名企是母嬰產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域的領(lǐng)跑者，他們敢于先行先試，探索創(chuàng)新發(fā)展之道，走在市場(chǎng)前沿，為促進(jìn)母嬰產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。而名企參訪就是中嬰網(wǎng)為眾多母嬰企業(yè)之間搭建信息交流的活動(dòng)，通過名企參訪進(jìn)行優(yōu)勢(shì)資源對(duì)接，共同推動(dòng)母嬰產(chǎn)業(yè)更好發(fā)展。

上海中商網(wǎng)絡(luò)股份有限公司于2000年初成立，作為北京華聯(lián)集團(tuán)的控股子公司，以“為商品賦予無限數(shù)據(jù)價(jià)值”為企業(yè)使命，十多年來始終致力于通過技術(shù)、數(shù)據(jù)、運(yùn)營、咨詢等四大版塊，以一物一碼為核心為眾多企業(yè)提供品牌保護(hù)、渠道管控、營銷全價(jià)值鏈產(chǎn)品及服務(wù)，并和43家500強(qiáng)，超過20多個(gè)領(lǐng)域的1200多家企業(yè)建立了防偽追溯體系的合作，期間也陸續(xù)和汽配、食品、營養(yǎng)食品、化妝品、農(nóng)業(yè)等近三十多個(gè)行業(yè)進(jìn)行了深度合作。

母嬰行業(yè)經(jīng)過20年的發(fā)展，已經(jīng)進(jìn)入新一輪的調(diào)整和變革，降本提效成為熱點(diǎn)話題。如何讓營銷更精準(zhǔn)，讓服務(wù)可以觸達(dá)消費(fèi)者，快速調(diào)動(dòng)全國的渠道資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展目標(biāo)，這些都變得越來越難以實(shí)現(xiàn)，也是困擾母嬰企業(yè)和渠道發(fā)展的焦點(diǎn)問題。

2019年1月16日，中嬰網(wǎng)聯(lián)合22家母嬰行業(yè)的高級(jí)管理者一同參觀了上海中商網(wǎng)絡(luò)股份有限公司，進(jìn)行了1個(gè)多小時(shí)的參觀與走訪。

在CCN中商整個(gè)參觀過程中，不少企業(yè)表示：“當(dāng)前盡管母嬰市場(chǎng)趨向成熟，但市場(chǎng)的亂象仍舊存在，建立完整的追溯鏈條以及有效的營銷策略都是值得思考的。

值得一提的是，本次與會(huì)代表涵蓋了“進(jìn)口營養(yǎng)食品、知名奶粉品牌、輔食、母嬰洗護(hù)、紙尿褲、童車、孕產(chǎn)用品、母嬰服務(wù)類”等，可以說覆蓋了育兒生活的各個(gè)方面。

中嬰網(wǎng)名企參訪團(tuán)來到了陶家灣休閑農(nóng)莊，參加了由CCN中商和中嬰網(wǎng)共同舉辦的《一物一碼，智慧溯源——賦能孕嬰童行業(yè)發(fā)展主題分享》，分享會(huì)上主要就以上的問題進(jìn)行生動(dòng)講解和互動(dòng)交流。

同時(shí)CCN中商作為中嬰網(wǎng)的戰(zhàn)略合作客戶，加入到中嬰網(wǎng)百個(gè)領(lǐng)銜品牌計(jì)劃，未來雙方將通過深入合作，搶占母嬰領(lǐng)域聚焦點(diǎn)，為CCN中商實(shí)現(xiàn)傳播升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)提供媒體傳播及行業(yè)資源助力。

此次主題演講分享會(huì)開場(chǎng)是由CCN中商的王玉紅總經(jīng)理帶來的致辭，首先對(duì)來到這里的各位嘉賓表示誠摯的歡迎。感謝在場(chǎng)嘉賓對(duì)智慧追溯和數(shù)字營銷行業(yè)的信心、以及在母嬰行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)認(rèn)知上的趨同。更感謝了中嬰網(wǎng)的團(tuán)隊(duì)成員在此次活動(dòng)中所做的大量投入和支持。CCN中商已服務(wù)母嬰行業(yè)眾多知名企業(yè)，先后為美贊臣、藍(lán)河、合生元、三元、澳優(yōu)等近20多家品牌長(zhǎng)期提供產(chǎn)品數(shù)字化服務(wù)，已經(jīng)逐漸成長(zhǎng)為企業(yè)貼身咨詢師。品牌保護(hù)，值得信賴！

