卡丁童鞋營(yíng)銷總監(jiān)焦元榜 經(jīng)驗(yàn)是堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

　　現(xiàn)任卡丁兒童用品有限公司營(yíng)銷總監(jiān)的焦元榜更喜歡大家呼直他“小焦”，公司里上到老板，下到新來的實(shí)習(xí)生都這么稱呼，用他自己的話說就是“顯得親切更容易溝通”。

　　2006年焦元榜進(jìn)入卡丁公司專門做營(yíng)銷，“當(dāng)時(shí)老板招呼我過去，說營(yíng)銷缺個(gè)人，那時(shí)候?qū)�這行業(yè)完全不了解，自己也只是當(dāng)做一份賺錢的工作。”焦元榜連薪酬都沒有多問直接上崗，現(xiàn)在談起他還半開玩笑地說，不是不在乎錢，而是對(duì)自己很自信，“營(yíng)銷本身就是一分努力一分收獲，腳踏實(shí)地做出業(yè)績(jī)，我很自信老板一定會(huì)給我高薪。”

　　2006年的卡丁剛剛起步，剛剛進(jìn)入公司的焦元榜也不是營(yíng)銷科班出身，對(duì)童鞋品牌行業(yè)也毫無了解，但就是這位瘦瘦的湖北小伙子，憑著自己一股拼勁和豪爽讓旁人刮目相看。說他是公司元老級(jí)的人物一點(diǎn)也不為過，從初的創(chuàng)品牌到現(xiàn)在銷售額翻倍增長(zhǎng)，周圍同事?lián)Q了一批又一批，只有他始終留下來，一晃四年光陰。

　　現(xiàn)在的營(yíng)銷部他說了算，卻從不把自己當(dāng)老大看，這位平時(shí)愛穿牛仔褲T恤的高管有自己的管理獨(dú)門妙招，“別人稱呼我為總監(jiān)，我反而不習(xí)慣，感覺和員工之間一下子生疏了，都是在仰視你，無法和員工的溝通接觸，這樣會(huì)失去很多有價(jià)值的東西，員工只有信任你，才會(huì)為你做事，我很看重團(tuán)隊(duì)精神，以前大家都在同一個(gè)大辦公室辦公，后來才單獨(dú)分了一間給我，看上去有點(diǎn)派頭的樣子，但我反而更喜歡大家一起通宵達(dá)旦工作那種齊心協(xié)力的拼勁，找一個(gè)有能力的員工不難，但找一個(gè)愿意與企業(yè)同舟共濟(jì)的員工不容易。現(xiàn)在自己團(tuán)隊(duì)中每一位員工都親切得像朋友，工作起來大家都很放松但絕不懶散，反而都付出的努力。”

　　現(xiàn)在的卡丁即將從童鞋領(lǐng)域擴(kuò)展到童裝領(lǐng)域，焦元榜很自信地告訴記者童裝雖然是新開設(shè)的，但在營(yíng)銷方面自己也一樣有把握，“常說賺錢容易，花錢難，這句話在普通人聽來似乎是說反了，但是對(duì)于企業(yè)來說真的是這樣，怎樣把企業(yè)賺到的每一分錢花在合適的地方，投資在好的項(xiàng)目上，有很大難度，比如現(xiàn)在有一些小工廠開始做貼牌皮鞋，很多人看到后覺得賺錢快，也紛紛效仿跟風(fēng)，這些企業(yè)公司完全沒有自己的目標(biāo)，如果把錢投資到自己原有的品牌產(chǎn)品中，雖然二者看來都得到了一樣多的盈利，但長(zhǎng)遠(yuǎn)看對(duì)整個(gè)品牌的提升有著不可估量的好處。”

　　焦元榜笑著說，自己在營(yíng)銷方面沒有多么的專業(yè)，只是自己的思路方法更適合自己的企業(yè)，“很多人單一地把營(yíng)銷和品牌掛鉤，而忽略了更重要的企業(yè)，營(yíng)銷所作的每一步戰(zhàn)略都要與企業(yè)自身實(shí)際相關(guān)聯(lián)，企業(yè)需要什么，不是照搬營(yíng)銷模式強(qiáng)加之上，而是需要符合企業(yè)實(shí)際的一條路。”

　　焦元榜說自己對(duì)營(yíng)銷也許沒有很專業(yè)，但有經(jīng)驗(yàn)，工作起來無論何時(shí)何地都精力充沛，秘訣就是“擁有一顆年輕的心”。