孕婦護膚品十年歷史回溯 產(chǎn)業(yè)洗牌鑄就市場新格局

　　孕婦護膚品類出現(xiàn)至今已經(jīng)十年有余，在時代浪潮的淘洗下，涌現(xiàn)出了無數(shù)優(yōu)質(zhì)的孕婦護膚品牌�；仡櫧�十年這一細(xì)分市場的歷史進程，不難發(fā)現(xiàn)市場環(huán)境變更所引發(fā)的產(chǎn)業(yè)洗牌，鑄就了當(dāng)前以親潤為的市場新格局。整個孕婦護膚市場以用戶需求為導(dǎo)向，以提升用戶體驗為核心，展現(xiàn)出良好、積極的發(fā)展態(tài)勢。

　　孕婦護膚品是一個細(xì)分品類，服務(wù)于備孕期、妊娠期、產(chǎn)后哺乳期的女性。安全性是這類護膚品為鮮明，也為基礎(chǔ)的一大標(biāo)簽。十年前，在孕婦護膚品還沒有得到嚴(yán)謹(jǐn)定義之時，孕婦更多的是從現(xiàn)有護膚品中，選購一些安全系數(shù)稍高的“孕婦可用護膚品”。市場中并沒有出現(xiàn)較為成熟、能夠在安全前提下舒緩孕期肌膚問題的專業(yè)護膚品牌。但隨少部分海外母嬰專用品牌開始進入消費者視野，“孕婦護膚用什么牌子”這一問題開始成為母嬰界的熱議話題。

　　孕婦護膚品，顧名思義是指專門為孕婦打造的護膚品。但是并不是所有孕婦護膚品，都能夠完全契合孕期女性的核心訴求。十年前，海外孕婦護膚品牌雖然得以進駐中國市場，卻無法占據(jù)大量的市場份額，因為產(chǎn)品的配方不是根據(jù)亞洲女性肌膚特點研發(fā)，導(dǎo)致產(chǎn)品效果大大降低，讓海外品牌始終處于一種尷尬的兩難境地。部分本土品牌試圖推出安全護膚品，但是由于當(dāng)時國內(nèi)在這個領(lǐng)域的技術(shù)尚未成熟，產(chǎn)品并不能達(dá)到孕期護膚的標(biāo)準(zhǔn)�？v觀當(dāng)時，產(chǎn)業(yè)發(fā)展還未正式起步就遭遇瓶頸。這時，國內(nèi)孕婦護膚市場迎來了次行業(yè)洗牌。

　　市場環(huán)境的動蕩多變，不僅淘汰掉了小打小鬧型的本土品牌，也讓海外大為受挫，孕婦護膚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展急需轉(zhuǎn)型更新。孕婦護膚品牌親潤就是誕生于這一時代背景之下，率先引進日本先進護膚科技，提出“妝食同源”的理念，推出了業(yè)內(nèi)豆乳孕婦護膚品的推出，讓親潤在市場中深深扎根，并且通過十年的踏實苦干，不斷開拓渠道發(fā)展，終成為而今擁有業(yè)內(nèi)成熟產(chǎn)品系統(tǒng)的品牌，堪稱“妝食同源”護膚優(yōu)品的。親潤的出現(xiàn)，推動了整個行業(yè)的轉(zhuǎn)型重組，孕婦護膚市場開始朝著全新的方向穩(wěn)步發(fā)展。

　　作為優(yōu)質(zhì)孕婦護膚品的，親潤深諳品牌發(fā)展之道，“以用戶需求為導(dǎo)向，以提升用戶體驗為核心”是親潤的品牌戰(zhàn)略，也是它的實力來源。準(zhǔn)確的市場節(jié)奏把握、產(chǎn)品系列的開發(fā)、明星代言人的選擇、產(chǎn)品外包裝的精心設(shè)計，親潤從方方面面滿足于孕婦群體的護膚需求、心靈需求以及感官視覺需求。通過換位思考，抓住產(chǎn)品細(xì)節(jié)打造，全面提升用戶體驗滿意度，創(chuàng)下高達(dá)97%的好評率，穩(wěn)穩(wěn)捍衛(wèi)了行業(yè)霸主的地位。

　　人們總說“時代造就英雄”，回溯孕婦護膚品十年歷史發(fā)展，我們卻更愿意將其定義為“英雄造就時代”。產(chǎn)業(yè)的洗牌、市場環(huán)境的波動對于大部分品牌而言，是劫難是挑戰(zhàn)，可是對于孕期護膚品牌親潤而言，卻一個難得的品牌發(fā)展機遇。而這也是親潤能夠沿襲品牌傳奇，成為市場新格局常勝將軍的原因之一。