隨后中嬰網(wǎng)的李娟董事長(zhǎng)也上臺(tái)交流，感謝在場(chǎng)嘉賓到來的同時(shí)，發(fā)表了相關(guān)演講。

2018年的母嬰行業(yè)，隨著人口紅利的消失、國家管控的加強(qiáng)，整個(gè)行業(yè)是有困惑和迷惘的。但是最壞的時(shí)代，也是最好的時(shí)代。有危則有機(jī)。母嬰企業(yè)將面臨在企業(yè)管理、渠道管控、品牌保護(hù)、供應(yīng)鏈管理、消費(fèi)端管理等等各個(gè)環(huán)節(jié)的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)。能領(lǐng)先一步看到、了解、掌握、應(yīng)用其中一個(gè)環(huán)節(jié)，就意味著能夠領(lǐng)先一步，成為行業(yè)的領(lǐng)銜品牌。

中商作為國內(nèi)產(chǎn)品追溯系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)營銷的服務(wù)商，近20年來，不僅有服務(wù)食品、藥品、汽車、建材、化妝品、服裝等20多個(gè)領(lǐng)域的1400多家企業(yè)的廣度、44家世界500強(qiáng)企業(yè)服務(wù)的高度，還有為乳品行業(yè)70多個(gè)品牌服務(wù)的母嬰行業(yè)的深度。

李娟覺得母嬰行業(yè)當(dāng)前發(fā)展推進(jìn)速度之快，面臨市場(chǎng)環(huán)境之復(fù)雜的情況下，很應(yīng)該把這樣優(yōu)秀的成熟的供應(yīng)端服務(wù)商推薦給在場(chǎng)嘉賓。

希望能讓嘉賓們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展中，在尋找供應(yīng)商、合作伙伴的過程中，有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)和了解到成熟的、走在前端的品牌的企業(yè)管理模式和發(fā)展趨勢(shì)，少走彎路、少交學(xué)費(fèi)、能早落地、快出成效。降本、提效、增速，搶先占領(lǐng)寶貴的發(fā)展時(shí)機(jī)。

這也是中嬰網(wǎng)作為母嬰行業(yè)信息平臺(tái)，開始為深度合作客戶籌劃舉辦企業(yè)參訪、行業(yè)活動(dòng)的初心。

之后主題分享環(huán)節(jié)首先是由中嬰網(wǎng)的副總經(jīng)理李代偉帶了的《中嬰網(wǎng)攜手中商為母嬰產(chǎn)業(yè)賦能提效》主題分享。智慧追溯和數(shù)字營銷對(duì)母嬰產(chǎn)業(yè)的崛起需要一個(gè)全方位多角度的平臺(tái)進(jìn)行傳播和推進(jìn)，去年中嬰網(wǎng)攜手行業(yè)知名企業(yè)CCN中商共同推出了CCN中商大專題和中嬰母嬰追溯網(wǎng)，中嬰母嬰追溯網(wǎng)采用PC和移動(dòng)雙版本模式，充分滿足廣大業(yè)內(nèi)人士對(duì)智慧追溯和數(shù)字營銷的精準(zhǔn)需求。專注為科技賦能企業(yè)與眾多母嬰企業(yè)搭建信息交流平臺(tái)，聚焦中國智慧追溯和數(shù)字營銷的行業(yè)熱點(diǎn)。

CCN中商乳品事業(yè)部總監(jiān)李延平帶來了《母嬰行業(yè)追溯價(jià)值體系解決方案》，李延平首先介紹了乳企溯源追溯場(chǎng)景的幾個(gè)重要節(jié)點(diǎn)。CCN中商對(duì)奶粉產(chǎn)品的賦碼，即罐底貼標(biāo)、采集和燒刻。以客戶需求為發(fā)展導(dǎo)向，CCN中商推出了罐裝離線賦碼設(shè)計(jì)，罐裝奶粉產(chǎn)品追溯防偽采用在罐底貼二維碼追溯防偽標(biāo)簽辦法：制罐商在奶粉罐出廠前對(duì)罐底進(jìn)行追溯防偽標(biāo)貼標(biāo)處理，和讀碼識(shí)別及數(shù)據(jù)錄入，納入追溯管理數(shù)據(jù)庫。完成以上工作后，制罐商將完成貼標(biāo)的罐底成批交乳業(yè)做奶粉封罐使用。追溯賦碼數(shù)據(jù)采集方案把所有罐裝、盒裝采用集中采集方式進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，本系統(tǒng)根據(jù)客戶需求可由滾筒（皮帶）主輸送線、自動(dòng)剔除輸送裝置等組成，充分考慮和即印貼標(biāo)機(jī)（高解像度噴碼機(jī)）、頂面組合視覺讀碼器、側(cè)面讀碼器等設(shè)備組合配置。

