川渝嬰孕零售業(yè)，率先找到未來十年贏利新空間

　　------迎寶醫(yī)學孕婦鞋，驚艷川渝孕嬰零售界

　　[導語] 一個人能走多遠，取決于你與誰同行!一個嬰孕零售商未來在競爭中能否獲勝，取決于你有沒有獨門必須消費品。你不能辯論得勝。因為如果你失敗，你就失敗了;如果你贏得爭論，卻失去了朋友，達不到目的，所以你還是失敗了。孕嬰零售行業(yè)麾下?lián)碛袛?shù)百經(jīng)銷商，數(shù)十年成功帶領眾多旗下兄弟成功掘金孕嬰業(yè)的成都泰發(fā)總經(jīng)理施樺先生如是說，要想別人認可你做大哥，要想經(jīng)銷商信服你，承認你為總代理，你就得提前三年幫他們籌劃正常的商業(yè)利潤流，找到合理可信、有可靠依據(jù)能實現(xiàn)的未來新利潤空間!這是迎寶醫(yī)學孕婦鞋應邀參加成都泰發(fā)實業(yè)2012迎新聯(lián)誼會暨新品推介會的使命與殊榮。

　　2012年2月12日下午，一個風和日麗的日子,輕風微佛,樹葉婆娑,瓦藍瓦藍的天空飄著幾塊浮云，在祥和喜慶、隆重熱烈的氣氛中，東莞迎寶醫(yī)學孕婦鞋應邀參加由專業(yè)代理各孕婦時裝，有豐富的代理經(jīng)驗及良好的商譽。在川內擁有數(shù)十家自營店和品牌孕婦時裝專賣店加盟商的成都泰發(fā)實業(yè)總經(jīng)理施樺先生主辦的2012迎新聯(lián)誼會暨新品推介會。

　　迎寶醫(yī)學專業(yè)孕婦鞋的驚艷亮相，一石激起千層浪：市場競爭是殘酷的，但它同時也道出了企業(yè)在這樣的競爭中往往容易采取不智的做法。這種不智即在于，時刻盯著競爭對手的一舉一動，與對手展開一城一池的角逐，以返利、鋪貨、獎品眼前小利為目標，但卻忘記了唯有滿足用戶需求才會為企業(yè)開辟更為廣闊的生存空間，找到為零售商創(chuàng)造未來銷售利潤的新空間，才能成為未來在行業(yè)中做大做強的好品牌。怎樣做一個優(yōu)秀的省代理，如何選擇代理品牌，對于金融危機后與激烈競爭中的中國孕嬰行業(yè)中小零售商至關重要。面對市場的非理性競爭，如何采取“不爭而善勝，不言而善應”的策略，達致從容勝出?在此思路下提高嬰孕零售航母競爭力的途徑，就是滿足用戶的需求，獲取有價值的服務，尋找到未來3年內合理可信、有可靠依據(jù)能實現(xiàn)的未來新利潤空間的品牌與產品!除此之外別無他法。

　　在施總的激情與充分經(jīng)驗的論 證下，于國際醫(yī)學科技，未來孕嬰行業(yè)中小零售商發(fā)展的迎寶醫(yī)學孕婦鞋受到眾多川渝經(jīng)銷商的熱衷。我們不能滿足與沉迷于現(xiàn)狀，在大船觸礁之前，必須找到下一個新的利潤空間。鞋是對男女老幼都不可或缺的必需品，鞋是用來保護腳的，特別是對于孕婦，漫長的孕期、各種由常規(guī)鞋導致的心理與生理麻煩，現(xiàn)在不要再擔心了：因為我們找到了由香港足科學會與擁有六項孕婦鞋專利的迎寶醫(yī)學專業(yè)孕婦鞋!同時，發(fā)現(xiàn)需求，滿足需求就會開辟一個藍海，找到一片新的利潤空間!

　　一個人能走多遠，取決于你與誰同行;一個嬰孕零售商未來在競爭中能否獲勝，取決于你有沒有獨門必須消費品。成都泰發(fā)施總引入迎寶醫(yī)學專業(yè)孕婦鞋，的市場眼光與嫻熟的市場操作能力，2012必將成就川渝孕嬰行業(yè)眾多迎寶孕婦鞋零售商超越同行業(yè)，取得階段性大飛躍，奠定未來艷驚四座的磬石基礎。