關(guān)店潮下 實(shí)體如何扭轉(zhuǎn)銷售下降?
經(jīng)濟(jì)長期放緩,各行各業(yè)洶涌起關(guān)店潮,從人口紅利消失、代工廠倒閉依靠廉價勞動力帶動的制造型經(jīng)濟(jì)增長方向受挫,世界工廠逐漸向越南、泰國、印度轉(zhuǎn)移,到作為消費(fèi)者的我們,購物趨于理性,加之市場商品同質(zhì)化嚴(yán)重、電子商務(wù)的崛起,再到門店租金人員開支上漲等等,給我們每個人的生活帶來了或多或少的改變與沖擊。
遙想當(dāng)年電商大火的時候,許多實(shí)體老板慌了神,砸錢投電商,燒直通車,大玩O2O,一副破釜沉舟終于抓到救命稻草的陣仗,初期卓有成效后面產(chǎn)品和服務(wù)越來越跟不上節(jié)奏,本以為搭上了電商的順風(fēng)車,卻發(fā)現(xiàn)這是一個無底洞,草草收場不了了之。
海底撈董事長張勇說:這個世界上總有那么多人閉著眼睛,你說把眼睛睜開吧,他就是不睜開。
零售企業(yè)都在謀求發(fā)展,謀求改革,對互聯(lián)網(wǎng)+ 、供給側(cè)改革、大數(shù)據(jù)侃侃而談,都想要打造一支高效快速的團(tuán)隊(duì),以適應(yīng)瞬息萬變的市場環(huán)境,理想都是豐滿的,現(xiàn)實(shí)總是骨感的,不能在慘淡的革新路上從上而下,徹頭徹尾貫徹執(zhí)行的企業(yè),一切的夢想都只能是紙上談兵。
除了實(shí)體與電商之爭,還發(fā)生了這幾件事:網(wǎng)紅papi醬獲得真格基金、羅輯思維、光源資本和星圖資本共計(jì)1200萬人民幣融資,估值1.2億人民幣左右;AlphaGo戰(zhàn)勝了棋王,人工智能會自動駕駛汽車、控制無人機(jī),會賦詩、寫新聞稿,讓投資家熱血沸騰;馬云和扎克伯格瞄準(zhǔn)VR領(lǐng)域大搞研發(fā),目標(biāo)在不久的將來占據(jù)主流市場,將VR變成像手機(jī)一樣人人不可或缺的產(chǎn)品。
在這個全渠道模式盛行的年代,實(shí)體和電商乃至直播,VR等各種新領(lǐng)域新技術(shù)皆沒有沖突,所謂的“行業(yè)界限”明明存在卻逐漸被淡化。
復(fù)雜的市場環(huán)境下,做一只合格的“避水獸”
有目共睹的是,企業(yè)的生命周期越來越短,這并不全是關(guān)店潮的原因。市場環(huán)境日趨復(fù)雜,每個企業(yè)的經(jīng)營者面對問題時的決策千差萬別,一旦誤讀了環(huán)境信息,選擇錯誤的戰(zhàn)略指定方式,或者無法用正確的行為方式和能力支持其戰(zhàn)略,那么很可能對企業(yè)造成無法挽回的敗局。
消費(fèi)者有任何不滿,就代表著企業(yè)的不誠信。這句話看似很極端,卻值得品牌經(jīng)營者來反復(fù)思考。確切的說,企業(yè)沒有短期利益,只有長期利益,高瞻遠(yuǎn)矚、趨利避害是每個想要長久存活品牌的基本素質(zhì)。
做產(chǎn)品 不要再盯緊你的競爭對手,別人做什么你就做什么,同質(zhì)化已經(jīng)封死了這條破舊的發(fā)財(cái)路,優(yōu)秀的產(chǎn)品思路答案一定在消費(fèi)者身上,即使他們看起來別無所求,你要做的就是努力去搜集數(shù)據(jù),用心去挖掘需求。比如服裝零售業(yè)中的KM,打破了“男士不需要時尚”的傳統(tǒng)思維模式,數(shù)百家門店如“避水獸”一般在關(guān)店潮中爆紅。
做服務(wù) 服務(wù)也是產(chǎn)品的一種,現(xiàn)在你腦海中跳出的優(yōu)秀品牌,一定擁有“泰山崩于前而色不變,麋鹿興于左而目不瞬”周全完備的服務(wù)氣概。這方面酒店行業(yè)已經(jīng)做得爐火純青,比如麗思卡爾頓,除了精細(xì)的高階員工培訓(xùn),還倡導(dǎo)人性化、差別化地為客戶提供所需要的服務(wù)。
做營銷 消費(fèi)者渴望的是精心設(shè)計(jì)的用戶體驗(yàn),和他們面臨問題的全面解決方案,所以出色的營銷必須以產(chǎn)品為前提,而非包裝華麗的空盒子,這樣消費(fèi)者被吸引而來,才能心滿意足的為你的產(chǎn)品買單。此外,營銷必須意識到速度的重要性,快速決策,而非緩慢謹(jǐn)慎的思考。雷軍愛上了直播,賣完了手機(jī),現(xiàn)在又來賣無人機(jī),讓不是米粉的人也感到新奇,且喜聞樂見。
關(guān)店潮浩浩蕩蕩,企業(yè)經(jīng)營者必須時刻監(jiān)視環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)變化,并且根據(jù)自身面臨的威脅進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,做關(guān)店潮下的一只避水獸,頑強(qiáng)的生存下去。
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