬰童品牌

　　2015年羊年對嬰童用品影響很大，青島市場整體銷售平淡。伴隨二胎政策出臺，2016年新生兒數(shù)量會持續(xù)增加。青島百盛玩具區(qū)占地800多平方米，共4個代理商，產(chǎn)品品牌豐富。明年3月，青島百盛計劃對嬰童品牌做調(diào)整，商場希望能夠引進中高端嬰童品牌，尤其是童裝品牌，如賀曼等。

　　海南夏日百貨

　　借助高端品牌促進銷售

　　海南夏日百貨位于旅游城市。兒童區(qū)銷量除了會受到當(dāng)?shù)厥袌霏h(huán)境影響外，度假游客也會影響兒童區(qū)業(yè)績。兒童區(qū)在海南夏日百貨為經(jīng)營范圍較小，玩具有200多平方米，嬰童用品300多平方米。2016年，整個商場面積和布局不會有太大的調(diào)整計劃，嬰童區(qū)會采用末位淘汰辦法優(yōu)化品牌。除此之外，商場還希望引進高端品牌，促進商場銷售。

　　百榮華北玩具采購中心

　　2016將重點拓展授權(quán)品類

　　2016年百榮世貿(mào)商城二期接受北京市政規(guī)劃指示調(diào)整經(jīng)營模式。百榮華北玩具采購中心將迎來重大轉(zhuǎn)型。授權(quán)形象與玩具融合能有效地延長玩具的生命周期。百榮華北玩具采購中心新一年將會借助授權(quán)玩具，重塑品牌形象，打造新的銷售格局。

　　沈陽國際紡織城

　　優(yōu)化招商企業(yè) 完善服務(wù)管理

　　2016年，兒童區(qū)招商一直是沈陽國際紡織城的主要工作，嬰孕童娛樂一條龍一站式購物已經(jīng)具有一定的規(guī)模和客群。2016年，沈陽國際紡織城主要核心目標(biāo)是優(yōu)化區(qū)域布局，引進知名品牌，不斷引進有實力的玩具和嬰童企業(yè)，淘汰表現(xiàn)不理想的企業(yè)。此外，提升兒童區(qū)整體服務(wù)也是明年發(fā)展的核心目標(biāo)。