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孕嬰童實體店干不過網(wǎng)店?此處有妙招

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2016年08月26日 09:32  來源:中嬰網(wǎng)
核心提要:我們看到的店長往往利用各種晨會、午會、夕會的時間來教育自己的店員,要提高個人士氣、打掃店鋪衛(wèi)生、及時整理貨架、當(dāng)街截流客源甚至積極邀約VIP,但往往收效甚微還很費力。

  雖然母嬰行業(yè)越來越走俏,但是孕嬰童連鎖的實體店缺深受網(wǎng)店打擊,總有人感嘆說,這是因為零售行業(yè)越來越難做,競爭對手除了實體店還有網(wǎng)店……但馬云卻說“不是淘寶做的太好,而是零售做得太差”。因此,我們必須反思,作為靠實體店鋪盈利的我們,是否有什么是“人無我有,人有我精”的呢?

  幾大妙招助服務(wù)提升

  傳統(tǒng)意義上的端茶倒水、噓寒問暖的確能讓顧客感到溫馨,也的確是淘寶上所謂的“客服”無法提供的,但是,我們的顧客要的真的是這樣的服務(wù)嗎?實體店鋪該提供的服務(wù)究竟是什么?

  1、員工形象

  把員工形象作為一種服務(wù)或許有人認(rèn)為有些牽強(qiáng),不如用一個小故事來解釋,為什么說員工的個人形象也是一種服務(wù)。

  曾有一位顧客到店鋪中選購,看中一款服裝。正在這時,一位身材比較圓潤的導(dǎo)購熱情地介紹說:“您選的這款是我家的爆款,非常好穿。您看,我身上穿得就是這件。”說完,向顧客展示著身上的衣服——原本休閑的款式已經(jīng)變成超緊身款,小巧可愛的圖愛也變了形。顧客看到后,立刻感覺到原來這件衣服也不那么好看,話都沒說便離開了店鋪。員工的形象代表著TA的品味,更代表著店鋪的風(fēng)格。一個沒有員工形象的店鋪,顧客也無法相信這樣的店鋪可以提供好的商品,也無法相信這樣的員工可以為自己推薦好的商品。

  2、服飾搭配

  網(wǎng)絡(luò)商城提供的商品千千萬萬,玲瑯滿目。顧客往往通過自己的喜好來選擇,買回來發(fā)現(xiàn)完全不適合自己或者類似的商品家里已經(jīng)有很多,這樣的例子相信不用再舉,是人人都遇過的。

  實體店可以看到購物的顧客,TA的個性、氣質(zhì)、性格乃至是購物才能,知道細(xì)心觀察都會得到答案。因此,導(dǎo)購必須在腦海里有主意,這么的顧客合適穿咱們店鋪的哪一款衣服,調(diào)配哪一雙鞋子等。當(dāng)導(dǎo)購為顧客引薦的商品非常符合心意時,顧客天然會把導(dǎo)購作為自己的“形象參謀”,這么的信任感一旦建立起來,多花兩個錢又算得了什么?更不會再去網(wǎng)上像無頭蒼蠅相同胡亂選購了。

  3、客情維護(hù)

  維護(hù)已有的客戶關(guān)系說來簡單,但經(jīng)常聊天喝茶,關(guān)心問候的方式對于服飾零售行業(yè)來說,成本未免過高,慣常的VIP邀約又容易引起顧客反感,怎么辦呢?

  要知道,店鋪需要關(guān)心的,不是顧客近好不好,或許生活遇到大變故時,一句暖心的關(guān)懷的確有效,但又有多少顧客遇到生活變故的頻率趕得上店鋪上新的頻率呢?顧客關(guān)心的也絕非是某家店鋪上新了,而是這家店鋪上新的究竟是什么款式。因此,將顧客分類,款式分類,有針對性的邀約才是實體店所要做的必備功課。

  以上三點不僅是一個優(yōu)秀的導(dǎo)購需要提升的專業(yè)技能,更是一個好的店鋪管理者所要反思的。做到這三點,相信你的店鋪將不再只是一個取貨交錢的場所,而是一個員工有干勁,顧客有感覺的溫馨“會所”!

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