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電商沖擊成轉折 實體店不是消亡是進化

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2016年08月29日 09:37  來源:煤婆網

  在互聯(lián)網的大環(huán)境下,電商得到了蓬勃的發(fā)展,而實體店受到了沉重的打擊。在電商出現(xiàn)之前,實體零售幾乎是消費者購買零售產品的渠道。而如今消費者更加傾向于通過電商購物,更為低廉的價格與更為方便的送貨上門是實體零售無法比擬的。那么實體零售將會被電商完全取代嗎?

  線下實體店現(xiàn)狀

  不知道從什么時候開始,線下賣場的人流開始逐漸減少,3C類賣場,書店,服裝店,超市等賣場如今已沒有了往日的光彩,曾經在賣場中川流不息的人群也成為了難得一見的景象。也不知道從什么時候開始,人們也更加習慣于通過電商購物,應用網站或APP選擇自己需要的產品,你或許并不是很了解所要購買的商品,但是商品的廣告以及購買評論或許就能夠給出答案。

  其實不光是像中關村這類的3C賣場,如果你去到任何一家實體零售店,可能都會遇到銷售人員比顧客還要多的情況。而且你會發(fā)現(xiàn)和銷售人員攀談是一件很尷尬的事情,會感覺對方在向你極力推銷一件產品,而不是自己主動想去購買什么。

  我相信這也并不是我一個人的感受,而是大多數人的感受。實際上,在一些商品已經不再是熱點的時候,其所謂的技術是否先進,質量是否過硬,已經不是消費者關注的問題。這時候把產品們擺在一起,讓大家檢閱也變成了一件可有可無的事情。

  實體店為何會產生衰落

  不可否認,互聯(lián)網+時代讓我們生活更加便利,足不出戶就可以買到想要的東西。近幾年來電商的發(fā)展勢頭太好,網店的增長速度成倍上升,銷售規(guī)模不斷擴大,這也導致了實體店的增長放緩,甚至是倒退。我們要知道,市場只有這么大,實體店和網店必將此消彼長。但凡家有網購者,上到老人下到小孩,都已經學會了在實體店看樣,回頭上網找低價,F(xiàn)在連家電行業(yè)的大佬們都備感壓力,輿論也紛紛猜測"網購時代即將到來"。

  基于互聯(lián)網的電子商務,徹底改變了游戲的規(guī)則,他們既搶走了供應商,又搶走了消費者,所有的"離家近"與"促銷價"都變得毫無吸引力。一大部分標準化程度較高的日用品市場已經被淘寶,京東,一號店等瓜分。因為這些商品是不需要用戶過腦子的產品,單客年消費量也相對穩(wěn)定,所以正常人都會選擇靠譜的物流而不是自己去超市拎回來。實際上,這已經把一大部分實體零售企業(yè)的命革了。

  當然,受到電商沖擊的不只是中國,在歐美等發(fā)達地區(qū)實體店也在逐步衰退。如果實體店面對沖擊仍然不求改變,那么遲早要被市場淘汰,終滅亡不是不可能。但是隨著市場的劇烈變化,實體店能夠做到同步求新求變,不斷重新定義目標客戶,那么它的未來仍然是一片生機。但是說起來簡單,要想從概念或根本上改變恐怕還需要一定時間。

  目前國外比較聚焦于"生活中心"的概念,也就是融餐館、游戲城、電影院和實體商鋪為一體,適合家庭逛街一日游,這些消費項目和生活樂趣是電商難以取代的。同時某些生鮮,冷凍的食品,也是網店很難經營的。針對特定目標群體開設的實體店,依然有它的獨到之處。尤其一些更看重服務的產品,實體店的價值立即凸顯。

  電商是必然進化趨勢

  面對事物的時常變化,人們常說要"以不變應萬變"。這句話放在如今快節(jié)奏的互聯(lián)網時代恐怕不太適用,如果不能夠隨機應變,那么終將被這個時代所拋棄,目前實體店所面臨的問題正是如此;ヂ(lián)網是一種工具,同時也是一種新的社會形態(tài),實體店如果能夠借助互聯(lián)網思維來做營銷,打造全渠道的O2O體系,那么將會更具競爭力,畢竟現(xiàn)在擁有自己的網店或入駐電商平臺并不是一件不可實現(xiàn)的事情。

  我們都知道電商雖然盛行,但是它大的弊端就是無法體驗。對于賣家的產品,我們接觸的大部分都是被處理過的圖片,很多商家的東西質量存在嚴重問題。因為無法真實體驗商品,至今仍有很多消費者在網上購買后發(fā)現(xiàn)東西并不合適自己后,還會選擇實體店消費。另外,在售后問題上,物流配送上,實體店的直達效應都是網銷無法解決的,而這些是實體店的固有優(yōu)勢,所以更應該將其把握好。

  實際上,電商巨頭們也知道實體店的優(yōu)勢所在,這是他們怎么努力也提升不到的。所以無論京東的京東幫,阿里巴巴推出的村淘還是樂視的LePar,亦或是微鯨的線下計劃,其實更多的都是通過O2O方式來實現(xiàn)渠道的下沉。其實我們從這個趨勢中也能夠看出,線上與線下同樣重要,唯有與之相結合,才能夠彌補自己的短板。

  實體店徹底滅亡恐怕是一件不可能的事情,但是在互聯(lián)網的環(huán)境下應當做出應變。努力打造好自家店鋪的體驗感,給顧客一個上門的理由,畢竟消費者的感覺和感受是電商無法做到的。同時完善服務體系,突出自身的產品特色,做好消費者定位,用互聯(lián)網思維打造全渠道的O2O生態(tài),這或許才是實體店的好出路。

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