之后CCN中商的數(shù)字營銷部產(chǎn)品運(yùn)營經(jīng)理?xiàng)罾^升帶來了《一物一碼，數(shù)字化營銷如何引爆母嬰新零售》主題分享，楊繼生先生首先介紹了用戶信任鏈營銷對(duì)母嬰企業(yè)發(fā)展賦能的巨大影響，說新零售時(shí)代信任有多大價(jià)值，不如說信任業(yè)已改變了多少次營銷。當(dāng)前品牌牌競(jìng)爭(zhēng)除了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)還包括消費(fèi)者心智信任的競(jìng)爭(zhēng)�！皳屨枷M(fèi)者心智”，讓消費(fèi)者產(chǎn)生“心智信任”，則對(duì)品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。要想讓消費(fèi)者產(chǎn)生“心智信任”，品牌就必需使信任觸達(dá)從需求到購買的每個(gè)環(huán)節(jié)。

　CCN中商目前業(yè)務(wù)包括智慧增長(zhǎng)，通過追溯數(shù)據(jù)也好、信息也好、營銷數(shù)據(jù)也好、消費(fèi)掃碼數(shù)據(jù)也好，幫助企業(yè)做精準(zhǔn)用戶、精準(zhǔn)營銷、精準(zhǔn)渠道、新零售場(chǎng)景的構(gòu)建。CCN中商給企業(yè)帶來第二個(gè)利潤就是供應(yīng)鏈的提效，生產(chǎn)線的自動(dòng)化、智能化。生產(chǎn)的效率分析、柔性生產(chǎn)、逆向物流等，為企業(yè)提供更靈活的貨物轉(zhuǎn)換。第三幫助企業(yè)做降本控費(fèi)，其中包括固定資產(chǎn)的管理和費(fèi)用分析，CCN中商有RFID和NFC的標(biāo)簽應(yīng)用，幫助企業(yè)做大量的生產(chǎn)過程當(dāng)中的固定資產(chǎn)管理，同時(shí)提升倉庫、物流效率，以及終端的相關(guān)效率。并通過具體的構(gòu)架，以及案例解讀，帶在場(chǎng)企業(yè)代表帶來了更多參考。

在之后由CCN中商副總經(jīng)理龐赫然主持的交流會(huì)上，大家就自身企業(yè)經(jīng)營管理，渠道運(yùn)營等方面做了生動(dòng)的交流。卜瑞塔事業(yè)部總監(jiān)陸小中對(duì)于目前營養(yǎng)食品在市場(chǎng)上怎么獲得客戶的信任進(jìn)行討論，龐赫然以CCN中商的客戶藍(lán)河乳企為例，說到了線下導(dǎo)購的說服能力，并著重提到了客戶對(duì)商品的評(píng)價(jià)系統(tǒng)是建立產(chǎn)品信任的有力條件。

　十月結(jié)晶的沈總希望獲得更多的客戶和門店流量，龐赫然指出在門店里要讓客戶如何購買其他的品牌才是重中之重。以某品牌寵物店為例，用門店通匯券來吸引客戶，讓母嬰行業(yè)的品牌來發(fā)送優(yōu)惠券給到客戶，讓消費(fèi)者產(chǎn)生信任感，從而愿意去門店消費(fèi)其他品牌的商品，以此來提高門店的客單額。

在場(chǎng)代表們所提到的經(jīng)驗(yàn)和需求點(diǎn)，同時(shí)也給CCN中商做了很有意義的參考， CCN中商會(huì)針對(duì)母嬰行業(yè)各類需求點(diǎn)，研發(fā)更多適合的產(chǎn)品。